公司領導帶隊開展二季度安全生產(chǎn)檢查
2022-07-14
為認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)應急管理部關于工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治“百日清零行動”和首鋼集團公司《關于開展重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理專項整治的通知》相關要求，檢查公司三年專項整治和年度安全生產(chǎn)工作任務完成情況，切實整改和消除各類事故隱患，確保“七一”重點時段安全穩(wěn)順，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)檢查及事故隱患管理辦法》相關規(guī)定，近日，公司領導帶隊在全公司范圍內(nèi)開展二季度安全生產(chǎn)檢查。
檢查中，公司領導深入生產(chǎn)一線，走進基層班組，針對各單位安全生產(chǎn)責任制落實、安全本質(zhì)化項目推進及完成情況、風險分級管控和隱患排查治理、三年專項整治工作落實完成等情況進行了詳細了解，并對各單位重點領域、重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理、設備設施安全風險排查等情況進行了認真檢查，就相關問題整改情況進行了督導。
公司黨委書記、董事長李懷林先后到動力廠燃氣作業(yè)區(qū)煤氣柜、主控室，熱電作業(yè)區(qū)主控室等區(qū)域進行了安全檢查，并對作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)、設備運行、管理情況及安全問題進行了督導。
李懷林強調(diào)：
一、安全管控人人有責，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。如果不能保證安全生產(chǎn)，其他一切都是空談。各單位干部職工要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢牢堅守安全生產(chǎn)紅線底線，做實做細各項安全生產(chǎn)工作，為設備和生產(chǎn)穩(wěn)順運行奠定堅實基礎。
二、逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。相關專業(yè)人員要結(jié)合生產(chǎn)實際，合理修改、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保每一名職工嚴格遵守，將各項制度內(nèi)化于心，外化于行。
三、加大對設備隱患排查力度。鋼鐵長流程生產(chǎn)企業(yè)，設備之間的關聯(lián)度很高，牽一發(fā)而動全身。要高度重視設備的穩(wěn)順運行，加強對設備的日常點巡檢、維護及潤滑，尤其要加強對重點、易燃易爆區(qū)域設備的安全隱患排查力度，確保每個區(qū)域、每臺設備都正常運行，為生產(chǎn)穩(wěn)順高效提供堅實的設備保障。
四、提高職工的應急處置能力。安全事故，危害巨大。要將安全工作放在首位，增強自身的安全防范意識，提高事故防范和處理突發(fā)事故的應急能力，保障職工生命及財產(chǎn)安全。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生先后到煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)、連鑄作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域進行了安全檢查，仔細查看了現(xiàn)場設備設施、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運行情況，并對設備設施風險管控及隱患排查工作進行了督導。
王春生強調(diào):
一、安全生產(chǎn)無小事，怎么重視都不為過。要牢固樹立“安全第一”的理念，扎扎實實地把安全工作做細做好，為公司經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順運行提供保障。
二、提高工藝操作水平，為安全保駕護航。要強化精細化管理，嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程規(guī)范，精細標準化作業(yè)，不斷提高工藝操作水平，杜絕各類安全隱患。對日常作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時分析、整改，形成閉環(huán)管理，從源頭夯實安全管理基礎。
三、持續(xù)加強對重點生產(chǎn)區(qū)域、重要設備設施、關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
煤氣、易燃易爆等區(qū)域，生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備運行都要安排專人盯守，提級管控，確保安全“零”事故，經(jīng)營生產(chǎn)“穩(wěn)”運行。
公司領導李金柱、郭新文、李明、程向前，總經(jīng)理助理周劍波、馮云林分別到焦化廠、軋鋼廠、熔劑廠、煉鐵廠、質(zhì)量監(jiān)督站、附企公司等單位進行檢查。
