貫徹落實(shí)職代會(huì)精神（三）
2022-01-21
采購(gòu)中心
采購(gòu)中心召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹公司二十二屆一次職代會(huì)精神。通過學(xué)習(xí)，大家表示，要從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，優(yōu)化采購(gòu)工作思路，提升服務(wù)生產(chǎn)單位水平，抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府防疫要求，落實(shí)好常態(tài)化防疫措施。根據(jù)生產(chǎn)消耗，統(tǒng)籌平衡大宗原燃料的進(jìn)廠節(jié)奏及庫存，確?！皟晒?jié)”期間生產(chǎn)安全。加強(qiáng)市場(chǎng)研判，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，避峰采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。按計(jì)劃推進(jìn)集中采購(gòu)的前期準(zhǔn)備工作。按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)八高爐檢修所需物資的采購(gòu)工作。做好環(huán)保管控，鞏固超低排放成果。
銷售中心
銷售中心通過職工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)了公司職代會(huì)精神，對(duì)做實(shí)做好2022年工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
固成效，持續(xù)擴(kuò)大銷售成果。銷售中心黨支部要充分發(fā)揮政治引領(lǐng)，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)扛責(zé)，做到“三個(gè)認(rèn)識(shí)到位”：一是對(duì)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)要有清醒認(rèn)識(shí)。二是對(duì)堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)要認(rèn)識(shí)清晰。三是對(duì)查找不足和找準(zhǔn)提升空間要有主動(dòng)認(rèn)識(shí)。切實(shí)做好各項(xiàng)工作的組織實(shí)施，確保圓滿完成2022年目標(biāo)任務(wù)。
盯目標(biāo)，百尺竿頭更進(jìn)一步。緊緊盯住“三個(gè)跑贏”目標(biāo)，下狠功夫找差距，有針對(duì)性地采取措施解決問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)把自己該做的事情做好，全力實(shí)現(xiàn)2022年跑贏市場(chǎng)的目標(biāo)任務(wù)。
開渠道，無縫銜接有機(jī)融合。多方位、多渠道了解市場(chǎng)信息，通過合理、有效出臺(tái)周、月度市場(chǎng)分析報(bào)告，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究能力。同時(shí)，全面深入對(duì)省內(nèi)各鋼廠的產(chǎn)品流向、產(chǎn)能情況進(jìn)行全面分析，及時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)品銷售策略，達(dá)到穩(wěn)步提升區(qū)域市場(chǎng)占有率的目標(biāo)。
質(zhì)量監(jiān)督站
質(zhì)量監(jiān)督站組織干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了公司職代會(huì)精神，并對(duì)做好2022年工作進(jìn)行安排部署。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的各項(xiàng)決策部署上來，統(tǒng)一到全力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)上來。
持續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)發(fā)揮品牌黨支部?jī)?yōu)勢(shì)，圍繞TPM管理、人員提素、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、成本控制、信息化及智能化等方面開展管理創(chuàng)新、小指標(biāo)上臺(tái)階、五小競(jìng)賽、合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化小指標(biāo)體系。
廣泛開展青年志愿者活動(dòng)，激勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效。
持續(xù)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨工作，通過廉政建設(shè)“六必談”工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為高效開展各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
長(zhǎng)鋼工程
公司職代會(huì)結(jié)束后，長(zhǎng)鋼工程迅速行動(dòng)，在科室、作業(yè)區(qū)、班組各層面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，要求深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來，并結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)2022年工作進(jìn)行部署。
圍繞八高爐系列檢修及公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需求，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量圓滿完成檢修任務(wù)。
將TPM與設(shè)備維檢相結(jié)合，充分利用好TPM”3”階段設(shè)備“零故障”“零缺陷”目標(biāo)，促進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，加大點(diǎn)檢、潤(rùn)滑的“閉環(huán)”執(zhí)行力度，確保設(shè)備定修質(zhì)量，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
繼續(xù)深入推進(jìn)“班后一小時(shí)”實(shí)訓(xùn)人才培養(yǎng)機(jī)制，打破工種限制，培養(yǎng)“一崗多能”的技術(shù)人才隊(duì)伍，為公司持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備技藝精湛、技能高超、素質(zhì)優(yōu)良的高技能維檢隊(duì)伍。
運(yùn)輸部
運(yùn)輸部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司第二十二屆一次職代會(huì)精神，以職代會(huì)精神為引領(lǐng)，明確新一年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
以八高爐系列檢修為契機(jī)，同步完成鐵水運(yùn)輸組織優(yōu)化工作，在縮短對(duì)位時(shí)間和提高運(yùn)輸安全可靠性上進(jìn)一步挖掘潛力，為公司兩座高爐達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定堅(jiān)實(shí)的運(yùn)輸保障。
持續(xù)引深“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)?促指標(biāo)提升”工作，對(duì)標(biāo)一流、精益管理，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。
加大智能運(yùn)輸建設(shè)，筑牢本質(zhì)化安全堤壩，借助現(xiàn)代化科技手段強(qiáng)化車輛高效組織和運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
全力開展新能源汽車改造和清潔運(yùn)輸工作。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作深度融合，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
瑞昌水泥
瑞昌水泥全體干部職工及時(shí)傳達(dá)貫徹了公司職代會(huì)精神。2022年，是瑞昌水泥建廠二十周年，也是瑞昌新一輪自主經(jīng)營(yíng)的起始之年，將以職代會(huì)精神為指引，在鞏固好已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，在對(duì)標(biāo)創(chuàng)效、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、強(qiáng)化安全環(huán)保、全面從嚴(yán)治黨等方面持續(xù)發(fā)力。
強(qiáng)化安全紅線，嚴(yán)守環(huán)保底線，為全年穩(wěn)順生產(chǎn)保駕護(hù)航。
強(qiáng)化設(shè)備管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控水平。
強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)降本增效。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深化黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的深度融合。
