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技術(shù)管理

提升技術(shù)水平 支持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展


技術(shù)中心:郭文虎
2018-09-04

一、張寶順書記的批示對(duì)長(zhǎng)鋼的穩(wěn)定和發(fā)展是及時(shí)雨:

    目前,長(zhǎng)鋼正處于穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,張寶順書記的重要批示既是對(duì)長(zhǎng)鋼近幾年工作的肯定,又是對(duì)黨歌同志和長(zhǎng)鋼領(lǐng)導(dǎo)班子的信任、關(guān)心和支持,同時(shí),也是為長(zhǎng)鋼人更加堅(jiān)定發(fā)展信念,鼓舞斗志,凝聚人心擂響了一面“沖鋒鼓”。張寶順書記的批示猶如久旱逢甘露,滋潤(rùn)著長(zhǎng)鋼人的心田,使長(zhǎng)鋼人建設(shè)中國(guó)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)基地的信心更加堅(jiān)定,腳步更加踏實(shí)。

二、以飽滿的工作熱情面對(duì)長(zhǎng)鋼當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì):

    近幾年來(lái),長(zhǎng)鋼雖然加快了發(fā)展的步伐,但與當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展相比仍存在一定的差距。長(zhǎng)鋼只有加快發(fā)展,做大做強(qiáng)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。

    首先,身先士卒,以人為本,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要努力做到立黨為公、執(zhí)政為民,關(guān)心職工,體察民情,了解民意,為構(gòu)建和諧長(zhǎng)鋼做出貢獻(xiàn)。

    其次,增強(qiáng)大局意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)精神。以集團(tuán)公司發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn),要站在全局的高度,審時(shí)度勢(shì),抽絲剝繭,理清思路。同時(shí),要精誠(chéng)合作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧作用。

     其三,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),銳意創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu),分析市場(chǎng)走勢(shì),在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量上下功功夫,引深對(duì)標(biāo)挖潛工作,開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,完善產(chǎn)品生產(chǎn)線,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

     其四,居安思危,樹立危機(jī)意識(shí)。要樹立危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和使命感,扎實(shí)工作,經(jīng)得起風(fēng)浪,經(jīng)得起考驗(yàn)。

     三、在新的形勢(shì)下,提升管理水平,為長(zhǎng)鋼的發(fā)展做貢獻(xiàn):

    2007年技術(shù)中心圍繞“技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛,挖掘集團(tuán)公司發(fā)展?jié)摿?;狠抓質(zhì)量管理工作,全面提升管理水平”工作目標(biāo),醞釀和策劃如何做好支撐集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展需要的研究開發(fā)工作,特別是研究開發(fā)有市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),如何搞好引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新,充分利用先進(jìn)技術(shù)成果進(jìn)行綜合集成和應(yīng)用開發(fā),努力形成有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù):

    1、以技術(shù)創(chuàng)新為指導(dǎo),加大新產(chǎn)品研發(fā)力度、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在降低成本、提高質(zhì)量、銜接好市場(chǎng)上下功夫。鐵前系統(tǒng)降硅提質(zhì),鋼后系統(tǒng)加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,并依托技術(shù)攻關(guān),逐步建立以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量管理體系一體化的管理模式。

    2、充分利用信息技術(shù),大力開展技術(shù)難題攻關(guān)、合理化建議和小改小革活動(dòng),強(qiáng)化公司內(nèi)部各單位之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力,加大申報(bào)技術(shù)成果的力度,提高自主創(chuàng)新能力。

    3、樹立顧客至上的理念,優(yōu)化工藝、提高產(chǎn)品檔次,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高顧客的滿意度。