貫徹落實(shí)職代會(huì)精神| 焦化廠扭緊工作主線確保職代會(huì)精神落實(shí)落地
2023-01-09
焦化廠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司職代會(huì)精神，按照職代會(huì)提出的目標(biāo)要求，制定了該廠2023年工作目標(biāo)，即緊緊圍繞“安全環(huán)保達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定焦炭質(zhì)量、降低工序能耗、行業(yè)排名前五”的工作主線，黨政齊抓共管，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力，力爭(zhēng)高質(zhì)量圓滿完成全年既定工作目標(biāo)。
設(shè)備管理方面。深入推進(jìn)“全員設(shè)備管理”和“點(diǎn)檢、定修管理”，強(qiáng)化系統(tǒng)管理和專業(yè)管理，減少非計(jì)劃停機(jī)，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢，提高設(shè)備點(diǎn)檢效率。推進(jìn)包機(jī)到人、開(kāi)展小組活動(dòng)，通過(guò)精細(xì)化點(diǎn)檢，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
指標(biāo)提升方面。以問(wèn)題為導(dǎo)向，深化“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作，努力提升產(chǎn)品品質(zhì)。堅(jiān)持“三清晰三到位”工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提升崗位責(zé)任體系運(yùn)行效果。以“專題調(diào)研”的形式對(duì)崗位責(zé)任體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，在剖析中引入考核，進(jìn)一步激發(fā)崗位職工提升指標(biāo)的熱情。
以保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定為目標(biāo)，一是抓源頭，加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)量管控，提高進(jìn)廠煤質(zhì)量指標(biāo)；二是抓操作，提高焦煤配比準(zhǔn)確率，保證入爐煤指標(biāo)的穩(wěn)定；三是抓工藝，強(qiáng)化焦?fàn)t“九溫五壓”工藝管控，保證焦炭的成熟；四是抓預(yù)見(jiàn)，科學(xué)合理利用小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)做好焦炭的指標(biāo)預(yù)測(cè)，保證熱強(qiáng)度指標(biāo)達(dá)標(biāo)，為高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。
降本增效方面。強(qiáng)化管理，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子、苦日子、難日子”思想，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛，力爭(zhēng)冶金焦成本“保前五”。提升配煤精度和焦炭質(zhì)量預(yù)測(cè)能力，降低原料煤進(jìn)廠、生產(chǎn)、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)的“浪費(fèi)”，努力降低煤耗?？刂艭O濃度在合理范圍內(nèi)時(shí)，減少空氣導(dǎo)入量，將焦炭燒損率控制在2%以內(nèi)，提升冶金焦率。做好煤氣指標(biāo)管控，努力提升化產(chǎn)品回收率。積極推進(jìn)能耗雙控工作，強(qiáng)化日常管理，杜絕能源浪費(fèi)，抓好節(jié)能降耗。對(duì)標(biāo)找差，取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)冶金焦率、化產(chǎn)品回收率、能耗指標(biāo)等重點(diǎn)指標(biāo)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，確保效益持續(xù)向好。
焦化廠廠長(zhǎng)劉國(guó)偉表示，2023年將持續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，突出關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)骨干的安全責(zé)任履職考核，以點(diǎn)帶面強(qiáng)化班組安全管理基礎(chǔ)，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供保障。要以環(huán)?？?jī)效創(chuàng)A為主線，盡快推進(jìn)焦?fàn)t除塵改造和VOCs改造項(xiàng)目的投運(yùn)達(dá)效，為公司環(huán)?？?jī)效創(chuàng)A奠定良好基礎(chǔ)。以上升管余熱回收項(xiàng)目的落地見(jiàn)效為抓手，推進(jìn)焦化“雙碳”目標(biāo)落實(shí)。通過(guò)進(jìn)一步推動(dòng)指標(biāo)提升工作，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，全力降低全焦煤耗，降低干熄焦燒損，提升冶金焦率，保鐵前成本持續(xù)向好。繼續(xù)加大設(shè)備改善活動(dòng)力度，通過(guò)精細(xì)化點(diǎn)檢來(lái)維持設(shè)備的良好狀態(tài)。以創(chuàng)新課題的深入開(kāi)展為依托，推動(dòng)焦化廠持續(xù)向精細(xì)化管理要效益。通過(guò)焦化廠干部職工的共同努力，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。
