以每個(gè)人的高追求 驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展——“做有追求企業(yè)，做有追求職工”大討論綜述
2021-08-05
“做有追求企業(yè) ，做有追求職工”，這是長(zhǎng)鋼在“十四五”開局之年開展的主題大討論。4個(gè)月、35個(gè)單位、3個(gè)層面、6200余名職工，讓“追求”成為了長(zhǎng)鋼人“十四五”開局之年拼搏奮斗的最佳注解。
做有追求企業(yè)，是長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇
“十三五”對(duì)長(zhǎng)鋼來(lái)說(shuō)，是一段“創(chuàng)歷史”的歷史——五年盈利超建廠前70年利潤(rùn)總和，創(chuàng)造從瀕死邊緣到扭虧脫困的發(fā)展奇跡；關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)從行業(yè)中下游上升至行業(yè)中上游。長(zhǎng)鋼在“十三五”的“鳳凰涅槃”，被首鋼人譽(yù)為“長(zhǎng)鋼之變”。
首鋼第二十屆一次職代會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張功焰參加外埠企業(yè)分團(tuán)討論時(shí)，對(duì)長(zhǎng)鋼提出殷殷期望：長(zhǎng)鋼走到今天不容易，爬上這個(gè)臺(tái)階更不容易。既然上來(lái)了，就要站得穩(wěn)、立得住。
長(zhǎng)鋼二十一屆三次職代會(huì)上，將“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”寫進(jìn)了指導(dǎo)思想。
告別引以為傲的“十三五”，面對(duì)有更多不確定性的“十四五”，惟有高標(biāo)定位、高點(diǎn)追求，長(zhǎng)鋼才能實(shí)現(xiàn)功焰書記說(shuō)的“站得穩(wěn)、立得住”；才能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。
高追求，是長(zhǎng)鋼基于自身發(fā)展的必然選擇。面對(duì)“十四五”更加突出的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩矛盾、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、更加嚴(yán)峻的達(dá)標(biāo)排放形勢(shì)，長(zhǎng)鋼作為一個(gè)規(guī)模小、底子薄的中小型企業(yè)，誰(shuí)能保證在激烈的市場(chǎng)浪潮中，下一個(gè)倒下的不是我們？與其寄希望于市場(chǎng)，不如寄希望于自己。只有比別人進(jìn)步得更快、發(fā)展得更好，紅色長(zhǎng)鋼才有永續(xù)生存的可能。
高追求，是為了長(zhǎng)鋼職工有更多的幸福感?！笆濉逼陂g，長(zhǎng)鋼職工工資收入，從遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地區(qū)社平工資，到全面超過(guò)省市社平收入，幸福感、獲得感都達(dá)到一個(gè)新高度。這種滿足感能否長(zhǎng)久，取決于“十四五”期間長(zhǎng)鋼能否有更好的發(fā)展，取決于長(zhǎng)鋼職工是否秉承高追求去接續(xù)奮斗。
3月11日召開的基層黨組織書記例會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李懷林用心、用情，講授“大討論第一課”，明確提出“要使目前的兩座高爐、三座轉(zhuǎn)爐，成為行業(yè)效率最高的高爐、運(yùn)轉(zhuǎn)最快的轉(zhuǎn)爐?！薄耙?號(hào)高爐大修后，讓長(zhǎng)鋼兩座千立方級(jí)高爐，達(dá)到日產(chǎn)一萬(wàn)噸鋼水平，進(jìn)入行業(yè)前三?！?/p>
公司最高領(lǐng)導(dǎo)層身體力行的率先垂范，用仰望星空的追求和腳踏實(shí)地的理性，拉開了“做有追求企業(yè)，做有追求職工”的序幕。
各單位結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合崗位實(shí)際，結(jié)合“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作，結(jié)合工藝、設(shè)備、安全、質(zhì)量、成本等方方面面工作提升和改進(jìn)空間，層層開展討論：
采購(gòu)中心從思想上引領(lǐng)、計(jì)劃上引路、落實(shí)上引導(dǎo)，鼓勵(lì)職工制定個(gè)人能提升、可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)，通過(guò)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)采購(gòu)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步的“高追求”。
煉鐵廠各支部結(jié)合工作實(shí)際，以“線上 線下”兩條線相結(jié)合的方式展開討論：“線上”利用微信平臺(tái)向職工推送學(xué)習(xí)資料，方便大家隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)；“線下”通過(guò)三會(huì)一課、班前班后會(huì)、周一安全例會(huì)等全方位討論，強(qiáng)化思想自覺。
運(yùn)輸部結(jié)合職代會(huì)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，鼓勵(lì)483名在崗職工聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，全部制定個(gè)人提升計(jì)劃。
質(zhì)量監(jiān)督站圍繞“通過(guò)職工個(gè)體的改進(jìn)和提升，達(dá)到各項(xiàng)管理工作的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作的持續(xù)進(jìn)步”的宗旨，全體職工結(jié)合崗位實(shí)際制定目標(biāo)措施，扎實(shí)推進(jìn)形成閉環(huán)，目前214項(xiàng)目標(biāo)中，已有143項(xiàng)產(chǎn)生實(shí)際效果。
做有追求職工，成為長(zhǎng)鋼職工的行動(dòng)自覺
什么是追求？公司黨委書記、董事長(zhǎng)李懷林在大討論動(dòng)員講話中明確指出：公司所指的追求不高大上，不虛無(wú)縹緲，而是實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地。
以大討論為主線，以學(xué)巴鋼為抓手，做有追求職工，逐漸成為長(zhǎng)鋼職工的行動(dòng)自覺。
“煉鋼工序開展降鐵水消耗、冶煉周期攻關(guān)，使鐵耗降至835kg/t以下”——這是煉鋼廠職工的追求。
“棒材生產(chǎn)線在頻繁更換品種規(guī)格的情況下，向0軋廢的極致目標(biāo)邁進(jìn)”——這是軋鋼廠棒材生產(chǎn)作業(yè)區(qū)職工的追求。
“圍繞極低生產(chǎn)成本，爭(zhēng)做長(zhǎng)治地區(qū)PSB32.5水泥的龍頭”——這是瑞昌水泥職工的追求。
“個(gè)人崗位指標(biāo)：鋼材返裝率≤5%，廠內(nèi)路用車平均停時(shí)≤20小時(shí)，鐵水線服務(wù)滿意度≥98%，社會(huì)運(yùn)輸服務(wù)滿意度≥98%；追求目標(biāo)：鋼材返裝率為0，廠內(nèi)路用車平均停時(shí)≤18小時(shí)，鐵水線服務(wù)和社會(huì)運(yùn)輸服務(wù)滿意度100%”——這是運(yùn)輸部鐵運(yùn)物流崗位職工的追求。
將學(xué)巴鋼的一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)打開，一條條措施落地，一個(gè)個(gè)課題攻關(guān)。長(zhǎng)鋼人的追求，是在學(xué)巴鋼過(guò)程中的自我加壓，不斷挑戰(zhàn)。
煉鋼廠將指標(biāo)體系不斷細(xì)化深化，責(zé)任分解以“散”花狀落地基層，鐵水消耗從年初的852.53kg/t降至6月份的834.27kg/t，創(chuàng)今年及歷史最好水平。
煉鐵廠將11項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)分解為31項(xiàng)作業(yè)區(qū)指標(biāo)、120項(xiàng)班組指標(biāo)、162項(xiàng)崗位指標(biāo)并層層推進(jìn)。1—6月工序能耗和燒結(jié)固體燃料消耗創(chuàng)歷史最好水平；高爐利用系數(shù)、返礦率等3項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前十。
軋鋼廠軋機(jī)機(jī)時(shí)產(chǎn)量連續(xù)多月被集團(tuán)評(píng)為A類小指標(biāo)，5月份工序成本110.91元/噸，創(chuàng)近五年最好水平；Ⅲ級(jí)螺紋鋼制造成本42.08元/噸，創(chuàng)歷史最好水平。
焦化廠將23項(xiàng)支撐性穩(wěn)定工藝指標(biāo)層層分解至班組，在班組間開展競(jìng)賽，不斷提高崗位職工的技術(shù)水平，K2、K均和K安“三大”系數(shù)3月份創(chuàng)歷史最優(yōu)。
熔劑廠抓實(shí)學(xué)巴鋼61個(gè)指標(biāo)，通過(guò)周總結(jié)、月分析，一個(gè)個(gè)癥結(jié)、一條條措施扎實(shí)支撐起各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)步提升。3月份煉鋼用活性塊灰CaO含量窄區(qū)間進(jìn)線率首次達(dá)60%以上，較歷史最好成績(jī)提升44%；6月份進(jìn)線率近80%，再創(chuàng)歷史最優(yōu)。
采購(gòu)中心避峰就谷控制采購(gòu)節(jié)奏，擇機(jī)批量采購(gòu)，上半年跑贏普指15.33美元，其中6月份跑贏普指16.84美元。
銷售中心面對(duì)大起大落的市場(chǎng)形勢(shì)，認(rèn)真研判政策，搶抓重點(diǎn)工程機(jī)遇，1-7月產(chǎn)品直供直銷比例達(dá)74.23%，6月份純價(jià)格口徑跑贏市場(chǎng)6.52個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)近4年來(lái)最好水平，為贏在終端奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
計(jì)財(cái)處通過(guò)夯實(shí)資金基礎(chǔ)管理，細(xì)化統(tǒng)籌，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，壓降有息負(fù)債規(guī)模及融資成本，在4月份噸鋼財(cái)務(wù)費(fèi)用首次“破8”、5月份實(shí)現(xiàn)70.47元的基礎(chǔ)上，6月份再次“破7”，再創(chuàng)歷史新低。
長(zhǎng)鋼人的追求，是學(xué)巴鋼過(guò)程中的自覺主動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)：
4月份的焦化廠干熄焦設(shè)備大修，是干熄焦投產(chǎn)以來(lái)規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)、要求最高的一次大修。通過(guò)參戰(zhàn)將士的共同努力，最終圓滿完成325個(gè)檢修項(xiàng)目，提前投產(chǎn)101個(gè)小時(shí)，增加發(fā)電量212萬(wàn)度以上。
以三萬(wàn)制氧機(jī)，煉鋼7號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役，煉鋼春防檢修，8、9號(hào)高爐定修等為主的系列檢修，在參戰(zhàn)將士們不辭辛苦的拼搏奮斗下，16大項(xiàng)、719小項(xiàng)全部按時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全有序完成，為公司圓滿實(shí)現(xiàn)“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”奠定了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。
長(zhǎng)鋼工程將巴鋼人才培養(yǎng)的精髓轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，職工利用班后一小時(shí)進(jìn)行技能提升輪訓(xùn)，在學(xué)巴登、提技能、爭(zhēng)建功中展示長(zhǎng)鋼技術(shù)人員的風(fēng)采。
讓每個(gè)人的高追求，推進(jìn)長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展
討論廣開言路，問(wèn)題開門見山，交流推心置腹。
“做有追求企業(yè)，做有追求職工”大討論，以一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干的示范作用，形成各層級(jí)的追求相互支撐、相互成就，將蘊(yùn)藏于干部職工中的活力和動(dòng)力激發(fā)出來(lái)。
因?yàn)橛懈咦非?，長(zhǎng)鋼人把以前不敢想、不敢干的事都變成了現(xiàn)實(shí)：
在延續(xù)五年3個(gè)月高爐定修周期基礎(chǔ)上，在確保安全的前提下，長(zhǎng)鋼高爐定修周期從3個(gè)月延長(zhǎng)到4個(gè)月，每年定修減少兩次，年可節(jié)約檢修費(fèi)用約500萬(wàn)元，規(guī)模效益加銷售利潤(rùn)年可創(chuàng)效465萬(wàn)元。
瞄準(zhǔn)公司職代會(huì)“噸鋼新水消耗降至2.0m3以下”的要求，公司從降低新水和辛安水用量齊頭并進(jìn)，到生產(chǎn)用水和生活用水雙管齊下，推進(jìn)新水循環(huán)利用率大幅提高。上半年噸鋼新水消耗實(shí)現(xiàn)1.87t/t，比上年降低0.85t/t，比計(jì)劃降低0.13t/t。
為滿足8號(hào)高爐大修改造后的鐵水運(yùn)輸要求，進(jìn)一步提高9號(hào)高爐鐵水運(yùn)輸效率，運(yùn)輸部在瑞寶34號(hào)道岔處舊線和復(fù)線間增加一條復(fù)式交分線。經(jīng)過(guò)3周的運(yùn)行，機(jī)車進(jìn)9號(hào)高爐的鐵水運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)縮短4分鐘，鐵水運(yùn)輸效率提升了16%。
一個(gè)個(gè)職工的高追求，匯聚成長(zhǎng)鋼的高追求。
上半年，公司在保質(zhì)保量保進(jìn)度完成高爐定修、兩次大的系列檢修、干熄焦年修等檢修項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，有效消化“七一”全線停產(chǎn)影響，生產(chǎn)系統(tǒng)保持了高水平穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì)，上半年利潤(rùn)比上年平均多盈利58.67%，較集團(tuán)計(jì)劃多盈利88.36%；焦鐵鋼軋制造成本行業(yè)排名保持前十，多項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄，向集團(tuán)公司圓滿交卷！
秉承高追求，長(zhǎng)鋼再出發(fā)。向著“長(zhǎng)鋼爬上一個(gè)臺(tái)階不容易，要站得穩(wěn)，立得住”的目標(biāo)，向著“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”的目標(biāo)，長(zhǎng)鋼，正在不斷前行！
