集團(tuán)公司一行來我公司指導(dǎo)業(yè)財(cái)一體化推進(jìn)項(xiàng)目
2023-04-26
為全面落實(shí)《首鋼集團(tuán)2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃》，確保相關(guān)重點(diǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成，由集團(tuán)公司系統(tǒng)優(yōu)化部組織集團(tuán)公司、股份公司、首自信等相關(guān)部門赴長鋼公司開展業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目推進(jìn)及相關(guān)工作。4月24日，在公司培訓(xùn)中心報(bào)告廳召開長鋼公司業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目推進(jìn)宣貫會(huì)。集團(tuán)公司、股份公司、首自信相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司副總經(jīng)理、業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長郭新文，公司財(cái)務(wù)管理/共享、資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理、集采管理系統(tǒng)推廣負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加。
會(huì)上，集團(tuán)公司系統(tǒng)優(yōu)化部應(yīng)用系統(tǒng)總監(jiān)汪國棟宣貫了《研究集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有關(guān)工作的會(huì)議紀(jì)要》《集采及外埠鋼鐵企業(yè)業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目推進(jìn)方案》《首鋼集團(tuán)“十四五”數(shù)字化規(guī)劃》。
汪國棟說，長鋼要在全面貫徹集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求的基礎(chǔ)上，將信息化與業(yè)務(wù)管理有機(jī)融合，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營與管理思維的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化；要加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格落實(shí)月度協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)和周例會(huì)管理機(jī)制；要建立業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)功能完善、系統(tǒng)應(yīng)用深化的管理機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性；要以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，為長鋼發(fā)展做好人才保障。
郭新文說，按計(jì)劃推進(jìn)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)共享、資產(chǎn)管理、集中采購、工程管理系統(tǒng)規(guī)模上線，是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求。公司各相關(guān)單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，不折不扣落實(shí)工作計(jì)劃；業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮牽頭主導(dǎo)作用，圍繞既要滿足集團(tuán)管控要求，也要滿足提升自身管理能力和水平的整體目標(biāo)，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)；要以現(xiàn)有的一體化系統(tǒng)改造為背景，做好改造和對(duì)接、新建系統(tǒng)和業(yè)務(wù)承載功能的匹配，綜合考量投資管理項(xiàng)目。
會(huì)后，相關(guān)人員分別到計(jì)財(cái)處、設(shè)備處、計(jì)控室，就財(cái)務(wù)管理/共享、工程項(xiàng)目管理、智能制造推進(jìn)工作等進(jìn)行專業(yè)座談交流。會(huì)前，參觀了公司廠史展覽館。
