奮戰(zhàn)首季，勇創(chuàng)佳績| 動力廠“擰緊”設備管理發(fā)條，筑牢生產順穩(wěn)根基
2025-03-31
動力廠認真貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神，錨定全年重點工作任務，圍繞強化設備管理目標，從多方面入手，確保生產設備持續(xù)穩(wěn)定運行，進一步提升能源系統的生產效率與穩(wěn)定性。
強化設備閉環(huán)管理。通過優(yōu)化電氣預防檢修，在提升設備管理整體效能的同時，充分利用春防檢修機會，逐步推進電氣設備的預防性檢修任務，截至目前，已完成型鋼852#、高線855#、棒材874#、煉鋼風機房506#、燒結8702#等多條主要線路的春防檢修工作。同時，加強設備聯鎖保護檢查，針對大型電機保養(yǎng)開展工作，下一步將重點進行130t/h鍋爐區(qū)域高壓電機保養(yǎng)，為設備的安全運行打好硬件基礎。
強化制度建設。以2025年規(guī)程換版修訂為契機，對現行規(guī)程進行了全面梳理與統計，共完成《汽輪機設備使用維護規(guī)程》《電氣系統設備使用維護規(guī)程》等6項規(guī)程的修訂審批工作，并逐步開展全廠工藝規(guī)程、設備使用維護規(guī)程的修訂，為設備管理的進一步規(guī)范化、標準化提供理論支撐。
強化備材消耗指標管控。建立電子備材臺賬，通過對各作業(yè)區(qū)機旁備材進行統計，再重新下放各作業(yè)區(qū)，實現廠內資源的共享。同時，采用先查庫后報計劃的方式，嚴格控制季度備材計劃指標，對計劃表進行逐項審核，控制備材的上報量，確保計劃的準確性和合理性，在保證生產的前提下，合理控制動力廠庫存占用資金指標。
針對4月份即將開展的檢修項目，提前制定詳細方案，做好備件材料的準備以及相關閥門設施的潤滑工作，強化過程管控，組織集中學習并做好前期準備，將技術規(guī)范驗收要求落到實處，通過全過程質量監(jiān)控，確保工程的完成效率和質量，為公司經營生產提供堅實保障。
