攻關(guān)四季度 獻(xiàn)禮二十大| 煉鋼廠9月份多項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好
2022-10-10
九月份：一檢合格率99.33%，歷史最好；冶煉周期29.42min/爐，歷史最好；周計劃品種兌現(xiàn)率98.02%，歷史最好。
9月份以來，煉鋼廠以“質(zhì)量月”活動為契機，引導(dǎo)職工牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”思想，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的目標(biāo)，眼睛向內(nèi)，做實各項工作，苦練內(nèi)功，提升管理水平，為持續(xù)提升各項指標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
一、抓實操作標(biāo)準(zhǔn)化工作。
該廠狠抓工藝操作、設(shè)備操作、設(shè)備點檢、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化工作，轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化操作模式，特別針對爐前觀火窗閉窗操作，加強對崗位人員的培訓(xùn)，加快適應(yīng)新的操作模式要求。提高操作人員根據(jù)鐵水溫度、成分計算加料量的能力，實現(xiàn)由“邊干邊算”到“先算后干”的轉(zhuǎn)變。加強鐵水測溫取樣抽查次數(shù)，確保鐵水溫度成分及時準(zhǔn)確，為操作人員算料提供數(shù)據(jù)支撐。強化爐襯維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行濺渣護(hù)爐工藝操作和噴補護(hù)爐要求，以標(biāo)準(zhǔn)化操作保爐況穩(wěn)定。加強對連續(xù)后吹爐次及后吹時間、高溫鋼爐次的有效管控，杜絕各類事故發(fā)生。鑄機嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程要求，加大崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)化模板完善應(yīng)用工作，實現(xiàn)鑄機能力的高效發(fā)揮。
二、強化設(shè)備精細(xì)化管控。
堅持點檢定修模式不動搖，以TPM活動為抓手，完善崗位標(biāo)準(zhǔn)化點檢模板，提升崗位職工點檢辨識設(shè)備缺陷和問題的能力。嚴(yán)格落實檢修計劃，加強檢修質(zhì)量管控，切實保證檢修后質(zhì)量與功能要求，減少非計劃影響時間。關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備運行，從源頭上解決了氧槍水流量異常隱患。對涉及直軋工藝運行的鑄機液壓剪、直軋輥道、變道擋板等升級管控，嚴(yán)控因設(shè)備原因造成的非計劃直軋停運，為穩(wěn)順生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
三、推進(jìn)形勢教育到基層。
該廠黨委要求各支部抓實形勢任務(wù)教育，剛性落實既定措施，確保將任務(wù)分解到位、壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位。持續(xù)推進(jìn)學(xué)巴鋼工作，嚴(yán)格執(zhí)行支部書記例會專項工作匯報制度，每月專項研究分析學(xué)巴鋼工作。持續(xù)完善“三大體系”（指標(biāo)體系，組織體系，激勵機制），進(jìn)一步落實完善以評價為基礎(chǔ)的激勵機制，全面實施崗位與指標(biāo)結(jié)合的評價辦法，激發(fā)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活力，形成全員優(yōu)化指標(biāo)的良好氛圍。
