李懷林和青干學(xué)員優(yōu)秀案例獲獎?wù)叽碜?/h3>
2021-09-14
9月8日下午，公司黨委書記、董事長李懷林與三期、四期青干學(xué)員優(yōu)秀案例獲獎?wù)叽碜劇?/p>
以幾十年長鋼工作經(jīng)歷，幾十年領(lǐng)導(dǎo)崗位歷練，以長者對晚輩的關(guān)愛，幾十年和企業(yè)同榮辱共進退的情懷，李懷林對青年干部成長寄予了這樣的期望：
一、始終保持年輕人特有的自信、激情。
積極向上，既是生活態(tài)度，更是工作態(tài)度。大多數(shù)人的激情會隨著年齡、環(huán)境和心態(tài)的變化，呈現(xiàn)自然衰減態(tài)勢。極少數(shù)的人，不管遭遇什么，都能夠保持初心，愈挫愈勇，熱情不減，堅毅前行。青年干部是長鋼的未來。大家一定要始終保持年輕人特有的自信和激情?；蛘哒f，要有意識遏制因各種原因?qū)е碌募で榈乃ネ恕?/p>
二、追求能力極致，將價值體現(xiàn)到崗位上。
有能力的人很多，但展示于崗位，主動把事情做好，做到能力極致的不多。年輕人要善于、敢于在崗位、班組、作業(yè)區(qū)、單位中發(fā)揮作用。遇到困難，要發(fā)揮自己全部的能力，調(diào)動自己全部的資源去解決困難，呈現(xiàn)價值，證明自己能行。工作做得越好，領(lǐng)導(dǎo)才會放心給你提供更大的展示平臺。
三、學(xué)會接受各種不完美，學(xué)會在逆境中堅持、堅守。
每個單位都有每個單位的缺點，每個人也都有每個人的缺點。遇到不好相處的人，不好協(xié)調(diào)的事，要學(xué)會堅持，學(xué)會忍耐，學(xué)會受委屈，學(xué)會換位思考。沒有誰的人生一帆風順，任何層級的人都會遇到任何層級的問題和壓力。要相信，問題的改進解決，都有一個過程。因他人的不完美而放棄自己的成長，是對自己的不負責。
四、以自己的成長進步，帶動周邊人的成長進步。
一個人的進步不算進步，一群人、一個團隊的進步才是進步。青年骨干，身處管理者崗位，要懂得敬畏。要以個人的快速進步，帶動身邊更多的人快速進步，把崗位的事、作業(yè)區(qū)的事、單位的事，乃至長鋼的事做好。
五、在長鋼愛長鋼，與企業(yè)同榮辱、共進退。
長鋼是大家的長鋼，是我們大家的衣食父母，是我們在社會上立足的基礎(chǔ)。長鋼有尊嚴，我們在社會上也有尊嚴。長鋼沒地位，我們的社會地位也會一落千丈。在選擇了和長鋼一同成長的前提下，我們要清醒認識自己和長鋼的關(guān)系，要在長鋼，愛長鋼，與長鋼同榮辱、共進退。以我們的有尊嚴的工作，換來長鋼有尊嚴的社會地位，職工有尊嚴的崗位收入。
青干三期和四期優(yōu)秀案例獲獎?wù)叽?，圍繞返崗后推進工作的新思考、新感悟，解決的難點問題，打開的眼界思路，拓寬的能力擔當，提升的格局視野等進行了匯報。
李懷林對每個獲獎案例進行一一點評。認為學(xué)員比培訓(xùn)前更成熟，心態(tài)更平和，團隊意識、協(xié)同意識更強。對青年人的成長非常欣慰。
青干學(xué)員案例評選，是落實公司黨委持續(xù)跟蹤培養(yǎng)青年干部（骨干）要求，提升學(xué)員指標攻關(guān)、問題診斷、破解難題能力，于7月至8月組織開展的管理（技術(shù)）案例撰寫及評比活動。
活動開展以來，青干三期班和四期骨干班66名學(xué)員，結(jié)合單位和崗位實際，圍繞制約公司指標進步、效益提升的重難點問題，撰寫了66篇管理（技術(shù)）案例。其中，管理類35篇，技術(shù)類31篇。評比活動延續(xù)去年做法，經(jīng)過“案例收集、黨校初評、公司管理（技術(shù)）創(chuàng)新評審小組第二次評審、公司領(lǐng)導(dǎo)終評”四個環(huán)節(jié)，最終評選出優(yōu)秀案例12篇。
對獲獎學(xué)員的獎勵采取了贈書方式，授書儀式在公司2021年教師節(jié)表彰會上進行。
