做有追求企業(yè)，做有追求職工| 煉鋼廠：細化指標體系，追求高質(zhì)量交賬
2021-05-28
4月份，轉(zhuǎn)爐日歷作業(yè)率91.73%，創(chuàng)今年以來月度最好水平；鐵水消耗839.88kg/t，創(chuàng)今年以來月度最好水平。
5月份，鐵水消耗實現(xiàn)835kg/t，達到公司職代會提出的目標；指標體系不斷深化，責任分解以“散”花狀落地基層。
近日，煉鋼廠在推進指標攻關中進一步細化責任分工，分層落實保障措施，將指標細化到班組、落實到崗位，形成指標攻關分層分類一體化支撐保障網(wǎng)，引導崗位職工牢固樹立交賬意識，以指標的極致追求推動鋼廠高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要靠指標的持續(xù)創(chuàng)優(yōu)和進步作為基礎支撐，指標的攻關需要各崗位人員高效協(xié)同。為持續(xù)引深學巴鋼活動，推動煉鋼廠指標持續(xù)向好，該廠從經(jīng)營管理、措施采取、機制創(chuàng)新、組織優(yōu)化等進行探索實踐，鐵水消耗、轉(zhuǎn)爐日歷作業(yè)率等關鍵指標實現(xiàn)新突破。
提高效率，突出“間”協(xié)同
生產(chǎn)組織嚴格落實“列車時刻表”生產(chǎn)組織模式，以“列車時刻表”準點率加快生產(chǎn)節(jié)奏，提高生產(chǎn)組織效率。加強界面間、單位間、工序間和關鍵崗位間聯(lián)系確認，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。強化設備的點檢、定修，完善設備功能。通過強化班組標準化操作，加強爐況監(jiān)測和維護，保障爐況穩(wěn)定順行，為提升轉(zhuǎn)爐日歷作業(yè)率創(chuàng)造了良好條件。4月份轉(zhuǎn)爐日歷作業(yè)率達到91.73%，創(chuàng)今年以來月度最好水平。
厘清責任，突出“散”分解
針對學巴鋼指標落實情況，按照廠級、科室、作業(yè)區(qū)級、班組級逐層責任分解，具體到班組，細化到崗位，兌現(xiàn)到人頭。科室層面承擔廠級指標，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，強化指導服務。作業(yè)區(qū)層面承擔作業(yè)區(qū)級指標任務，分解細化指標攻關措施，強化對班組的操作指導，為班組操作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。班組層面，嚴格標準化操作、穩(wěn)定過程控制，持續(xù)優(yōu)化指標。如為逐級支撐保障直軋占熱送比例指標任務的完成，將直軋占熱送比例指標細化到連鑄作業(yè)區(qū)7#機機長和主控工崗位。在轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)指標管控中，將鋼坯一檢合格率指標落實到三級指標管控中，納入轉(zhuǎn)爐煉鋼爐長崗位管控指標。形成了一級支撐一級，下一層級保障上一層級的指標支撐保障網(wǎng)。
提升指標，突出做“精”文章
通過采取爐內(nèi)補熱源、提高“一罐到底”綜合比例、強化廢鋼驗收把關、嚴格鋼包加蓋、合金烘烤、連鑄實行低溫快注等措施，進一步降低鐵耗。此外，經(jīng)一個多月的理論計算和實踐，確定每噸廢鋼、鐵水對鐵水消耗和出鋼溫度的影響，合理調(diào)整鐵水廢鋼結構，實現(xiàn)了最大限度降低鐵水消耗。
