攻堅四季度 決勝勇爭先| 軋鋼廠精準(zhǔn)管控深挖潛各項指標(biāo)穩(wěn)中有升
2025-12-10
11月份，軋鋼廠緊盯年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，聚焦“兩降一提”主線，錨定軋鋼極低成本運行目標(biāo)，全面深化能源雙控體系建設(shè)，堅持眼睛向內(nèi)，深度挖潛，精益管理，全月軋鋼工序能耗比計劃降低2.84kgce/t，綜合成材率、直軋量等指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步。
強化精細(xì)組織，力促生產(chǎn)高效穩(wěn)定。面對冬季生產(chǎn)挑戰(zhàn)，該廠嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，科學(xué)組織各產(chǎn)線品種和規(guī)格，將降低非計劃停機時間作為工作重點，全力落實設(shè)備防寒防凍措施，加強設(shè)備日常點檢維護(hù)，重點保障軋線能源介質(zhì)管道保溫以及液壓系統(tǒng)的防凍。持續(xù)推進(jìn)棒線作業(yè)區(qū)南、北生產(chǎn)線“一機兩線”生產(chǎn)組織模式，降低軋鋼工序消耗，為生產(chǎn)高效穩(wěn)定順行提供了有力支撐。
深化對標(biāo)挖潛，全員發(fā)力降成本。圍繞四季度生產(chǎn)和降本任務(wù)，各作業(yè)區(qū)將關(guān)鍵指標(biāo)逐級進(jìn)行分解，建立起“班班盯控、每日通報、每周總結(jié)”的動態(tài)管理機制。通過精準(zhǔn)控制煤氣消耗、嚴(yán)格規(guī)范軋鋼工藝操作，有效降低能源消耗和鋼坯消耗。持續(xù)推進(jìn)成本精細(xì)化管理，將降本指標(biāo)和措施落實到每個班組、每個崗位，形成全員降成本，層層挖潛創(chuàng)效的良好氛圍。全月軋鋼廠綜合成材率指標(biāo)環(huán)比提高0.27%。
嚴(yán)控工藝質(zhì)量，提升產(chǎn)品競爭力。該廠持續(xù)強化工藝標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督與崗位規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行料型尺寸與溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范活套、導(dǎo)衛(wèi)和軋機預(yù)裝流程，型鋼生產(chǎn)線實現(xiàn)了全月“零”工藝故障目標(biāo)。通過加強軋制溫度與成品尺寸管控，保障了鋼材力學(xué)性能穩(wěn)定。此外，加大成品鋼材包裝質(zhì)量檢查，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。全月，軋鋼綜合合格率比計劃提高0.04%，精細(xì)化管理與系統(tǒng)降本，為指標(biāo)提升和生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定了堅實基礎(chǔ)。
