公司召開11月份經(jīng)營分析例會
2022-12-19
12月14日，公司召開11月份經(jīng)營分析例會。
會議指出，11月份，克服鋼材淡季疊加煤炭價格上漲、疫情靜默管控等多種不利因素，公司上下團結(jié)一心、共克時艱，保持了安全穩(wěn)順良好運行態(tài)勢，實現(xiàn)了“保盈利”目標。八高爐實現(xiàn)達產(chǎn)、平穩(wěn)有序完成5天疫情靜默管控，鐵產(chǎn)量、財務(wù)費用、自發(fā)電等5項指標創(chuàng)月度歷史最好水平。
會議強調(diào)，全體干部職工要清醒認識當(dāng)前面臨的嚴峻形勢，始終保持高度警醒，不能有絲毫放松，做最困難的打算，做最充分的準備，爭取最好的結(jié)果，全力以赴交好全年目標任務(wù)賬，牢牢守住“保盈利、不失血”底線。
公司領(lǐng)導(dǎo)李懷林、王春生、李明、程向前、周劍波、馮云林，首鋼技術(shù)服務(wù)團長鋼服務(wù)組負責(zé)人，各單位行政一把手參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生主持。
公司黨委書記、董事長李懷林強調(diào):
一、確保全年收好官交好賬。
各相關(guān)部門要認真對照集團對公司下達的年度目標任務(wù)和問責(zé)指標，剛性落實，必保完成，確保交好賬，以此來保證職工收入。時值年底、臨近春節(jié)，各單位要結(jié)合季節(jié)性安全工作特點，高度關(guān)注職工思想和精神狀態(tài)，在安全生產(chǎn)上下大力氣，確保公司經(jīng)營生產(chǎn)安全穩(wěn)順。
二、做好面對最困難挑戰(zhàn)的準備。
各單位要清醒認識公司面臨的嚴峻生存形勢，銷售要緊貼市場，強化產(chǎn)銷銜接，確保公司效益最大化。采購要充分發(fā)揮煤焦一體化作用，超前預(yù)判，改進采購策略，堅守鐵成本優(yōu)勢。
三、把思想和行動統(tǒng)一到“保生存”上來。
各單位要圍繞“保生存”目標，認清形勢、統(tǒng)一思想，全力將經(jīng)營生產(chǎn)各項指標打到歷史最好水平。特別是要認真落實國家對疫情防控新要求，將過去一段時期內(nèi)疫情防控過程中一些制約經(jīng)營生產(chǎn)的臨時措施，逐步回歸到正常狀態(tài)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生強調(diào)：
一、聚焦問題，積極采取有效措施改進提升。
供銷兩頭要針對近兩年來市場運作進行總結(jié)分析，適應(yīng)新的市場特點，提高應(yīng)對市場變化的敏銳性和反應(yīng)速度，確保跑贏市場；針對人工費用短板，各單位要緊緊圍繞公司人工費用預(yù)算目標，認真制定措施辦法，有效降低人工成本。
二、統(tǒng)籌推進，做好冬儲、項目施工等季節(jié)性工作。
冬儲工作要將保供與經(jīng)營有機統(tǒng)一，認真按照公司冬儲計劃，貼近實際，緊扣市場，“算賬”采購，按計劃兌現(xiàn)。涉及到年底收尾的工程項目，要加大組織力度，必保按期建成投用。
三、強化管理，確保首月“開門紅”。
煉鐵廠要加強高爐穩(wěn)順運行管控，煉鋼廠要進一步攻關(guān)穩(wěn)定型鋼鋼坯成材率，軋鋼廠要加快推進鋼坯定重工作，確保明年元月份實現(xiàn)“開門紅”。
四、高度重視，做好疫情防護工作。
各單位要加強對廣大干部職工的教育引導(dǎo)，做好個人防護，加強自律，規(guī)范佩戴口罩，不聚集、不聚餐，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，確保職工身心健康和正常經(jīng)營生產(chǎn)秩序。
會議還對資金管控、降本增效、新產(chǎn)品開發(fā)、冬季生產(chǎn)、設(shè)備維護、備件管理等工作進行了安排。
會上，計財處匯報11月份經(jīng)營情況分析，對下一步工作進行安排部署。設(shè)備處匯報設(shè)備項目投資情況。
