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公司新聞

公司召開元月份經(jīng)營分析例會


2025-02-17

2月12日,公司召開元月份經(jīng)營分析例會。公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、程向前、林紹峰、周劍波、張聯(lián)兵、馮云林、曹欽,掛職總經(jīng)理助理王立群,首鋼二級科學(xué)家郭新文,首鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)長鋼服務(wù)組負(fù)責(zé)人、各單位行政負(fù)責(zé)人參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理程向前主持會議。

會議強調(diào),此次會議是開年第一次月度分析會議,既是元月份交賬會,也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的安排會、落實會。各單位要緊盯集團(tuán)“兩會”和公司職代會48項重點工作,早籌劃,早安排,不折不扣完成各項重點工作,全力打贏經(jīng)營生產(chǎn)翻身仗。

公司黨委書記、董事長王春生指出,元月份,公司廣大干部職工迎難而上,圍繞“開門紅”要求推進(jìn)工作,有成績有亮點,也有問題有不足。積極應(yīng)對冬季生產(chǎn)、春節(jié)小長假以及內(nèi)外部不確定因素,雙超發(fā)電項目高質(zhì)量試車,冬季產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)突破提效明顯,成品庫存有效控制,能耗管控成效明顯。同時要清醒地看到,在生產(chǎn)順穩(wěn)、成本壓降、費用控制等方面還有差距,需要進(jìn)一步加強管控。

王春生強調(diào),要深入貫徹落實集團(tuán)“兩會”精神和公司職代會工作要求,針對48項重點任務(wù)安排,要主動領(lǐng)任務(wù)、找路徑、定措施,全力以赴完成。生產(chǎn)單位要對照任務(wù)分工,明確工作重點,制定專項方案,全力抓緊落實。專業(yè)管控部門要緊密跟蹤,監(jiān)督指導(dǎo),全力推進(jìn),確保各項任務(wù)高質(zhì)量開展完成。

王春生強調(diào),要切實強化經(jīng)營分析會質(zhì)量提升。專業(yè)部門要加強分析,及時發(fā)現(xiàn)披露存在的問題不足,采取針對性措施改進(jìn)提升。會議安排的重要事項要有落實有反饋,形成閉環(huán)管理。各級各單位要認(rèn)清當(dāng)前面臨的困難的市場形勢,增強生存發(fā)展的緊迫感,重點事項、重點指標(biāo)要咬住行業(yè)先進(jìn)不放松,確保跟上腳步不掉隊,有效應(yīng)對市場嚴(yán)峻形勢,提升市場競爭生存能力。

就做好下一步工作,程向前強調(diào),一、年度工作要早啟動、早開局、早見效。要切實將工藝技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)作為生產(chǎn)順穩(wěn)和指標(biāo)進(jìn)步的效益點、創(chuàng)新點和發(fā)力點,對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn),構(gòu)建團(tuán)隊力量,高度重視,認(rèn)真研究,積極改進(jìn),破解卡點堵點難點,推進(jìn)效率效益提升。專項工作要抓緊研究制定方案,抓緊落實見效。要加強項目前期論證可研,有效率有效益的項目投資要大力支持、盡快推進(jìn),確保早投用、早見效。要持續(xù)推進(jìn)鋼鐵主業(yè)和非鋼輔業(yè)深化改革,確保完成盈利目標(biāo)。二、咬定年度、月度目標(biāo)任務(wù),全力以赴完成。要咬定年度目標(biāo)不放松,細(xì)化分解任務(wù),以月保年積極推進(jìn)重點指標(biāo),不折不扣完成目標(biāo)任務(wù)。完不成的單位落實考核問責(zé)。針對系統(tǒng)穩(wěn)定短板,要強化工序銜接、系統(tǒng)平衡、生產(chǎn)順穩(wěn)、費用管控,確保系統(tǒng)效益效率最大化,為市場好轉(zhuǎn)后搶抓機遇打好生產(chǎn)基礎(chǔ)、做好充分準(zhǔn)備。三、籌劃好一季度工作,確保首季“開門紅”。要瞄準(zhǔn)集團(tuán)“開門紅”指標(biāo)任務(wù),全力以赴做好控制采購成本,提升產(chǎn)品效益水平,強化生產(chǎn)順穩(wěn)管控。鐵前要認(rèn)真反思總結(jié)高爐順穩(wěn)工作,找到正確管控路徑。市場兩頭要加強市場研判,從機制、人員、模式上激發(fā)創(chuàng)新活力。品種鋼要做好市場布局、價格體系、銷售模式,打好“組合拳”。非鋼輔業(yè)要在新的效益增長點上下功夫,提高創(chuàng)效能力。要緊密跟蹤國家、地方政府出臺的各項政策,確保政策紅利應(yīng)享盡享。要持續(xù)推進(jìn)降能耗工作,確保標(biāo)桿能效成效體現(xiàn)到成本上。

公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了安排和要求。

計財處匯報元月份經(jīng)營情況分析,12月份經(jīng)營分析例會安排專項工作推進(jìn)落實情況;設(shè)備處匯報元月份工程項目進(jìn)展情況;質(zhì)量監(jiān)督站匯報元月份質(zhì)量檢驗情況;煉鋼廠、煉鐵廠、生產(chǎn)技術(shù)處分別就未完成任務(wù)指標(biāo)及后續(xù)改進(jìn)措施進(jìn)行分析匯報。