專家輔導(dǎo)、典型交流側(cè)記 | 以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)” 繪就高質(zhì)量發(fā)展新圖景
2025-09-18
相逢又是在九月，秋風(fēng)微拂，天朗氣清。9月18日，2025年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會(huì)在首鋼國(guó)際會(huì)展中心1號(hào)館拉開(kāi)帷幕。工業(yè)遺存的鋼鐵質(zhì)感，與科幻元素的未來(lái)氣息交相輝映。
雄偉的四高爐外綠草如茵，寬敞的會(huì)議大廳燈光璀璨。首鋼集團(tuán)各單位代表意氣風(fēng)發(fā)、喜氣洋洋前來(lái)赴會(huì)。
十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦的輔導(dǎo)報(bào)告，深刻分析了“十五五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵抓手、關(guān)鍵任務(wù)，助力首鋼精準(zhǔn)把握戰(zhàn)略方向和政策導(dǎo)向，在中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)“大坐標(biāo)”中找準(zhǔn)定位，并結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)提供兼具前瞻性與實(shí)操性的戰(zhàn)略建議。
技術(shù)研究院、首鋼智新、北冶公司、首鋼京唐、首鋼礦投、首鋼工程、首鋼建投、首鋼基金、首鋼財(cái)務(wù)公司9家單位，聚焦“鍛造長(zhǎng)板、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、融合賦能”三個(gè)板塊，進(jìn)行了典型交流發(fā)言。一組組數(shù)據(jù)，一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)，贏得會(huì)場(chǎng)內(nèi)陣陣掌聲。掌聲里，有對(duì)過(guò)往成績(jī)的祝賀，更有對(duì)未來(lái)創(chuàng)新的期許。
鍛造長(zhǎng)板
推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為第一競(jìng)爭(zhēng)力
科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”是推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。首鋼積極主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略需要和市場(chǎng)需求變化，把“鍛造長(zhǎng)板”作為主攻方向，在強(qiáng)化“產(chǎn)品 服務(wù)”上下功夫，不斷推出面向不同應(yīng)用場(chǎng)景的整體解決方案，提升技術(shù)服務(wù)能力，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升和用戶黏性增加。技術(shù)研究院、首鋼智新、北冶公司3家單位的分享，生動(dòng)詮釋了“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為第一競(jìng)爭(zhēng)力”的深刻內(nèi)涵。
“百年首鋼的歷史也是一部技術(shù)創(chuàng)新的歷史。”技術(shù)研究院率先發(fā)言。深入剖析了“一院多中心”研發(fā)體系的構(gòu)建邏輯，技術(shù)研究院牽頭抓總，自主創(chuàng)新、聯(lián)合研發(fā)、國(guó)家創(chuàng)新三個(gè)體系互相促進(jìn)，闡明了破解“卡脖子”難題、實(shí)現(xiàn)高端突破的關(guān)鍵所在。“帶頭干、統(tǒng)籌干”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，贏得會(huì)場(chǎng)內(nèi)熱烈掌聲。這無(wú)疑是對(duì)技術(shù)研究院堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)一線破解難題，把成績(jī)寫在首鋼大地上的贊揚(yáng)和肯定。
“‘鋁硅產(chǎn)品到底能不能干’的疑問(wèn)，像一塊石頭壓在團(tuán)隊(duì)心頭。”簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，卻讓會(huì)場(chǎng)氣氛瞬間沉靜下來(lái)?！暗覀儧](méi)有退縮，一方面聯(lián)合相關(guān)單位查閱分析上萬(wàn)個(gè)專利、論文，歷時(shí)6年打贏最高法專利訴訟；另一方面歷經(jīng)近20輪攻關(guān)，鎖定缺陷癥結(jié)，最終實(shí)現(xiàn)極限冷彎角優(yōu)于行業(yè)水平?！奔夹g(shù)研究院堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新體系支撐產(chǎn)品研發(fā)，2.2GPa級(jí)熱成形鋼業(yè)內(nèi)首次成功試制熱氣脹零件、鍍鋅熱成形鋼及配套工藝和冷卻設(shè)備突破奧鋼聯(lián)技術(shù)壁壘。臺(tái)下參會(huì)代表認(rèn)真聆聽(tīng)，將“自主創(chuàng)新體系筑根基、聯(lián)合研發(fā)體系解難題、融入國(guó)家創(chuàng)新體系促轉(zhuǎn)化”的解題思路看在眼里、記在心中。
“低碳轉(zhuǎn)型是鋼鐵行業(yè)必答題”。面對(duì)行業(yè)困惑，技術(shù)研究院拒絕盲目跟風(fēng)，堅(jiān)持以“科學(xué)研判—分級(jí)施策—開(kāi)放協(xié)同”為路徑，以創(chuàng)新體系為支撐，積極探索首鋼轉(zhuǎn)型方案，打造出首鋼“綠色鋼材”新名片。
“百舸爭(zhēng)流，奮楫者先！技術(shù)研究院將矢志建設(shè)世界一流研究院，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力?！奔夹g(shù)研究院發(fā)言結(jié)束，主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員屏息凝神，目光聚焦在前方的主席臺(tái)上，隨后掌聲響起。仿佛在用行動(dòng)肯定：這就是首鋼“從跟跑到領(lǐng)跑”的源動(dòng)力！
技術(shù)研究院作為首鋼技術(shù)創(chuàng)新“發(fā)動(dòng)機(jī)”，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，一系列將規(guī)劃藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐，充分彰顯了戰(zhàn)略規(guī)劃在驅(qū)動(dòng)技術(shù)迭代、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力中的引領(lǐng)指導(dǎo)作用。
“世界首創(chuàng)六機(jī)架冷連軋軋機(jī)‘SUPER MILL’，打破冷連軋不能生產(chǎn)薄規(guī)格高牌號(hào)無(wú)取向電工鋼的‘魔咒’，推動(dòng)產(chǎn)線效率從‘步槍點(diǎn)射’向‘機(jī)槍連發(fā)’轉(zhuǎn)變，小時(shí)產(chǎn)量相比二十輥單機(jī)架生產(chǎn)模式提高8倍。”首鋼智新的發(fā)言緊隨其后。
“這個(gè)材料是首鋼的嗎？產(chǎn)品性能怎么樣？”小米某款新能源汽車電機(jī)在2023年12月28日正式發(fā)布，首鋼智新團(tuán)隊(duì)成員心里滿是自豪。隨著小米SU7 Ultra的上市，小米CEO雷軍在采訪中親自為首鋼電工鋼點(diǎn)贊。首鋼以一己之力改變了高速電機(jī)轉(zhuǎn)子技術(shù)發(fā)展方向，全球首發(fā)的0.1mm厚度的ESW8517產(chǎn)品，可能再次改變定子材料的發(fā)展方向。
“涂層絕不是從前意義上那種‘涂脂抹粉’只有絕緣和保護(hù)的作用，更需要具備對(duì)產(chǎn)品‘深度滋養(yǎng)’的功能?！笔卒撝切伦哉辰Y(jié)涂層技術(shù)起步不早，底子也不算厚，但這一路走來(lái)每一步都踏在了點(diǎn)上，這得益于其獨(dú)有的整體規(guī)劃與重點(diǎn)突破“點(diǎn)面結(jié)合”、技術(shù)創(chuàng)新與原料自研“料法結(jié)合”、工藝改進(jìn)與產(chǎn)線改造同步“人機(jī)結(jié)合”、材料研發(fā)與應(yīng)用技術(shù)“材用結(jié)合”的“方法論”，保證產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)能夠打通“最后一公里”。臺(tái)下不少參會(huì)代表拿出手機(jī)，拍下PPT上的精彩內(nèi)容。
“將引領(lǐng)的步伐從新能源汽車領(lǐng)域邁向低空經(jīng)濟(jì)、人形機(jī)器人等新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域，把技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新融入產(chǎn)線、融入產(chǎn)品、融入市場(chǎng)?！蹦繕?biāo)高遠(yuǎn)，言語(yǔ)真摯。參會(huì)代表深刻感受到首鋼智新“把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)勝勢(shì)”的硬核實(shí)力。
首鋼智新作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、科改示范企業(yè)，深度參與科技部“新能源汽車”、工信部“超高效電機(jī)”等國(guó)家級(jí)重大專項(xiàng)，以技術(shù)長(zhǎng)板驅(qū)動(dòng)綠色能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)，詮釋了戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)落地的深度融合。
“鋼鐵報(bào)國(guó)，鋼鐵強(qiáng)國(guó)”是北冶公司的家國(guó)情懷。他們表示，當(dāng)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求遭遇國(guó)外專利壁壘阻擋時(shí)，必須胸懷強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)情懷，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與國(guó)家裝備自主化需求深度融合。
“重型燃?xì)廨啓C(jī)是‘兩機(jī)’重大專項(xiàng)的核心，而燃燒室用高溫合金長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷，第四代鎳基高溫合金更是被外方在中國(guó)申請(qǐng)了專利保護(hù)，形成技術(shù)壁壘。國(guó)家重大戰(zhàn)略需求遭遇國(guó)外技術(shù)封鎖，沒(méi)有退路！”北冶公司的發(fā)言中，帶著緊迫感。他們隨即講述了以文新理博士為首的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的故事——為了突破專利壁壘，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了上百次成分設(shè)計(jì)，首創(chuàng)了新一代鎳基變形高溫合金成分體系，實(shí)現(xiàn)了新一代鎳基變形高溫合金寬幅板材的國(guó)產(chǎn)化。開(kāi)創(chuàng)了北冶原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)的新高度，為我國(guó)重型燃?xì)廨啓C(jī)的國(guó)產(chǎn)化發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的材料保障。顯著優(yōu)于同類產(chǎn)品、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白、達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，一句句“含金量”十足的評(píng)價(jià)，讓北冶公司的發(fā)言更加擲地有聲。
企業(yè)要在高端領(lǐng)域打破國(guó)外壟斷，需完成從“材料供應(yīng)商”到“系統(tǒng)解決方案提供者”的思維躍遷。唯有以系統(tǒng)思維打通“材料到應(yīng)用”的全鏈條，將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為滿足場(chǎng)景化需求的綜合服務(wù)能力，才能真正支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)大家得知北冶公司曾深度參與北斗導(dǎo)航衛(wèi)星、嫦娥工程等國(guó)家重大航天任務(wù)時(shí)，會(huì)場(chǎng)爆發(fā)出掌聲。這份榮譽(yù)，不僅是北冶的驕傲，更是首鋼乃至中國(guó)特種金屬材料行業(yè)的自豪。
北冶公司作為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”和科改示范企業(yè)、北京市隱形冠軍企業(yè)，突破了多項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)。北冶公司將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵技術(shù)突破的強(qiáng)勁動(dòng)能，彰顯了戰(zhàn)略引領(lǐng)在攻克核心技術(shù)壁壘中的決定性作用。
強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈
推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變
首鋼積極在深化產(chǎn)業(yè)鏈合作上下功夫，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開(kāi)辟新賽道，構(gòu)建上下游互惠共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首鋼京唐、首鋼礦投、首鋼工程三家單位的分享，激勵(lì)廣大干部職工把握“三個(gè)規(guī)律”，講述了“以管理變革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)韌性”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
“對(duì)標(biāo)，就是要學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步，打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！痹凇皬?qiáng)鏈補(bǔ)鏈”板塊交流中，首鋼京唐的發(fā)言，引發(fā)了參會(huì)代表的強(qiáng)烈共鳴。大屏幕上的數(shù)據(jù)，直觀展現(xiàn)了“對(duì)標(biāo)世界一流、鍛造核心能力”的顯著成效。
“競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)”，首鋼京唐汽車外板攻堅(jiān)故事，讓不少人感同身受。五年前，代表O5板制造能力的“全流程命中率”最好水平只達(dá)到64.2%，被對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后，而同時(shí)期國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)已穩(wěn)定達(dá)到82%。首鋼京唐代表語(yǔ)氣中帶著一絲倔強(qiáng)。知恥而后勇，知弱而圖強(qiáng)。當(dāng)屏幕上展示出“O5板全流程命中率穩(wěn)定在85%以上、鋅鋁鎂外板市場(chǎng)占有率全國(guó)第一”時(shí)，臺(tái)下敬佩之情寫在臉上。受到啟發(fā)的參會(huì)者，迅速在筆記本上默默寫下：“對(duì)標(biāo)就是要拿自己的短板與先進(jìn)比，在超越先進(jìn)中超越自我，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)?！?/p>
從“日產(chǎn)百爐”到“千萬(wàn)噸級(jí)單體板材煉鋼廠”，從“五吹三”到“大廢鋼比”，一項(xiàng)項(xiàng)突破自我的壯舉，體現(xiàn)的是首鋼人高打高攀、追求一流的氣勢(shì)和追求極低成本、綠色低碳轉(zhuǎn)型的氣魄?！霸?jīng)以為的‘極限’，不過(guò)是未被激發(fā)的‘潛能’”，這是首鋼京唐煉鋼人的成長(zhǎng)密碼。
“對(duì)標(biāo)無(wú)止境，創(chuàng)新無(wú)止境，進(jìn)步無(wú)止境。首鋼京唐將持續(xù)深入踐行‘一引領(lǐng)兩融合’，錨定世界一流，深化對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化管理，推動(dòng)對(duì)標(biāo)縮差向更深層次、更廣領(lǐng)域拓展?！闭媲械脑捳Z(yǔ)，帶著京唐人特有的務(wù)實(shí)與堅(jiān)定，行之有效的方法，讓參會(huì)代表紛紛點(diǎn)頭贊許。
首鋼京唐錨定“三高”“四個(gè)一流”發(fā)展定位，以對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造為抓手，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效實(shí)現(xiàn)了跨越式突破，高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型加速發(fā)展，管理能力、制造能力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力不斷增強(qiáng)，也在對(duì)標(biāo)、改進(jìn)、復(fù)盤、優(yōu)化的正向循環(huán)中完成了一次次追趕和超越。
“鐵精粉勞產(chǎn)率2784噸/人·年?！笔卒摰V投的“高效礦山”模式，同樣讓人眼前一亮。這組數(shù)據(jù)背后，是首鋼礦投瞄準(zhǔn)“效率最優(yōu)、成本最低”目標(biāo)反復(fù)沖鋒的奮進(jìn)姿態(tài)，更是對(duì)“極致效率、極低成本”的不懈追求。
“遼寧硼鐵通過(guò)‘提分子、降分母’策略，實(shí)現(xiàn)了效率與成本的雙重突破。”首鋼礦投旗下的遼寧硼鐵解釋道，“提分子”就是優(yōu)化工藝流程，提高鐵精粉、硼砂的產(chǎn)量和品位，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)價(jià)格為普通硼產(chǎn)品43倍的氮化硼等高附加值產(chǎn)品；“降分母”就是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型減人增效，在崗人數(shù)從591人壓減至389人，露天礦實(shí)現(xiàn)卡車無(wú)人駕駛“安全員下車”常態(tài)化，選礦廠建成“黑燈工廠”。參會(huì)代表聽(tīng)出了門道——唯有拼效率、搏成本，才能在市場(chǎng)的夾縫中搏出生天。
發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)作用，不能簡(jiǎn)單地復(fù)制粘貼。首鋼礦投首旺煤業(yè)的改革故事，就說(shuō)明了這一點(diǎn)。他們的實(shí)施路徑是：先組織班子對(duì)標(biāo)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)煤礦的組織管理、人員配置精髓。再通過(guò)“生存與發(fā)展”大討論統(tǒng)一思想，制定改革戰(zhàn)略，最終促成了標(biāo)準(zhǔn)化高效礦山管控模式在煤礦落地開(kāi)花。3個(gè)月完成外委外包清理，總?cè)藬?shù)和機(jī)關(guān)科室數(shù)量雙精簡(jiǎn)。首旺煤業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，將過(guò)去不好采、不想采的邊角資源“吃干榨凈”?，F(xiàn)在，首旺的實(shí)物勞產(chǎn)率提高42%，原煤成本降低20.66%。這就是改革的力量。
首鋼礦投依靠改革創(chuàng)新，持續(xù)建設(shè)智慧礦山、高效礦山，實(shí)現(xiàn)全員鐵精粉勞產(chǎn)率領(lǐng)跑同行業(yè)，并把科學(xué)管理思想推廣到首旺煤業(yè)、西溝煤礦等項(xiàng)目，助力集團(tuán)打開(kāi)了戰(zhàn)略空間、打造出了新的效益效率增長(zhǎng)點(diǎn)。
“不破局，就出局；不突圍，無(wú)未來(lái)?！笔卒摴こ痰拈_(kāi)場(chǎng)白略顯沉重。從“吃老本”到多種技術(shù)創(chuàng)新，從“單打獨(dú)斗”到“資源協(xié)同”，從“懶散慵”到狼性作風(fēng)，首鋼工程用思想破冰、市場(chǎng)破界、機(jī)構(gòu)破局、歷史破題四把“利刃”，“破立結(jié)合”開(kāi)展深層次改革。這條路，充滿了改革的勇氣與智慧。
一路艱難，一路花開(kāi)。2024年至今的首鋼工程發(fā)明專利授權(quán)量，相比2021至2023年，實(shí)現(xiàn)了8倍躍升。與首鋼建設(shè)、首鋼機(jī)電、首自信等單位協(xié)同合作，在氫能利用、智能冶金界面升級(jí)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。將帶式焙燒機(jī)技術(shù)移植到固廢處理領(lǐng)域，簽訂山西大同千萬(wàn)噸級(jí)煤矸石綜合利用項(xiàng)目，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白。引進(jìn)PERED氫基豎爐直接還原 電爐煉鋼技術(shù)，承攬哈薩克斯坦100萬(wàn)噸短流程鋼鐵廠項(xiàng)目，是中國(guó)“一帶一路”與哈薩克斯坦“光明之路”對(duì)接的標(biāo)桿工程。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，劃分專業(yè)業(yè)務(wù)。首鋼工程將原有14個(gè)傳統(tǒng)專業(yè)室，組建成“三大三小”扁平化專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。各機(jī)構(gòu)直接面對(duì)客戶，是獨(dú)立核算的業(yè)務(wù)主體。在此模式下，水務(wù)事業(yè)部開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)首個(gè)串級(jí)短流程 黑屏操作海水淡化創(chuàng)新技術(shù)，在萬(wàn)華海淡項(xiàng)目中應(yīng)用，并獲得行業(yè)大獎(jiǎng)。電氣自動(dòng)化事業(yè)部承攬的云南曲靖大為制氨全廠電網(wǎng)診斷項(xiàng)目，成功打入合成氨行業(yè)領(lǐng)域。一次次絕地反擊，一次次靶向施策。顯著的成效讓會(huì)場(chǎng)內(nèi)掌聲響起，不少代表被這份“首鋼韌勁”深深打動(dòng)。
成績(jī)面前，樹(shù)立歸零心態(tài)。發(fā)言尾聲首鋼工程以“三個(gè)絕不”莊嚴(yán)承諾：絕不在成績(jī)面前沾沾自喜，始終保持清醒頭腦；絕不在困難面前退縮不前，始終保持攻堅(jiān)銳氣；絕不在機(jī)遇面前猶豫不決，始終保持奮進(jìn)姿態(tài)。站在新起點(diǎn)，首鋼工程正在以破局者的勇氣直面挑戰(zhàn)，以實(shí)干者的擔(dān)當(dāng)勇毅前行，這份沖天豪氣深深印在了現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)代表的心中。
首鋼工程積極實(shí)施區(qū)域化管理，構(gòu)建了扁平化的管理體系，建立了駐點(diǎn)機(jī)制，強(qiáng)化了協(xié)同作戰(zhàn)能力，在多領(lǐng)域布局開(kāi)拓了新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)。首鋼工程以發(fā)展的追求堅(jiān)定改革決心，以市場(chǎng)化思維加大改革力度，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展韌性。
融合賦能
推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造釋放新動(dòng)能
高質(zhì)量發(fā)展的深層動(dòng)力源于產(chǎn)融協(xié)同與融合創(chuàng)新的深度賦能。首鋼積極在對(duì)接資本市場(chǎng)上下功夫，增強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合能力，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展發(fā)展空間。首鋼建投、首鋼基金、首鋼財(cái)務(wù)公司三家單位的分享，系統(tǒng)展現(xiàn)了首鋼集團(tuán)商業(yè)模式融合創(chuàng)新的實(shí)踐路徑，讓商業(yè)模式創(chuàng)新真正成為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“價(jià)值新引擎”。
“首鋼園入園企業(yè)達(dá)1007家，年產(chǎn)值750余億元，年均復(fù)合增速超20%”“每年舉辦百人以上活動(dòng)超240場(chǎng)，入園客流超1300萬(wàn)人次”，首鋼建投在“融合賦能”板塊的分享，拉開(kāi)了交流最后一個(gè)板塊的序幕。大屏幕上，首鋼園從“鋼鐵銹帶”變身“生活秀場(chǎng)”，強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊讓參會(huì)代表們目不暇接，“工業(yè)遺存活化”的魅力直沖腦海。
“硬件要硬、軟件要硬、服務(wù)也要硬”。首鋼園與服貿(mào)會(huì)“雙向奔赴”故事，格外引人入勝。五年來(lái)，首鋼園牢牢把握機(jī)遇，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，最終將“半永久會(huì)址”變?yōu)椤坝谰脮?huì)址”。通過(guò)服務(wù)保障服貿(mào)會(huì)，首鋼園將一次偶然的、過(guò)渡期機(jī)遇轉(zhuǎn)化為持續(xù)、強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，開(kāi)辟了“會(huì)展 ”發(fā)展新藍(lán)海。聽(tīng)到此處，不少代表表示，今年服貿(mào)會(huì)客流量創(chuàng)出新高，明年要專程來(lái)服貿(mào)會(huì)親身感受這份“獨(dú)特魅力”。
“首鋼園，既做對(duì)了，也做好了”。首鋼園從老工業(yè)區(qū)到首都重要城市功能區(qū)和京西核心增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)了精彩蝶變，央視評(píng)論給予高度評(píng)價(jià)。當(dāng)前，首鋼園迎來(lái)前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇。首鋼建投表示，將高標(biāo)準(zhǔn)做好“兩園一河”項(xiàng)目的謀劃實(shí)施和會(huì)展小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)未來(lái)數(shù)字空間產(chǎn)業(yè)集群，打造“孵化、服務(wù)、投資”一體化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，形成園區(qū)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的商業(yè)模式。曾經(jīng)的“十里鋼城”，如今已成為一座“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水，記得住首鋼情結(jié)”的工業(yè)遺址生態(tài)園。首鋼建投的發(fā)言，讓參會(huì)代表們對(duì)首鋼園的未來(lái)充滿期待。
一個(gè)園區(qū)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，沒(méi)有消費(fèi)不活。首鋼建投通過(guò)多元化開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的復(fù)合商業(yè)模式，將百年廠區(qū)轉(zhuǎn)化為集科幻產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、體育文化于一體的城市更新新地標(biāo)，成為城市更新的經(jīng)典范例。
“堅(jiān)持‘精準(zhǔn)投資 精益運(yùn)營(yíng)’，持續(xù)提升資本價(jià)值創(chuàng)造能力，探索具有國(guó)企特色與市場(chǎng)活力的資本運(yùn)營(yíng)體系?！笔卒摶鸬馁Y本運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，同樣展現(xiàn)了“融合賦能”的強(qiáng)大力量。大屏幕上展示著資產(chǎn)配置優(yōu)化的邏輯圖——“向集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資、向新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)投資、向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，對(duì)分散資產(chǎn)進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng)、退出已增值可變現(xiàn)資產(chǎn)、低效及非核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)”，清晰的路徑讓參會(huì)代表一目了然。
首鋼基金通過(guò)實(shí)施大客戶策略，積極引入頭部企業(yè)，構(gòu)建“基金 基地 產(chǎn)業(yè)”的園區(qū)商業(yè)模式。其六工匯團(tuán)隊(duì)主動(dòng)拜訪航天二院，多次組織公司與有關(guān)部門會(huì)談，爭(zhēng)取了產(chǎn)業(yè)、人才政策支持，解決生產(chǎn)線環(huán)評(píng)審批手續(xù)，用真誠(chéng)服務(wù)感動(dòng)客戶，引入航天長(zhǎng)峰，隨后帶動(dòng)了航天一院的航天長(zhǎng)屏、航天數(shù)字、航天開(kāi)元等航天軍工產(chǎn)業(yè)集聚。真者，精誠(chéng)之至也，不精不誠(chéng)，不能動(dòng)人。這也是首鋼基金團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫照。
產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)金融，金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，才是真正的產(chǎn)融結(jié)合。首鋼綠能公募REITs首發(fā)，成為首批報(bào)送、首批獲得批文的項(xiàng)目，通過(guò)發(fā)行REITs盤活了存量資產(chǎn)。同時(shí)，協(xié)助首鋼智新引入外部資本。首鋼基金表示，資本運(yùn)營(yíng)的核心，就是要“盤活存量、激活增量、提升價(jià)值”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合、相互賦能，為集團(tuán)發(fā)展注入動(dòng)能。
首鋼基金發(fā)揮內(nèi)部投行作用，全面助推鋼鐵主業(yè)提質(zhì)增效、新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，加快了集團(tuán)資產(chǎn)證券化進(jìn)程。錨定新能源、新材料、智能制造、人工智能、人形機(jī)器人等前沿賽道精準(zhǔn)投資、創(chuàng)新賦能，助力了企業(yè)快速成長(zhǎng)。
資金管理“透視鏡”、資金安全“防火墻”、資金流轉(zhuǎn)“加速器”、高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的比喻，將集團(tuán)資金管控“看得見(jiàn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得好”的新格局描述得清清楚楚。首鋼集團(tuán)司庫(kù)管理體系成功上線運(yùn)營(yíng)，為集團(tuán)資金管控提供了“智慧方案”。
首鋼財(cái)務(wù)公司的分享從一組組數(shù)據(jù)精準(zhǔn)切入：賬戶可視化率100%，資金日均可歸集率達(dá)98%以上，白名單外票據(jù)壓降90%以上，實(shí)現(xiàn)跨境結(jié)算實(shí)時(shí)到賬，“十四五”期間，投放信貸資金為集團(tuán)整體帶息負(fù)債壓降、資金運(yùn)作效率提升、資產(chǎn)負(fù)債率管控提供了金融保障。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，迅速響應(yīng)，化解燃眉之急。首鋼財(cái)務(wù)公司聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略布局，將金融服務(wù)“觸角”嵌入到鋼鐵主業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展中，嵌入到京唐二期、首鋼礦業(yè)馬城項(xiàng)目等重大工程建設(shè)中，嵌入到鍍錫板、電工鋼的核心技術(shù)攻關(guān)中，嵌入到首鋼吉泰安、北冶公司的高端制造突圍中，全力解決成員單位資金管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以融促產(chǎn)、以融強(qiáng)產(chǎn)。首鋼財(cái)務(wù)公司的分享，讓參會(huì)代表深刻領(lǐng)會(huì)到：金融服務(wù)的核心，就是要“精準(zhǔn)滴灌”，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金痛點(diǎn)，讓金融活水真正滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)沃土。
首鋼財(cái)務(wù)公司以司庫(kù)體系建設(shè)為抓手，打造高水平的資金歸集、結(jié)算、監(jiān)控、服務(wù)四大平臺(tái)，為集團(tuán)降負(fù)債、活資金、抗寒冬、提質(zhì)效持續(xù)注入了金融動(dòng)能。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使首鋼財(cái)務(wù)公司成為行業(yè)一流的產(chǎn)融價(jià)值創(chuàng)造者和智慧金融服務(wù)商。
夕陽(yáng)西下，金色的余暉灑在四高爐的爐身上，鍍上了一層溫暖的光芒。參會(huì)代表們陸續(xù)走出會(huì)議廳，臉上洋溢著收獲的喜悅。大家紛紛表示，此次交流會(huì)既是一次“經(jīng)驗(yàn)取經(jīng)”，更是一次“思想充電”，要把會(huì)議的精神轉(zhuǎn)化為“十五五”攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先的實(shí)際行動(dòng)，在打造中國(guó)式現(xiàn)代化首鋼場(chǎng)景的征程上，書(shū)寫更加精彩的篇章！
