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專(zhuān)題

做有追求企業(yè),做有追求職工| 煉鋼廠(chǎng):4月多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平


2022-05-09

    

    周計(jì)劃品種兌現(xiàn)率98.39%,一檢合格率99.06%。4月份,煉鋼廠(chǎng)追求精益管理,持續(xù)深入推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)多項(xiàng)指標(biāo)取得新進(jìn)步,為大干紅五月奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    一、追求極低成本管理,持續(xù)抓實(shí)降本增效。

    優(yōu)化指標(biāo),制定了《煉鋼廠(chǎng)降本增效方案》,總結(jié)對(duì)標(biāo)挖潛經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化各層面執(zhí)行力,層層落實(shí)分解降本指標(biāo),以學(xué)巴鋼帶動(dòng)各單元成本管控;緊盯指標(biāo)優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn),持續(xù)開(kāi)展鋼鐵料消耗、優(yōu)化合金配比、降低鐵耗攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)把廢鋼質(zhì)量和保供關(guān),落實(shí)備材儲(chǔ)存、備品備件修復(fù)再利用崗位責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行能耗雙控方案,加大了轉(zhuǎn)爐煤氣回收工作,開(kāi)展煤氣熱值低的攻關(guān),摸索調(diào)整運(yùn)行工藝參數(shù)和工節(jié)操作調(diào)整規(guī)定。蒸汽總外送量以不低于65kg/t為目標(biāo),優(yōu)化風(fēng)機(jī)風(fēng)量和電力的平衡,快速推進(jìn)鋼包烘烤器蓄熱式改造項(xiàng)目,確保降本工作取得實(shí)效。

    二、優(yōu)化生產(chǎn)組織,摸索系列檢修后新的生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律。

    生產(chǎn)方面強(qiáng)化全廠(chǎng)一盤(pán)棋和各工序、各節(jié)點(diǎn)一體化聯(lián)動(dòng)意識(shí),保八高爐復(fù)產(chǎn)前后工序間有序銜接轉(zhuǎn)換。結(jié)合高爐復(fù)產(chǎn)節(jié)點(diǎn)和鐵水供應(yīng)特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化了特殊時(shí)段生產(chǎn)組織方案,提高“一罐到底”比例,實(shí)現(xiàn)鐵-鋼-軋工序的剛性銜接。開(kāi)展高效化生產(chǎn)組織演練,深挖內(nèi)部潛力,持續(xù)開(kāi)展冶煉周期、列車(chē)時(shí)刻表、鋼坯熱送熱裝率、直軋比率等關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)活動(dòng)。以專(zhuān)業(yè)為引領(lǐng),以崗位為基點(diǎn),嚴(yán)格考核,優(yōu)化激勵(lì),以7、8號(hào)機(jī)20分鐘周期倒推優(yōu)化爐機(jī)匹配,確保生產(chǎn)組織過(guò)程高效緊湊。

    三、堅(jiān)持推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以工藝紀(jì)律的剛性執(zhí)行保產(chǎn)品高質(zhì)量。

    以轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)一倒命中率必保79%以上為目標(biāo),力抓出鋼操作,穩(wěn)定合金成分控制,最大限度地降低成分化廢,降低廢品量;連鑄澆鋼工嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作,杜絕漏鋼,減少事故停機(jī)。強(qiáng)化工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行監(jiān)管,規(guī)范轉(zhuǎn)爐崗位操作,加強(qiáng)日常測(cè)厚、高拉碳、濺渣護(hù)爐等措施,確保爐況穩(wěn)定。連鑄工序從嚴(yán)執(zhí)行要鋼要溫度制度,減少因溫度原因造成的冶煉周期、拉鋼時(shí)間延長(zhǎng)。嚴(yán)格控制連鑄工序劃痕、脫方、夾雜等質(zhì)量廢。強(qiáng)化工序服從,以高質(zhì)量鑄坯滿(mǎn)足下道工序要求。針對(duì)八高爐檢修復(fù)產(chǎn),制定了消化高硅、高硫、低溫、低質(zhì)量鐵水預(yù)案和工藝保障措施,確保了工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。

    四、推進(jìn)設(shè)備精益管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備專(zhuān)業(yè)穩(wěn)控要求。

    及時(shí)優(yōu)化調(diào)試數(shù)據(jù),組織對(duì)供電高壓系統(tǒng)進(jìn)行了梳理,規(guī)范操作票,進(jìn)行了操作等級(jí)細(xì)化,編制了操作票。突出做好設(shè)備故障應(yīng)急措施落實(shí)與備用設(shè)備的管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效率,為生產(chǎn)穩(wěn)順提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。