公司召開第二十二屆職工代表大會第二次會議
2022-12-29
12月28日，公司第二十二屆職工代表大會第二次會議召開。會議全面總結回顧了2022年工作成效，深度分析研判了當前國內外經(jīng)濟形勢及行業(yè)態(tài)勢，扎實統(tǒng)籌部署了2023年工作，為構建全流程穩(wěn)順生產(chǎn)新格局、加速轉型升級新突破、實現(xiàn)公司高質量新發(fā)展，明確了新目標、提出了新要求、繪就了新藍圖。
2022年，在集團和股份黨委的堅強領導下，在地方政府的大力支持下，公司全體干部職工緊緊圍繞首鋼“十四五”“3 2”高質量發(fā)展戰(zhàn)略布局和公司年度經(jīng)營目標，克服疫情多點爆發(fā)、供應鏈物流不暢、大宗燃料價格大幅上漲、環(huán)保管控趨嚴等困難，高質量提前完成八高爐系列檢修重點工作，快速達產(chǎn)達效并建立起新的生產(chǎn)組織平衡，各項工作不斷取得新進步，全面完成年度經(jīng)營生產(chǎn)任務。主要工序制造成本保持行業(yè)前列水平，鐵鋼材產(chǎn)量、高爐利用系數(shù)、庫存資金占用等33項經(jīng)營指標54次創(chuàng)歷史最好水平。公司被國家工信部評為“綠色工廠”企業(yè)，榮獲首鋼“六好班子”“長治市質量獎”和“建筑鋼材質量品牌示范基地”等榮譽稱號。
公司領導李懷林、王春生、林紹峰、郭新文、李明、程向前、周劍波、馮云林出席會議。
8時40分，大會正式開幕。全體與會代表共同宣讀首鋼長鋼公司員工誓詞。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生作題為《認清形勢 堅定信心 凝心聚力 攻堅克難 為打贏公司生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)而努力奮斗》的工作報告。
報告從生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)順運行；供產(chǎn)銷聯(lián)動逆勢跑贏市場；強化安全環(huán)保工作；全面提升預算管控能力；強化經(jīng)營管理；深入推進“學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”工作；堅持創(chuàng)新驅動；深化市場化機制改革；營造“風清氣正、人和氣順”經(jīng)營環(huán)境；強化黨建引領等十個方面，回顧和總結了2022年工作。
2023年指導思想：深入學習貫徹黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和集團“三創(chuàng)”會、“兩會”精神，圍繞集團“十四五”“3 2”高質量發(fā)展整體戰(zhàn)略部署，堅持求生存謀發(fā)展總基調，堅持問題導向和目標導向，聚焦效率效益雙提升，聚焦鐵成本，狠抓能源高效利用，持續(xù)深化對標找差，持續(xù)深化學巴鋼促發(fā)展，夯實安全環(huán)?；A，發(fā)揮八高爐系列檢修后的裝備潛力，推進黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，統(tǒng)一思想，堅定信心，為打贏公司生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)而努力奮斗。
2023年重點工作任務及主要措施：界面銜接、穩(wěn)順設備、一體聯(lián)動、提高工效，進一步提升經(jīng)營生產(chǎn)水平；真學巴鋼、對標找差、挖潛增效、全面降本，進一步鞏固經(jīng)營生產(chǎn)成本優(yōu)勢；壓實責任、標本兼治、提標改造、持續(xù)推進，守牢安全底線和環(huán)保紅線，進一步創(chuàng)優(yōu)經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)境；整體謀劃、系統(tǒng)聯(lián)動、精細管理、節(jié)能降耗，一體推進“能耗雙控”工作，進一步提升企業(yè)系統(tǒng)效益；全面預算、精準預判、盯緊“兩頭”、快速反應，進一步穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營大盤；強化管理、創(chuàng)新驅動、“兩化”融合、深根固柢，進一步提升企業(yè)管理效率；重視人才、強化培訓、提升技能、優(yōu)化結構，進一步加快三支人才隊伍建設，夯實公司可持續(xù)發(fā)展根基；深化改革、精干主業(yè)、激勵輔業(yè)、實現(xiàn)雙贏，進一步激發(fā)非鋼輔業(yè)活力；黨建引領、一崗雙責、齊抓共管、凝心聚力，進一步促進黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合。
公司黨委書記、董事長李懷林作題為《聚焦效率效益 追求極低成本 不斷增強首鋼長鋼生存能力和競爭力》的講話。
一、深入學習貫徹黨的二十大精神，洞察時與勢，把握危與機。要認清形勢、正視不足、敢于挑戰(zhàn)，始終保持政治上的堅定和認識上的清醒，正確把握公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)，密切跟進、及時掌握政府層面關于鋼鐵行業(yè)安全、環(huán)保、能耗、裝備規(guī)模等各方面的政策新規(guī)，提前做好各方面應對準備；堅持未雨綢繆，積極推進6號連鑄機和型鋼匹配改造相關工作，加強新產(chǎn)品開發(fā)、新技術研發(fā)、搶占市場先機，以適應新標準對鋼結構住宅的要求，努力蹚出一條長鋼永續(xù)生存和高質量發(fā)展新路子。
二、聚焦效率效益、守住鐵成本優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)生存能力和競爭力。圍繞降低生鐵成本開展工作，一是統(tǒng)一思想認識，立足自身崗位，聚焦效率效益，以極致的工作效果對沖外部不利因素的影響，打贏公司生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。二是要保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信心，攻堅克難、砥礪前行、再創(chuàng)佳績。三是提前籌劃好明年工作，確保2023年首月“開門紅”。四是研究明年的績效考核方案，充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用。
三、錘煉培育高素質干部人才隊伍，為紅色長鋼生存發(fā)展提供優(yōu)質的人才資源。一是嚴格落實好新出臺的領導班子和領導人員隊伍建設三年工作方案、選拔任用工作辦法、管理評價辦法等制度，加強梯隊建設，優(yōu)化結構提升素質；二是大力實施人才強企戰(zhàn)略，扎實做好人才引進、培養(yǎng)、晉升和使用工作；三是加強高技能人才隊伍建設，發(fā)揮專業(yè)引領和創(chuàng)新創(chuàng)造的作用，為圓滿完成各項目標任務提供人才支撐。
四、進一步壓實全面從嚴治黨主體責任，積極營造風清氣正、人和氣順經(jīng)營工作環(huán)境。要堅持黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，圍繞經(jīng)營工作開展黨建工作，用經(jīng)營生產(chǎn)的成效檢驗黨建工作質量的好壞；及時將公司黨委決策部署、工作要求不折不扣傳達到基層，確保公司上下統(tǒng)一思想、目標同向、步調一致、行動合拍；強化“硬朗作風”建設，當好施工隊長，帶頭深入基層調研，真心實意幫助解決實際難題，架設好黨委與職工聯(lián)系溝通橋梁和紐帶。
會議號召：紅色長鋼生存發(fā)展需要一代代長鋼人接續(xù)奮斗，全體干部職工幸福生活需要我們用勤勞的雙手共同去創(chuàng)造。讓我們在集團和股份公司的堅強領導下，咬定職代會確定的各項目標任務，認清形勢、堅定信心、凝心聚力、攻堅克難，聚焦效率效益，追求極低成本，勠力同心，不斷增強企業(yè)的生存能力和競爭力，為打贏公司生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)而努力奮斗！
大會正式開始前，召開預備會議，聽取第二十二屆職工代表大會第二次會議代表資格審查報告，通過大會主席團成員推薦名單、各代表團團長推薦名單和大會議程。
會議期間，與會代表分8個代表團，圍繞總經(jīng)理工作報告和提請職代會審議的具體事項進行了認真討論，公司領導參加了各代表團的討論。
主席團會議聽取了各代表團討論情況匯報，討論、審議、通過了大會決議（草案），決定提交大會通過。
大會表決通過了《首鋼長鋼公司2023-2025年集體合同（草案）》；公司黨委書記、董事長李懷林和公司黨委副書記、紀委書記、工會主席林紹峰分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《首鋼長鋼公司2023-2025年集體合同》；通過大會決議。
大會圓滿完成全部議程后，在莊嚴雄壯的國歌聲中閉幕。
