水鋼公司一行到我公司對標交流
2023-02-09
2月6日—8日，首鋼水鋼黨委書記、董事長彭開玉，副總經(jīng)理翟勇強等一行18人到我公司，就學巴鋼五級指標體系推進、高效生產(chǎn)組織、設備及能源管理、購銷模式、成本管理、產(chǎn)品開發(fā)等進行對標交流。7日上午，公司黨委書記、董事長李懷林，黨委副書記、總經(jīng)理王春生，副總經(jīng)理程向前、周劍波及相關單位負責人與彭開玉一行進行座談交流。
李懷林對彭開玉一行的到來表示熱烈歡迎，并就公司基本情況、經(jīng)營生產(chǎn)、“學巴鋼”工作等進行了簡要介紹。他說，近年來，面對鋼鐵行業(yè)嚴峻復雜形勢，長鋼始終堅持“求生存、謀發(fā)展”總基調(diào)，確立了“已經(jīng)實現(xiàn)的指標不降低，已經(jīng)達到的水平不后退，已經(jīng)取得的成績不喪失”工作目標，緊緊圍繞鐵成本核心，建立“鐵前三個一體化”（礦鐵、煤焦、鐵焦）機制，關口前移，持續(xù)降本，鐵成本排名行業(yè)前列。同時，基于對嚴峻市場形勢的清醒認識和對自身差距的冷靜分析，認真落實集團公司要求，堅定了“巴登鋼廠的路，就是長鋼今后要走的路”的共識，創(chuàng)建了“學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”機制，持續(xù)推進，逐步建立起以黨委書記為第一責任人的組織體系、五級“金字塔”式指標體系、專項激勵體系的“三大體系”。日常運行中，將“學巴鋼”作為黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合的抓手，堅持“一月一小結”“一季一檢查”“一年一評價”模式實施閉環(huán)管理、提煉實踐經(jīng)驗、完善工作機制，不斷做實做細“學巴鋼”工作，有力支撐了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)效果的改善。希望兩家兄弟企業(yè)能充分利用此次交流機會，建立常態(tài)化溝通機制，多交流、多學習，促進雙方互學互鑒、共同進步。
王春生表示，希望兩家兄弟單位抱團取暖，搭建并用好交流平臺。對于水鋼在信息化、智能化建設等方面的寶貴經(jīng)驗，長鋼公司要加強學習，取長補短，進一步提高交流學習的深度和層次。
彭開玉表示，此次交流，旨在貫徹落實集團關于“各板塊、各單位之間加強交流學習”的要求，通過吸收借鑒先進兄弟單位的經(jīng)驗做法，找準并解決實際工作中的重點和難點，提升市場意識和基礎管理水平，為后續(xù)工作推進打下堅實基礎。長鋼公司近年來不斷從內(nèi)部發(fā)力，強化基礎管理，在經(jīng)營生產(chǎn)、指標提升、現(xiàn)場治理等方面取得了顯著成效，特別是在聚焦效率效益提升、追求極低成本運行方面有著很好的探索與嘗試。崗位職工精氣神兒越來越足，TPM、學巴鋼等工作實實在在地體現(xiàn)在了經(jīng)營結果上。希望兩家單位進一步加強溝通交流、深入探討，為下一步工作的開展奠定良好基礎。
座談結束后，水鋼各專業(yè)部門相關負責人分別到公司黨委辦公室、人力資源處、生產(chǎn)技術處、計財處、銷售中心、新產(chǎn)品開發(fā)部等對口單位進行了深入交流。
此前，在公司領導程向前、周劍波的陪同下，彭開玉一行還參觀了廠史展覽館、煉鐵廠八高爐、煉鋼廠轉(zhuǎn)爐主控室、軋鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮中心、能源管控平臺等。
