集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)召開 錨定“六項(xiàng)工作”反復(fù)沖鋒 確保完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)
2025-07-19
7月18日，首鋼集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)召開，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析查找短板弱項(xiàng)、卡點(diǎn)堵點(diǎn)，安排部署下半年工作，動(dòng)員全體干部職工樹立信心，真抓實(shí)干，完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”圓滿收官作出貢獻(xiàn)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙民革作講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邱銀富主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曾立、王世忠、王建偉、朱國(guó)森、姚志剛、孫維壯、姜楠、金洪利、趙天旸、鄒立賓、吳錦美參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理朱國(guó)森、王建偉、王世忠、姜楠、趙天旸先后對(duì)所分管的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行經(jīng)營(yíng)述職，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師孫維壯對(duì)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、系統(tǒng)優(yōu)化部、技術(shù)研究院先后匯報(bào)了集團(tuán)上半年相關(guān)工作的執(zhí)行情況和下半年工作安排；首鋼京唐、首鋼工程、首鋼礦投、首鋼基金、首鋼水鋼、首鋼地產(chǎn)進(jìn)行專題匯報(bào)。
針對(duì)專題匯報(bào)，趙民革點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，6家單位的案例，既講成功的經(jīng)驗(yàn)，也講經(jīng)營(yíng)結(jié)果不及預(yù)期的案例，對(duì)其他單位都有借鑒意義。要學(xué)習(xí)首鋼京唐技術(shù)創(chuàng)新、首鋼工程破局突圍、首鋼礦投管理創(chuàng)新、首鋼基金商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)；也要從首鋼水鋼、首鋼地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不及預(yù)期的交流中汲取教訓(xùn)，抓好基礎(chǔ)管理、提升經(jīng)營(yíng)管理能力。
趙民革指出，上半年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，廣大干部職工積極踐行“一引領(lǐng)兩融合”，堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，遵循“三個(gè)規(guī)律”辦企業(yè)，努力奮斗、砥礪前行，確保了一季度如期實(shí)現(xiàn)開門紅，上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為“十四五”圓滿收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年運(yùn)行的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在“五個(gè)方面”：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固；管理創(chuàng)新支撐效率提升，經(jīng)營(yíng)績(jī)效更有韌性；商業(yè)模式創(chuàng)新提升價(jià)值創(chuàng)造，發(fā)展質(zhì)量更可持續(xù)；園區(qū)發(fā)展能級(jí)實(shí)現(xiàn)新的躍升，“一高地一支點(diǎn)”取得積極進(jìn)展；深化國(guó)有企業(yè)改革和干部職工作風(fēng)建設(shè)，對(duì)推動(dòng)上半年工作起到了決定性的作用。
在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遇到瓶頸、資金運(yùn)行、資產(chǎn)質(zhì)量等方面存在短板弱項(xiàng)、卡點(diǎn)堵點(diǎn)后，圍繞下半年重點(diǎn)工作，趙民革強(qiáng)調(diào)，面對(duì)依然繁重艱巨的各項(xiàng)任務(wù)，要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變化中找到機(jī)遇，在正視和解決企業(yè)發(fā)展的問題中找到增長(zhǎng)點(diǎn)，在堅(jiān)持既定經(jīng)營(yíng)方針中推動(dòng)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好、提升職工群眾的安全感幸福感，以扎實(shí)有效的工作確保完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。
一要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，錨定年度預(yù)算任務(wù)目標(biāo)反復(fù)沖鋒。市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn)與成本控制的任務(wù)始終是擺在我們面前的難題，關(guān)鍵在于能否攻得上去、拿得下來，最終搶占市場(chǎng)份額。下半年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，要保持“兩個(gè)不變”，經(jīng)營(yíng)任務(wù)和預(yù)算指標(biāo)不變、“八個(gè)注重”的經(jīng)營(yíng)方針不變，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，把形勢(shì)和問題分析得更客觀充分，堅(jiān)持“干中算、算中干”，不斷把技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用內(nèi)部工作的確定性對(duì)沖外部環(huán)境的不確定性，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二要牢牢把握“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略路徑，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求反復(fù)沖鋒。企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就是要不斷向高科技、高效能、高質(zhì)量的發(fā)展道路邁進(jìn)。“一引領(lǐng)兩融合”是首鋼發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑，在工作中要貫穿始終。要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，抓好關(guān)鍵核心技術(shù)突破，打造自己的金剛鉆；要加快管理創(chuàng)新步伐，堅(jiān)持把最重要的投資資源和人才資源優(yōu)先向“四大戰(zhàn)略方向”上配置，特別是在謀劃“十五五”工作時(shí)，要注重找到自身的增長(zhǎng)機(jī)制、發(fā)展機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心；要加快商業(yè)模式創(chuàng)新步伐，找到契合自身的盈利模式，追求有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，確保完成全年收入目標(biāo)。
三要牢牢把握既定經(jīng)營(yíng)方針，錨定持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量反復(fù)沖鋒。在改善資產(chǎn)質(zhì)量方面要持續(xù)發(fā)力不松勁，不能有喘口氣、歇歇腳的想法，要把改善資產(chǎn)質(zhì)量作為落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。要加大力度落實(shí)“三個(gè)一塊”化債工作，進(jìn)一步壓降帶息負(fù)債；要從保生存求發(fā)展的角度強(qiáng)化“兩金”管控，建立穩(wěn)健的防范風(fēng)險(xiǎn)體系；要加大經(jīng)營(yíng)性虧損企業(yè)和資不抵債企業(yè)治理力度，堅(jiān)持退出也是生產(chǎn)力，為“十五五”良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四要牢牢把握“一高地一支點(diǎn)”使命任務(wù)，錨定“兩個(gè)能力”提升反復(fù)沖鋒。首鋼園區(qū)開發(fā)建設(shè)責(zé)任重大、使命光榮，目前發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)定位明確，迎來前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇，園區(qū)的發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。要全面貫徹落實(shí)市委市政府決策部署，緊抓“兩園一河”聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)完成好服貿(mào)會(huì)“一會(huì)一址”服務(wù)保障工作，謀劃好會(huì)展小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，加快推動(dòng)北京未來數(shù)字空間創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策措施落地，持續(xù)提升“兩個(gè)能力”，實(shí)現(xiàn)園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
五要牢牢把握國(guó)有企業(yè)職責(zé)使命，錨定改革行動(dòng)方案收官反復(fù)沖鋒。要按質(zhì)按時(shí)完成國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)工作。要全面落實(shí)國(guó)資監(jiān)管要求，公司治理要做到規(guī)范化運(yùn)行，強(qiáng)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制制度化、長(zhǎng)效化，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī)管理，把合規(guī)管理全面融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，守牢風(fēng)險(xiǎn)防控的底線。
六要牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，錨定全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)任務(wù)要求反復(fù)沖鋒。要持續(xù)推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，持續(xù)深化群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。要扎實(shí)做好巡視整改工作，使整改的過程成為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的過程，為確保完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
趙民革還圍繞做好重大活動(dòng)服務(wù)保障、編制好“十五五”規(guī)劃、抓好安全和防汛等工作提出明確要求。
邱銀富強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，準(zhǔn)確理解和把握當(dāng)前首鋼發(fā)展的工作任務(wù)和具體要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，切實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處。各級(jí)黨組織要壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果，做好巡視巡察問題整改“后半篇文章”，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，把廣大職工的智慧和力量凝聚起來，錨定年初確定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局提供強(qiáng)有力支撐。
集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各平臺(tái)公司及項(xiàng)下單位、直管單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
