公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前深入基層一線調(diào)研工作
2023-01-28
1月19日，春節(jié)前夕，公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生，副總經(jīng)理程向前深入各單位，就春節(jié)期間安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行調(diào)研，并為各單位送上公司的新春祝福。
在動力廠燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)煤氣柜區(qū)域，詢問了煤氣柜設(shè)備運行等情況。他指出，煤氣柜屬于重大安全危險源，要進(jìn)一步梳理細(xì)化能源介質(zhì)生產(chǎn)管理制度和流程，及時升級改善安全管控設(shè)備，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。在熔劑廠新建回轉(zhuǎn)窯施工現(xiàn)場，了解了項目施工進(jìn)度及設(shè)備到貨情況，要求施工過程要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在確保安全的前提下，保質(zhì)保量完成項目施工，確保盡快投入運行。在軋鋼廠了解了生產(chǎn)組織情況，要求緊盯目標(biāo)指標(biāo)不松勁，持續(xù)開展直軋工藝攻關(guān)，強(qiáng)化工藝過程管控，平衡好各條產(chǎn)線生產(chǎn)組織。同時，通過自動化、信息化升級改造，最終實現(xiàn)“智能化”生產(chǎn)。在修葺一新的煉鋼廠轉(zhuǎn)爐主控室，實地查看了主控室升級改造情況，詳細(xì)了解了運行使用效果，并表示公司將竭盡全力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)條件，切實解決崗位職工面臨的實際問題。鼓勵大家瞄準(zhǔn)年度任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)努力，實現(xiàn)新突破。在焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)推焦裝煤區(qū)域，了解了生產(chǎn)組織及設(shè)備運行情況。他表示，要強(qiáng)化煤焦界面協(xié)同，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，不斷鞏固焦炭成本優(yōu)勢，為鐵成本降低提供有力支持。在運輸部了解了春節(jié)保供物流情況。要求在完成公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極開拓外部經(jīng)營市場。通過引入集裝箱運輸?shù)确绞?，減少運營費用，降低運輸成本。
在營銷樓，到計財處、采購中心、銷售中心、安全處、環(huán)保處、新產(chǎn)品開發(fā)部等單位進(jìn)行了調(diào)研，要求各相關(guān)單位要強(qiáng)化成本管控，主動對標(biāo)找差，做到全面精細(xì)化成本核算，助力公司成本降低。要積極應(yīng)對市場變化，提高經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)效水平，堅持低庫存運行，堅持以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)策略，加快推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，進(jìn)一步提高市場競爭力。同時，要高度重視節(jié)日期間安全環(huán)保工作，絲毫不能松懈，嚴(yán)格貫徹落實相關(guān)責(zé)任和措施，確保公司經(jīng)營生產(chǎn)安全穩(wěn)順。
生產(chǎn)技術(shù)處、設(shè)備處、黨委宣傳部負(fù)責(zé)人，公司辦相關(guān)人員一同參加。
