公司對(duì)標(biāo)提升工作啟動(dòng)會(huì)召開
2026-03-04
3月2日，公司對(duì)標(biāo)提升工作啟動(dòng)會(huì)召開，旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司“兩會(huì)”精神，聚焦集團(tuán)“雙百工程”，推動(dòng)全公司范圍內(nèi)2026年對(duì)標(biāo)提升工作走深走實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)程向前、馮云林，各相關(guān)單位行政負(fù)責(zé)人參加。
就下一步工作的開展，公司黨委副書記、總經(jīng)理程向前強(qiáng)調(diào)，一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全面覆蓋。對(duì)標(biāo)的目標(biāo)是找準(zhǔn)差距，改進(jìn)提升。各單位要在思想上、行動(dòng)上、技術(shù)上、管理上加以重視，通過對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想理念、工藝技術(shù)、管理方法、激勵(lì)辦法等，堅(jiān)持與自己比、與行業(yè)比、與先進(jìn)比、與民企比，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)所有單位全覆蓋。二、加強(qiáng)組織，重在效果，關(guān)鍵在措施和抓手。各單位要建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，制定細(xì)化實(shí)施方案和有效措施，有組織、有分工、有協(xié)作，做好整體規(guī)劃。要通過多種渠道、多種方法開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，確保取得實(shí)效。三、持之以恒，精益求精，不斷完善。要強(qiáng)化生產(chǎn)順穩(wěn)管控，不斷夯實(shí)對(duì)標(biāo)提升基礎(chǔ)。建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)不斷完善優(yōu)化。同時(shí)，要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，開拓眼界，打開思路，多想辦法，方方面面找增量，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)的進(jìn)步與突破。
經(jīng)過會(huì)議討論，《首鋼長(zhǎng)鋼公司2026年對(duì)標(biāo)提升工作方案》已于3月2日下發(fā)。
