公司安委會(huì)2023年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)召開
2023-04-21
4月19日，公司安委會(huì)2023年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步盯緊薄弱環(huán)節(jié)，狠抓責(zé)任落實(shí)，鞏固一季度穩(wěn)定的安全態(tài)勢(shì)，夯實(shí)安全管理根基，為公司經(jīng)營生產(chǎn)高質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、林紹峰、李明、程向前、周劍波、馮云林，各相關(guān)單位行政一把手參加會(huì)議。程向前主持。
一季度，公司安全工作圍繞年度方案目標(biāo)任務(wù)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為重心，持續(xù)完善規(guī)章制度建設(shè)，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制和本質(zhì)化安全建設(shè)，有序開展教育培訓(xùn)、預(yù)防隱患、專項(xiàng)整治、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，完成了既定安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)。
會(huì)議對(duì)一季度安全工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)。
一季度安全工作呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn)。一是各單位安全工作更加具體化、清單化，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。二是對(duì)問題不回避，敢暴露，能解決，工作狀態(tài)良好。三是各專業(yè)職能部門切實(shí)落實(shí)“三管三必須”要求，實(shí)現(xiàn)了橫向、縱向管理無死角。四是“無人則安、提效降險(xiǎn)、危險(xiǎn)隔離”的本質(zhì)化管理理念在基層單位得到充分體現(xiàn)。五是作業(yè)區(qū)層面人的不安全行為治理成效明顯。同時(shí)指出了工作中的不足之處，一是安全管理人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。二是對(duì)安全管理工作專業(yè)性、科學(xué)性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。
就下一步安全工作開展，王春生提出三點(diǎn)要求：
一、切實(shí)強(qiáng)化合規(guī)管理工作。結(jié)合集團(tuán)合規(guī)管理總體部署以及“安全大起底”專項(xiàng)整治工作要求，對(duì)照找差，整改提升，確保各項(xiàng)工作合規(guī)開展。要充分利用專項(xiàng)整治契機(jī)，主動(dòng)作為，提前著手，早檢查，早發(fā)現(xiàn)，早整改，早進(jìn)步，早受益。
二、將安全管理與TPM、學(xué)巴鋼等工作有機(jī)結(jié)合，多元聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)，形成合力，為生產(chǎn)提質(zhì)提效奠定安全基礎(chǔ)。
三、結(jié)合公司能源動(dòng)力系統(tǒng)新的變化以及新平衡建立的實(shí)際，各級(jí)各單位要對(duì)設(shè)備維檢、工藝操作等規(guī)章制度、體系進(jìn)行梳理完善，確保能源動(dòng)力系統(tǒng)安全運(yùn)行。
會(huì)上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)其他相關(guān)工作進(jìn)行了安排和要求。
會(huì)議還對(duì)“五一”節(jié)前安全檢查、消防安全、三輪車專項(xiàng)整治以及高溫、雨季等季節(jié)性工作作了要求。
與會(huì)人員一同觀看了安全生產(chǎn)事故案例警示教育片；公司安委會(huì)辦公室匯報(bào)一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃完成情況，安排下一階段安全工作重點(diǎn)以及電動(dòng)三輪車整治工作開展情況。動(dòng)力廠、武裝保衛(wèi)處分別匯報(bào)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升及近期消防安全工作情況。
