專題
精準研判，主動出擊| 銷售中心三方面發(fā)力搏擊市場
2025-08-19
7月份，面對持續(xù)嚴峻的市場形勢，銷售中心主動求變、以變應變，創(chuàng)新思路、搏擊市場，深耕“一引領兩融合·做表率當先鋒”群眾性主題實踐活動，從研判市場、結構調整、精準對標三方面著手持續(xù)發(fā)力，確保實現(xiàn)跑贏市場目標。
不斷強化對市場研判工作的管控力度，在研判市場敏感度上下功夫。建立市場快速反應機制，提高對市場的研判能力，緊盯市場變化，及時根據(jù)市場變化調整價格，逐步提高應對市場變化的敏銳性和洞察力，緊緊把握住市場機遇。面對復雜多變的鋼材市場，銷售中心密切關注鋼材市場變化，全力做好市場分析研判、鋼材價格制定工作，在搶抓市場機遇的同時，規(guī)避市場風險，為公司效益最大化提供支撐。
拓寬高加工材產(chǎn)品的銷售渠道。為確保公司效益最大化，銷售中心指定專人負責和統(tǒng)籌、測算加工材產(chǎn)品產(chǎn)品的銷售。通過加大加工材產(chǎn)品的銷售量，不僅緩解了銷售壓力，而且為公司調整產(chǎn)品結構、提升產(chǎn)品競爭力提供了保障。7月份，加工材銷售比例環(huán)比上漲6.5%，為公司增品種、調結構、提品質、強品牌工作提供了保障。
精準對標，提升競爭力。銷售中心立足于高點站位、自我加壓，向先進看齊，通過對標各項指標數(shù)據(jù)來尋找差距，學習借鑒先進經(jīng)驗，著力從打破思維定勢、創(chuàng)新制度機制、銷售指標等多方面找差距、定措施。通過每日對標價格、每月對標價格、借鑒營銷管理先進經(jīng)驗等，采取切實可行的措施改進提升，不斷提高公司產(chǎn)品市場競爭力。
