公司第二十二屆職工代表大會第六次會議召開
2026-01-30
公司黨委書記、董事長王凱作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理程向前作題為《凝心聚力 攻堅克難 改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為 打贏生存發(fā)展攻堅戰(zhàn) 實現(xiàn)“十五五”良好開局》的工作報告
1月29日，公司第二十二屆職工代表大會第六次會議召開。
上午8時45分，公司第二十二屆職工代表大會第六次會議開幕，與會代表集體宣誓。程向前作題為《凝心聚力 攻堅克難 改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為 打贏生存發(fā)展攻堅戰(zhàn) 實現(xiàn)“十五五”良好開局》的工作報告。報告共分為五個部分：一是2025年公司整體情況；二是2025年主要工作開展情況；三是“十四五”回顧及“十五五”展望；四是2026年工作思路及主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；五是2026年重點工作任務(wù)安排。
在回顧2025年工作時，程向前指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。公司在集團(tuán)和股份黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“兩會”“三創(chuàng)”會等精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，深入開展“一引領(lǐng)兩融合”主題實踐活動；堅持“八個注重”的經(jīng)營方針，持續(xù)深化“兩降一提”工作；堅持對標(biāo)先進(jìn)，大力推進(jìn)“四個極致”工作；堅持遵循“三個規(guī)律”，“問”在現(xiàn)場、“落”在市場，關(guān)鍵指標(biāo)51次創(chuàng)歷史最好水平。他從筑牢生存發(fā)展根基，安全環(huán)保完成年度目標(biāo)；保障生產(chǎn)運行穩(wěn)順，工序協(xié)同效率得到提升；供銷強化市場研判，銷售聚力攻堅跑贏市場；重構(gòu)能源管控模式，節(jié)能減碳助力降本增效；堅持一引領(lǐng)兩融合，數(shù)智賦能創(chuàng)新步伐加快；強化物流運輸管控，物流運行成本實現(xiàn)降低；爭取享受政策紅利，經(jīng)營資金安全有效保障；推進(jìn)全面深化改革，促進(jìn)非鋼輔業(yè)轉(zhuǎn)型提效等八個方面回顧了過去一年的主要工作。
程向前代表公司向各級黨委、政府和社會各界，向全體干部職工及家屬，表示最衷心的感謝。他指出，一年來，全體長鋼人迎難而上、頂壓前行，不斷破解難題，夯實生存發(fā)展根基。這是集團(tuán)、股份公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心的結(jié)果，是地方政府大力支持的結(jié)果，是集團(tuán)各部門和技術(shù)服務(wù)團(tuán)指導(dǎo)和幫助的結(jié)果，更是全體干部職工攻堅克難、共同奮斗的結(jié)果。
圍繞“十四五”回顧及“十五五”展望，程向前指出，回首“十四五”時期極不尋常、極不平凡的發(fā)展歷程，我們在逆境中拼搏，在變局中革新。這五年，我們嚴(yán)守紅線底線，安全環(huán)?；A(chǔ)進(jìn)一步夯實。我們創(chuàng)建了新產(chǎn)品研發(fā)體系，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。我們順應(yīng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，數(shù)字化水平邁上新臺階。我們堅持效率優(yōu)先、持續(xù)深化改革，管理效率進(jìn)一步提升。我們挖掘輔業(yè)潛力，非鋼“造血”能力得到提升。
程向前指出，“十五五”，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和二十屆歷次全會精神為指導(dǎo)，按照集團(tuán)和公司總體部署要求，以保生存、求發(fā)展為總基調(diào)，深刻把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和產(chǎn)業(yè)政策的新要求，始終保持戰(zhàn)略清醒，始終堅定發(fā)展信心，踐行安全綠色低碳理念，堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以穩(wěn)中求進(jìn)為原則持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力和高質(zhì)量發(fā)展水平。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動技術(shù)創(chuàng)新成為公司第一競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)更高效率和更具韌性的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，努力建設(shè)具有區(qū)域競爭力的特色鋼鐵企業(yè)。
圍繞2026年的重點工作，程向前指出，2026年，是“十五五”開局之年，我們要圍繞規(guī)劃藍(lán)圖，提振信心，凝心聚力，攻堅克難，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，深入踐行“一引領(lǐng)兩融合”，實現(xiàn)“十五五”開好局、起好步。
程向前指出，做好2026年工作思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認(rèn)真落實集團(tuán)“兩會”部署要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“保生存、求發(fā)展”為主題，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以“一引領(lǐng)兩融合”和“八個注重”為抓手，以深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動為路徑，樹立“求其上”的理念和“跳起來摘桃子”的精神，堅持全面對標(biāo)找差挖潛增效，堅持全力保障高爐和生產(chǎn)系統(tǒng)長期穩(wěn)順運行，堅持推進(jìn)工藝技術(shù)設(shè)備進(jìn)步，優(yōu)化各類要素提質(zhì)提效，推動企業(yè)實現(xiàn)“十五五”良好開局。
程向前強調(diào)，要著重做好八個方面的工作：一要強化安全環(huán)保管理，創(chuàng)優(yōu)生存發(fā)展環(huán)境。安全工作要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，守住安全不出事底線。環(huán)保工作要堅持綠色發(fā)展理念，持續(xù)鞏固A級成果，為公司生存發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二要強化生產(chǎn)穩(wěn)順基礎(chǔ)，發(fā)揮規(guī)模運行效益。樹牢生產(chǎn)穩(wěn)順是最大效益的理念，鞏固高爐長期穩(wěn)順基礎(chǔ)，系統(tǒng)建立長效機制，逐步提產(chǎn)提效，搭建新的生產(chǎn)平衡，鐵前系統(tǒng)提產(chǎn)降本、鋼后系統(tǒng)提效增收、工序界面高效銜接，最大化發(fā)揮系統(tǒng)規(guī)模效益。
三要強化供銷統(tǒng)籌運作，實現(xiàn)兩頭跑贏大勢。發(fā)揮集采優(yōu)勢保供降本，產(chǎn)銷聯(lián)動提升盈利能力，采購與銷售要積極識變應(yīng)變求變，準(zhǔn)確研判市場，實現(xiàn)跑贏大勢目標(biāo)。
四要強化對標(biāo)降本舉措，提升能源管控成效。抓實對標(biāo)措施趕超先進(jìn)，節(jié)能改造提升“雙控”效果，按照集團(tuán)“真對標(biāo)、對真標(biāo)”要求，堅持全面對標(biāo)找差，持續(xù)改進(jìn)提升；以創(chuàng)建山西省碳排放交易試點企業(yè)為契機，推進(jìn)極致能效管控，全面提升能源“雙控”降本成效。
五要強化裝備數(shù)智改造，助推產(chǎn)品質(zhì)效雙升。數(shù)智技術(shù)助力產(chǎn)品提升質(zhì)效，促進(jìn)產(chǎn)線產(chǎn)品向智能化和高端化方向發(fā)展。
六要強化專業(yè)系統(tǒng)引領(lǐng)，推動經(jīng)營指標(biāo)改善。設(shè)備專業(yè)、人資專業(yè)、財務(wù)專業(yè)，要充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)、系統(tǒng)統(tǒng)籌、組織推進(jìn)的作用，推動公司經(jīng)營指標(biāo)改善。
七要強化技術(shù)管理創(chuàng)新，挖掘提質(zhì)增效潛力。要通過加快技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力破解制約公司生存發(fā)展的難題，深挖潛力，找到增收創(chuàng)效的新舉措。
八要強化資產(chǎn)盤活利用，促進(jìn)非鋼增收創(chuàng)效。要通過深化改革、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等多種方式，不斷提高非鋼輔業(yè)增收創(chuàng)效能力。
程向前強調(diào)，新征程、新起點，讓我們在集團(tuán)和股份黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感、奮楫爭先的使命感，凝心聚力、攻堅克難、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為打贏公司生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“十五五”良好開局，奮力書寫嶄新的答卷。
在總結(jié)講話中，王凱指出，此次會議是在“十四五”收官、“十五五”起步的關(guān)鍵節(jié)點召開的，具有承前啟后的重要意義。會議期間，大家認(rèn)真討論、深入思考，達(dá)到了統(tǒng)一思想、鼓舞干勁的目的。集團(tuán)“兩會”明確提出“五個下功夫”的工作要求，為我們指明了“突圍解困”的前進(jìn)方向。
圍繞貫徹落實集團(tuán)和公司“兩會”精神，王凱強調(diào)，一要把準(zhǔn)發(fā)展方向，在對標(biāo)對表中增強必勝信心。方向明路子正，信心足干勁增。我們必須始終把政治引領(lǐng)擺在首位，對標(biāo)上級部署提高站位，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)找準(zhǔn)差距，對標(biāo)發(fā)展目標(biāo)匯聚合力，以對標(biāo)對表校準(zhǔn)航向、凝聚共識，讓堅守生存底線、謀求高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)更清晰、步伐更堅定。
二要直面困難短板，在攻堅克難中筑牢突圍根基。必須正視當(dāng)前存在的問題，要緊盯生產(chǎn)穩(wěn)順強力攻堅，緊盯降本增效深挖潛力，緊盯風(fēng)險防控堅守底線，以“越是艱險越向前”的勇氣破題解困、奮力突圍，以內(nèi)部工作的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
三要深化改革創(chuàng)新，在敢闖敢試中激活發(fā)展動能。改革是公司突圍解困的關(guān)鍵一招，也是破解發(fā)展難題的核心路徑。必須以改革破局、以創(chuàng)新賦能，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，完善創(chuàng)新體系激發(fā)活力，深化改革攻堅釋放潛力，加快數(shù)智發(fā)展提升效能，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
四要凝聚奮進(jìn)合力，在黨建引領(lǐng)中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，建強戰(zhàn)斗堡壘奠定基石，強化人才支撐激發(fā)活力，踐行初心使命彰顯擔(dān)當(dāng)，以高質(zhì)量黨建凝聚合力、彰顯擔(dān)當(dāng)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
王凱還就歲末年初，高度重視安全生產(chǎn)和職工思想動態(tài)；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、節(jié)日廉政提醒與監(jiān)督；開展好節(jié)日慰問活動和幫扶救助等工作提出要求。
王凱強調(diào)，2026年藍(lán)圖已經(jīng)繪就，前進(jìn)號角已經(jīng)吹響，公司上下要保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信心，精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變，以“時不我待、只爭朝夕”的奮進(jìn)姿態(tài)和“真抓實干、舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神，披荊斬棘、爬坡過坎，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局，為建設(shè)百年長鋼續(xù)寫榮光。
會議期間，與會代表分為五個代表團(tuán)，圍繞程向前作的工作報告進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。各代表團(tuán)審議了《首鋼長鋼公司2026年預(yù)算安排及經(jīng)營生產(chǎn)計劃》《首鋼長鋼公司2026年度職工教育培訓(xùn)計劃》《首鋼長鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況的報告》《首鋼長鋼公司2025年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《首鋼長鋼公司第二十二屆第五次職代會職工代表提案征集受理落實情況報告》《首鋼長鋼公司2023—2025年集體合同》履約情況報告等事項。以無記名投票方式選舉首鋼長鋼公司職工董事；審議、表決通過并簽訂了《首鋼長鋼公司2026-2028年集體合同》。
與會正式代表以舉手表決的方式，審議通過了《首鋼長治鋼鐵有限公司第二十二屆職工代表大會第六次會議決議》。
在莊嚴(yán)雄壯的國歌聲中，公司第二十二屆職工代表大會第六次會議閉幕。
會議期間，職工代表現(xiàn)場參觀了《奮進(jìn)“十四五”鑄就新輝煌——首鋼長鋼公司“十四五”高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展巡禮》展板。
