公司召開2022年度質(zhì)量管理成果交流發(fā)布會(huì)| 5個(gè)課題1個(gè)班組分獲一等獎(jiǎng)
2023-04-26
為總結(jié)一年來公司質(zhì)量管理小組推進(jìn)做法，宣傳、推廣、交流質(zhì)量管理小組活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新，提升公司質(zhì)量管理水平，4月23—24日，公司召開2022年度質(zhì)量管理成果交流發(fā)布會(huì)。公司副總經(jīng)理郭新文，生產(chǎn)技術(shù)處、煉鋼廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
近年來，公司各單位QC小組緊緊圍繞公司“改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、降低成本、增加效益、改善環(huán)境”主題，扎實(shí)有效開展質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)了公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的持續(xù)向好。2022年，1個(gè)QC小組成果榮獲國(guó)優(yōu)，1個(gè)班組榮獲質(zhì)量信得過班組國(guó)優(yōu)班組，4個(gè)小組QC成果榮獲省優(yōu)特等獎(jiǎng)，2個(gè)班組榮獲質(zhì)量信得過班組省優(yōu)特等獎(jiǎng)，所獲省優(yōu)特等獎(jiǎng)的數(shù)量創(chuàng)歷史新高。與此同時(shí)，19項(xiàng)科技成果榮獲公司科技項(xiàng)目獎(jiǎng)，2項(xiàng)科技成果榮獲首鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)；專利申報(bào)73項(xiàng)，授權(quán)64項(xiàng)，其中發(fā)明專利9項(xiàng)；提報(bào)合理化建議1126項(xiàng)。
發(fā)布會(huì)上，參賽小組的成員代表對(duì)成果進(jìn)行了生動(dòng)的講解和圖文并茂的演示。每一項(xiàng)成果發(fā)布后，評(píng)審人員逐一點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)各個(gè)成果存在的不足和需要改進(jìn)之處進(jìn)行指導(dǎo)。
針對(duì)今后技術(shù)創(chuàng)新及質(zhì)量管理工作的開展，郭新文要求：
一、重視技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。各單位要善于挖掘與總結(jié)公司的科技項(xiàng)目成果，著力在成果的轉(zhuǎn)化和推廣上下功夫；要不斷引進(jìn)吸收先進(jìn)管理方法和前瞻性工藝技術(shù)，提升產(chǎn)線制造力。
二、健全完善常態(tài)化管理機(jī)制，提升質(zhì)量管控能力。生產(chǎn)技術(shù)處要優(yōu)化相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多的單位和人員能積極主動(dòng)參與到質(zhì)量管理活動(dòng)中來。各單位要將活動(dòng)納入到質(zhì)量管理體系中，作為日常持續(xù)改進(jìn)的重要途徑。
三、充分調(diào)動(dòng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性、主動(dòng)性。各單位要深入積極發(fā)掘和培養(yǎng)基層優(yōu)秀創(chuàng)新人才，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。要加速創(chuàng)新資源集聚、促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，全面營(yíng)造鼓勵(lì)支持創(chuàng)新的良好氛圍。
經(jīng)評(píng)審，煉鋼廠方圓QC小組、煉鐵廠八高爐熱風(fēng)爐兼爐頂QC小組、質(zhì)量監(jiān)督站勇攀高峰QC小組、熔劑廠筑夢(mèng)QC小組、軋鋼廠騰飛QC小組獲QC成果一等獎(jiǎng)。煉鋼廠皮帶上料班組獲質(zhì)量信得過班組一等獎(jiǎng)。
