公司召開(kāi)2021年職工創(chuàng)新工作室現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)
2021-10-09
從10年前備戰(zhàn)武鋼杯技能競(jìng)賽東拼西湊的簡(jiǎn)易控制箱，到2020年“牛旭紅國(guó)家級(jí)技能大師工作室”揭牌；
從高低壓變頻器維修整體更換，到電路板更換，再到元器件更換（芯片級(jí)維修）；
從培訓(xùn)本單位電氣人員到組織公司技能大賽，到多名選手在各類技能大賽中脫穎而出，到創(chuàng)造1000余萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)價(jià)值，到多項(xiàng)課題攻關(guān)，多篇論文發(fā)表……牛旭紅國(guó)家級(jí)技能大師工作室，已然成為長(zhǎng)鋼電氣人才培養(yǎng)高地，職工創(chuàng)新工作室的標(biāo)桿。
從2013年成立步步高青工成長(zhǎng)創(chuàng)新工作站到2020年全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室；從推行高爐體檢管控模式，從選礦管理、生產(chǎn)過(guò)程管控、設(shè)備管控改善高爐運(yùn)行條件到高爐穩(wěn)順兩個(gè)1000天；從完成1個(gè)局部亮點(diǎn)到收獲20幾項(xiàng)專利證書……王曉東職工創(chuàng)新工作室致力于把工作室建成培養(yǎng)人才的沃土，推動(dòng)更多人才提升技能的平臺(tái)。
從在各自生產(chǎn)線上單打獨(dú)斗到2020年成立團(tuán)隊(duì)發(fā)揮集體智慧，攻關(guān)一個(gè)個(gè)生產(chǎn)難題；從軋制節(jié)奏經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的改造，到每小時(shí)多產(chǎn)鋼2-3根，每年提高產(chǎn)量2萬(wàn)噸的零間隔軋制；行車無(wú)觸點(diǎn)接觸器壽命由3個(gè)月一更換到一年多時(shí)間運(yùn)行無(wú)故障……陳虎明創(chuàng)新工作室以明確分工和默契配合，成為公司級(jí)職工創(chuàng)新工作室的榜樣。
9月27日，2021年職工創(chuàng)新工作室現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，國(guó)家級(jí)、行業(yè)級(jí)、公司級(jí)職工創(chuàng)新工作室?guī)ь^人總結(jié)和交流工作室創(chuàng)建以來(lái)涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，引起現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員的強(qiáng)烈共鳴，讓人意猶未盡。
公司職工創(chuàng)新工作室評(píng)審活動(dòng)于2010年啟動(dòng)，2012年正式評(píng)審出第一批公司級(jí)職工創(chuàng)新工作室。目前，公司有各類職工創(chuàng)新工作室30個(gè)。其中：國(guó)家級(jí)技能大師工作室1個(gè)、省級(jí)職工創(chuàng)新工作室2個(gè)、國(guó)家行業(yè)級(jí)示范創(chuàng)新工作室1個(gè)、市級(jí)職工創(chuàng)新工作室3個(gè)、集團(tuán)級(jí)職工創(chuàng)新工作室4個(gè)，還有一部分公司級(jí)和廠級(jí)。
在創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，人才作為支撐發(fā)展的第一資源的時(shí)代，職工創(chuàng)新工作室已逐步成為公司技術(shù)創(chuàng)新的助推器和加速器，已經(jīng)成為公司人才培養(yǎng)的孵化器和加油站。
貫徹人才資源是第一資源理念，為將職工創(chuàng)新工作室建造成創(chuàng)新的中堅(jiān)，人才的搖籃，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、人才培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，9月27日，公司召開(kāi)2021年職工創(chuàng)新工作室現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李金柱，各相關(guān)單位工會(huì)主席，相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及各單位廠級(jí)、公司級(jí)及以上職工創(chuàng)新工作室?guī)ь^人參加。
在聽(tīng)取了牛旭紅、王曉東、陳虎明匯報(bào)后，李金柱指出，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是企業(yè)發(fā)展最重要的因素。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才。只有堅(jiān)持理念先行，才能為長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
針對(duì)職工創(chuàng)新工作室下一步的發(fā)展，李金柱指出：
一、堅(jiān)持前沿引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向。
要注重捕捉前沿信息，追蹤前沿技術(shù)；立足現(xiàn)場(chǎng)，圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需求，注重現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決，使職工創(chuàng)新工作室的工作形成閉環(huán)。
二、要有載體，有抓手。
創(chuàng)新工作室是聚焦難題、解決問(wèn)題、凝聚人心、成長(zhǎng)成才的重要載體和抓手。工會(huì)、各基層黨委等要用好這個(gè)載體和抓手，提高職工的歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感，將“做有追求企業(yè)，做有追求職工”大討論落到實(shí)處。
三、組織重視，領(lǐng)導(dǎo)支持。
人才聚，事業(yè)興。愛(ài)人才，才能興事業(yè)。各級(jí)組織要為職工創(chuàng)新工作室提供場(chǎng)地、人員、資金支持。創(chuàng)新工作室要強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，將不同單位同一專業(yè)的人員吸納進(jìn)來(lái)，真正成為公司這一專業(yè)領(lǐng)域人才成長(zhǎng)的高地、創(chuàng)新創(chuàng)造的高地。
四、善于積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
萬(wàn)丈高樓平地起，積累呈金字塔型，前期要打牢成長(zhǎng)的深厚基礎(chǔ)。善于總結(jié)，才能不斷進(jìn)步。
推進(jìn)會(huì)前，參會(huì)人員觀摩了牛旭紅國(guó)家級(jí)技能大師工作室，共同學(xué)習(xí)了《讓更多千里馬競(jìng)相奔騰于偉大時(shí)代——以習(xí)近平同志為核心的黨中央引領(lǐng)推動(dòng)人才工作紀(jì)實(shí)》一文。
會(huì)上，公司工會(huì)負(fù)責(zé)人傳達(dá)了首鋼職工創(chuàng)新工作室相關(guān)文件，匯報(bào)長(zhǎng)鋼公司職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作情況。
李金柱為煉鐵廠宣中忠、軋鋼廠陳虎明、長(zhǎng)鋼工程李波、熔劑廠李雁杰、煉鋼廠韓學(xué)義、質(zhì)量監(jiān)督站孫倩職工創(chuàng)新工作室?guī)ь^人授“公司級(jí)職工創(chuàng)新工作室”牌匾。
