貫徹落實(shí)首鋼鋼鐵板塊1—9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神，全力沖刺四季度，實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)門(mén)紅
2021-10-22
10月18日，首鋼鋼鐵板塊2021年1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)在股份公司召開(kāi)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙民革強(qiáng)調(diào)，抓緊距離年底兩個(gè)多月的時(shí)間，用進(jìn)攻的勇氣、奔跑的姿態(tài)、科學(xué)的思維、扎實(shí)的作風(fēng)，沖刺四季度，奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以更優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，更昂揚(yáng)的精神面貌，迎接冬奧會(huì)召開(kāi)，在百年首鋼發(fā)展新征程上再立新功。
在公司媒體、OA辦公系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神基礎(chǔ)上，10月21日，公司本年度第三十四次黨委會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李懷林向參會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)單位、部門(mén)一把手再次傳達(dá)學(xué)習(xí)了首鋼鋼鐵板塊1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神。
1—9月，鋼鐵板塊經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高，是各單位貫徹集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方針的結(jié)果，是廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、努力拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果。
成績(jī)面前，更要認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒的頭腦，對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和外部形勢(shì)認(rèn)識(shí)到位。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，錨定定力、確立努力方向，持續(xù)改進(jìn)。越是環(huán)境復(fù)雜、形勢(shì)嚴(yán)峻，越能鍛煉我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和駕馭企業(yè)運(yùn)行的能力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)京唐“抓經(jīng)營(yíng)、層層建立對(duì)標(biāo)體系”，長(zhǎng)鋼“學(xué)巴登、提高全要素生產(chǎn)率”的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善管理體系，提升管理能力，把企業(yè)的生存發(fā)展和健康可持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里。
年終是一個(gè)坐標(biāo)，丈量著全年的工作。下一步，鋼鐵板塊一要奮力沖刺四季度，全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二要堅(jiān)持八個(gè)“注重”，做好明年預(yù)算編制工作。三要落實(shí)好主體責(zé)任，抓好企業(yè)合規(guī)運(yùn)行。四要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
李懷林指出，貫徹落實(shí)鋼鐵板塊1-9月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神，確?！伴L(zhǎng)鋼爬上一個(gè)臺(tái)階不容易，要站得穩(wěn)立得住”，確保“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低，已經(jīng)達(dá)到的水平不后退，已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”，確保“十四五”開(kāi)門(mén)紅：
一、清醒認(rèn)識(shí)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和外部形勢(shì)。
面對(duì)能源價(jià)格大幅上漲，電力、煤炭供應(yīng)相對(duì)偏緊狀況，綜合考慮秋冬季限產(chǎn)、能耗雙控、冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”以及長(zhǎng)鋼公司內(nèi)部系列檢修等內(nèi)外部因素帶來(lái)的不利影響，各單位要按照集團(tuán)會(huì)議要求，按照公司9月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)要求，對(duì)面臨的內(nèi)外部復(fù)雜形勢(shì)有清醒的預(yù)判。要以各項(xiàng)工作的前瞻預(yù)判和有效應(yīng)對(duì)，最大限度降低外在因素影響，確保全流程、全系統(tǒng)的安全。
二、向鋼鐵板塊優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。
鋼鐵是集團(tuán)主業(yè)。鋼鐵板塊體現(xiàn)了“主業(yè)擔(dān)當(dāng)”。鋼鐵板塊中，京唐公司的進(jìn)步更大。我們要眼睛向內(nèi)抓管理，眼睛向外找差距。要向更優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)持續(xù)對(duì)標(biāo)，為長(zhǎng)鋼在集團(tuán)爭(zhēng)得更多榮耀。
三、堅(jiān)持八個(gè)“注重”，做好明年預(yù)算編制。
要按照集團(tuán)堅(jiān)持注重盈利能力穩(wěn)步提升，堅(jiān)持注重資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持注重改善資產(chǎn)質(zhì)量，堅(jiān)持注重極低成本管理，堅(jiān)持注重資源高效配置，堅(jiān)持注重對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持注重委托管理責(zé)任，堅(jiān)持注重“3 2”高質(zhì)量運(yùn)行等要求，做細(xì)做實(shí)2022年預(yù)算編制工作。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算編制，助力2022年比2021年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)再上一個(gè)高臺(tái)階。
鋼鐵板塊1—9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)長(zhǎng)鋼公司多項(xiàng)工作進(jìn)行表?yè)P(yáng)肯定。
“要認(rèn)真學(xué)習(xí)京唐‘抓經(jīng)營(yíng)、層層建立對(duì)標(biāo)體系’，長(zhǎng)鋼‘學(xué)巴登、提高全要素生產(chǎn)率’的經(jīng)驗(yàn)做法……”
“堅(jiān)持注重資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要向長(zhǎng)鋼看齊，大力壓降‘兩金’，要把真正掙到的錢(qián)落袋為安，提高資金的流動(dòng)性……”
堅(jiān)持注重極低成本管理，長(zhǎng)鋼獲得2020年度煉鋼生鐵加工成本行業(yè)最佳，為鋼鐵板塊其他單位帶了好頭，作了表率。
優(yōu)秀是干出來(lái)的。2021年即將收官，2022年即將開(kāi)啟。讓我們奮力沖刺四季度，喜迎“十四五”經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅！
