奮戰(zhàn)首季，勇創(chuàng)佳績| 軋鋼廠：精細化管理，讓效率效益落地見效！
2025-03-18
春回大地，萬物競發(fā)。走進火熱的軋鋼生產(chǎn)現(xiàn)場，一根根火紅的鋼坯在軋機間穿梭，軋鋼廠干部職工認真貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神，立足崗位，真抓實干，以效益為核心，以成本為抓手，精細化管理，創(chuàng)新驅(qū)動，降成本、降消耗、提效益，以高度的使命感、責任感，為提質(zhì)增效全力拼搏。
談到今年的經(jīng)營生產(chǎn)目標任務，棒線作業(yè)區(qū)作業(yè)長楊誠潛說道：“今年作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)目標任務較重，特別在成材率和能源消耗兩大指標較去年有所提高，但我們有十足的信心完成目標?！苯衲?，我們的工作重心就是要算好賬、算細賬，對每一個品種規(guī)格的生產(chǎn)成本，工序消耗指標精打細算，尤其在提高圓鋼和錨桿鋼成材率指標上，通過制定攻關目標，落實責任，優(yōu)化軋鋼工藝，調(diào)整軋制參數(shù)，穩(wěn)定產(chǎn)品實物質(zhì)量，進一步提升圓鋼和錨桿鋼成材率指標。
棒線作業(yè)區(qū)生產(chǎn)調(diào)度室內(nèi)，當班調(diào)度員周紅軍正在精心組織當班生產(chǎn)情況，只見他密切關注著南線全直軋生產(chǎn)情況，“直軋坯生產(chǎn)溫度低，需要及時進行調(diào)整。”對講機里傳來信息。他隨即拿起電話聯(lián)系煉鋼調(diào)度調(diào)整直軋坯溫度，“軋鋼就是軋溫度，一定要控制好直軋坯溫度，才能保證設備安全經(jīng)濟運行，實現(xiàn)軋鋼順穩(wěn)生產(chǎn)?！?/p>
“今天，我們班剔除檢修換工藝時間指標還不錯。”軋機調(diào)整工小李指著生產(chǎn)現(xiàn)場各班組指標完成情況展板和身邊的工友們說道。每天下班后，棒線作業(yè)區(qū)各班組帶班長都要組織職工對本班組的指標完成情況進行測算，他們通過測算當班生產(chǎn)指標完成情況，總結(jié)當班生產(chǎn)過程中存在的問題，制定改進對策，從而使班組的各項指標有新的突破。
張勇是棒線作業(yè)區(qū)南線軋機組丁班帶班長，元月份以來，他帶領班組職工以“降低軋鋼熱軋廢，提高成材率指標”為目標，圍繞棒線作業(yè)區(qū)下達的班組經(jīng)營生產(chǎn)指標進行了層層分解，嚴格生產(chǎn)工藝過程管控，強化各崗位工作責任心，特別在“兩節(jié)”期間，從思想上引導職工分秒必爭多軋鋼、軋好鋼，密切關注直軋生產(chǎn)各流鋼坯拉速和溫度變化以及鋼坯單支定重穩(wěn)定，保證了當班全直軋生產(chǎn)完成率同時也提高了鋼坯直軋生產(chǎn)綜合成材率指標。
今年以來，為確保各項目標任務落地見效，軋鋼廠從提升鋼坯直軋率、提升負差穩(wěn)定率、深化對標找差等方面著手，全力實現(xiàn)軋鋼效率效益提升。一方面，優(yōu)化鋼軋界面，及時與煉鋼溝通協(xié)調(diào)，做好直軋坯料溫度控制和鋼坯單支定重穩(wěn)定性，通過設立鋼坯下線率等考核指標措施，倒逼鋼軋界面加強溝通，快速調(diào)整減少鋼坯下線，解決鋼坯無法快速定重、溫度調(diào)整速度慢等堵點問題，提升直軋生產(chǎn)節(jié)奏的穩(wěn)定性，降低軋鋼能源消耗。另一方面，提升螺紋鋼負差穩(wěn)定率，合理控制鋼坯加熱和溫度均勻性，總結(jié)直軋鋼坯與爐軋鋼坯負差規(guī)律，使棒材爐軋和直軋負差波動控制在0.1%以內(nèi)。與此同時，優(yōu)化活套程序、粗中軋堆拉關系，規(guī)范料型尺寸，以此提升通條尺寸均勻性，提高高棒和棒材螺紋鋼成材率指標。此外，深入先進企業(yè)“真對標”，圍繞自身差距“對真標”，不僅對標成材率、負差率、合格率、電耗和高爐煤氣等技術(shù)指標差距，而且要分析差距產(chǎn)生原因，制定相應解決措施。同時，還圍繞縮短換工藝時間、棒線材軋機故障下線次數(shù)等開展對標，進一步提升軋鋼生產(chǎn)組織效率，實現(xiàn)軋鋼生產(chǎn)效率效益提升……
人勤春來早，奮進正當時。以棒線作業(yè)區(qū)為點，各作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“深挖潛力，提質(zhì)增效”目標，以精細化管控為著力點，聚焦成本控制、效率提升等重點工作持續(xù)攻關，全力為經(jīng)營生產(chǎn)注入新動力。
