公司召開2月份基層黨組織書記例會
2022-03-18
3月17日，公司黨委書記、董事長李懷林主持召開2月份基層黨組織書記例會。會議傳達學(xué)習(xí)了全國“兩會”、習(xí)近平在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話等系列重要講話精神，集團公司近期主要會議精神；傳達學(xué)習(xí)了《首鋼長鋼公司關(guān)于從嚴懲處、深挖徹查酒駕醉駕違紀問題的規(guī)定》；黨委職能部門、群團部門負責(zé)人依次匯報2022年2月份公司黨委重點工作完成情況并安排3月份重點工作。黨委副書記、紀委書記、工會主席李金柱，各單位黨組織書記參加會議。
會議指出，2月份，克服春節(jié)假期、市場巨幅波動、疫情多點蔓延等因素影響，各級黨組織和廣大黨員干部將黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，圍繞“以八高爐系列檢修為主的檢修線和以九高爐為主的單系統(tǒng)運行生產(chǎn)線”“雙線”作戰(zhàn)，將黨組織的作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在系列檢修和經(jīng)營生產(chǎn)主戰(zhàn)場，交出了系列檢修穩(wěn)順推進和經(jīng)營生產(chǎn)超計劃完成任務(wù)的高質(zhì)量黨建答卷。
圍繞貫徹落實全國“兩會”、習(xí)近平在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話等系列重要會議精神，公司黨委書記、董事長李懷林強調(diào)——
面對外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性，面對打好夯實長鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)攻堅戰(zhàn)的艱巨任務(wù)，要進一步把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷和決策部署上來。深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神，進一步抓好今年各項任務(wù)的細化落實。加大工作力度，統(tǒng)籌抓好疫情防控、改革創(chuàng)新、經(jīng)營生產(chǎn)和全面從嚴治黨各項工作，全力以赴實現(xiàn)一季度經(jīng)營生產(chǎn)“開門紅”，為全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
圍繞營造風(fēng)清氣正、人和氣順政治生態(tài)，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，李懷林指出：
一、強化紀律、規(guī)矩意識，以強的執(zhí)行力保各項工作落地落實。
抓實意識形態(tài)工作責(zé)任。意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。各級黨組織要提高思想認識，壓實意識形態(tài)工作責(zé)任，確保意識形態(tài)工作責(zé)任制落實。要堅持不懈加強各類陣地管理，守住守好意識形態(tài)陣地。以意識形態(tài)安全，助力經(jīng)營生產(chǎn)全系統(tǒng)安全。
習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作。移動互聯(lián)時代，全面從嚴治黨要求，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作，以公開透明，保廉潔自律，守政治規(guī)矩，聚黨心民心。
二、聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)做深做實學(xué)巴鋼“三個體系”。
“學(xué)巴鋼”至今已是第三個年頭。經(jīng)過幾年的摸索、完善，構(gòu)建起了三大體系：以公司黨委書記及各基層黨組織書記為第一責(zé)任人的“組織體系”，公司級、廠級、作業(yè)區(qū)級、班組級、崗位級五級“金字塔”式“指標(biāo)體系”，指標(biāo)提升、工作創(chuàng)新、專業(yè)提質(zhì)三個方面配套“激勵體系”。作為公司黨委常態(tài)化開展的一項重點工作，黨委辦公室牽頭，每月黨組織書記例會對各單位“學(xué)巴鋼”工作開展情況、重點指標(biāo)完成情況、對應(yīng)考核情況進行通報。推進好的單位，黨組織書記要分享經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)；推進不力的黨組織，要作情況說明。要通過組織體系發(fā)力，推動“學(xué)巴鋼”月月上臺階，年年見成效。
三、聚焦可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)推進廠容廠貌升級改造工作。
三期廠容廠貌升級改造工程，改善了廠區(qū)、作業(yè)區(qū)、崗位工作環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提升了長鋼社會形象，增強了企業(yè)的凝聚力和吸引力，是躋身國家“綠色工廠”的重要通行證。但，距離環(huán)保創(chuàng)A目標(biāo)、距離把長鋼打造成“花園式工廠”還有較大差距。
設(shè)備處要嚴格對照合同確定的時間節(jié)點，推進三期工程盡快完工，持續(xù)開展好第四期廠容廠貌升級改造。后勤管理要跟上公司治理步伐，加大專業(yè)維護人才培養(yǎng)，放大公司投入效益，為環(huán)保創(chuàng)A貢獻力量。
黨委副書記、紀委書記、工會主席李金柱指出：
一、管理要閉環(huán)。查辦酒駕醉駕違紀問題，是各級紀委要求。從紀委對各單位傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于從嚴懲處、深挖徹查酒駕醉駕違紀問題的規(guī)定》檢查情況看，極個別單位制度宣貫不力，個別黨員對制度了解、掌握不夠，黨委安排工作在個別單位沒有形成閉環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)過問不過問，結(jié)果不一樣。小事不小，小事背后是工作作風(fēng)，是紀律規(guī)矩。
二、制度要長牙。從法務(wù)審計處對近十年公司形成訴訟案件原因的分析情況看，惟有制度長牙、帶牙，才能規(guī)范制度的執(zhí)行，才能維護制度的剛性，才能培塑各層級人員的敬畏?；鶚I(yè)長青的組織，首先是有強大、規(guī)范、有效制度體系，且制度剛性落地的組織。
三、延伸管理，主動作為。從武保處和公司辦在公司前樓靠馬路地方加裝防護裝置，源頭防范車輛劃損的行為看，任何工作，管與不管、主動做與被動做，效果截然不同。問題無處不在。有問題主動延伸管理，源頭反思問題存在根源，源頭制定問題防范措施，就是主動作為，就是履職盡責(zé)，就會風(fēng)清氣正。
