攻堅(jiān)四季度 決勝勇爭(zhēng)先| 動(dòng)力廠：管理與技術(shù)雙管齊下夯實(shí)生產(chǎn)根基
2025-11-05
圍繞全力攻關(guān)四季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)力廠從管理和技術(shù)兩個(gè)維度發(fā)力，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全力保障能源介質(zhì)高效輸供，為各環(huán)節(jié)生產(chǎn)順穩(wěn)保駕護(hù)航。
該廠一方面強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。發(fā)電系統(tǒng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行，汽輪機(jī)啟動(dòng)前，操作人員對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保兩大系統(tǒng)正常運(yùn)行。啟動(dòng)過程中，嚴(yán)格監(jiān)控汽輪機(jī)軸瓦振動(dòng)、溫度等關(guān)鍵參數(shù)，按照規(guī)定升速曲線進(jìn)行操作，全程確保系統(tǒng)穩(wěn)定；煤氣系統(tǒng)崗位人員對(duì)焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣柜容嚴(yán)格控制，確保在運(yùn)行范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高工作效率。另一方面強(qiáng)化全方位監(jiān)督。建立多層次質(zhì)量監(jiān)督體系，從班組、作業(yè)區(qū)自檢到廠專項(xiàng)檢查，筑牢生產(chǎn)質(zhì)量防線。電力系統(tǒng)認(rèn)真記錄每臺(tái)設(shè)備的檢測(cè)數(shù)據(jù)與處置措施，形成完整的檢修檔案，并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度，保證檢修質(zhì)量；水汽系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)環(huán)節(jié)深入檢查。同時(shí)，充分利用無人機(jī)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等先進(jìn)設(shè)備，提高對(duì)關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)督工作的效率與準(zhǔn)確性，確保各環(huán)節(jié)順穩(wěn)運(yùn)行。
該廠認(rèn)真落實(shí)“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)要求，以技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，自行攻克系統(tǒng)中“卡脖子”環(huán)節(jié)。通過搭建并逐步完善長(zhǎng)鋼站、鋼南站、鋼東站線上電子點(diǎn)檢試行系統(tǒng)，對(duì)電力線路進(jìn)行技控、人控，提高線路安全管控保險(xiǎn)系數(shù)；對(duì)35MW汽輪機(jī)凝汽器熱井液位電動(dòng)調(diào)節(jié)閥展開技術(shù)改造，提升機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性；在供水主管道關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝高精度壓力變送器，實(shí)現(xiàn)水泵轉(zhuǎn)速的自動(dòng)調(diào)節(jié)，新技術(shù)、新方法在生產(chǎn)中的不斷探索和應(yīng)用，保證了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定高效。
在此基礎(chǔ)上，該廠以“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”為抓手，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升設(shè)備性能，發(fā)電量完成月計(jì)劃比率、發(fā)電系統(tǒng)自用電比例等指標(biāo)取得明顯進(jìn)步；高度重視用戶需求，安排專業(yè)人員定期主動(dòng)與煤氣用戶進(jìn)行溝通，多渠道收集意見建議，及時(shí)對(duì)煤氣輸供工作進(jìn)行改進(jìn)，為順穩(wěn)生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
