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專題

貫徹落實(shí)職代會(huì)精神——典型引領(lǐng)蓄力發(fā)展


2021-01-12

    公司二十一屆三次職代會(huì)提出:追求極低成本,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏洞,確保已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失,奮力開(kāi)創(chuàng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。

    高目標(biāo)高追求,需要新起點(diǎn)上再奮斗。作為全體干部職工學(xué)習(xí)的榜樣,新的一年,他們是如何給自己定目標(biāo)、立標(biāo)準(zhǔn)的?如何實(shí)現(xiàn)高打高攀目標(biāo)?今天,讓我們走近“長(zhǎng)鋼工匠”、“長(zhǎng)鋼之星”、技術(shù)能手,一起感受奮進(jìn)的力量。

    馬翔:軋鋼廠維修電工,在“海康微影杯”全國(guó)設(shè)備點(diǎn)檢管理職業(yè)技能競(jìng)賽全國(guó)總決賽中獲得第5名。

    在全國(guó)大賽中獲獎(jiǎng),放在以前,我是想都不敢想的。但2020年,這,變成了現(xiàn)實(shí)。說(shuō)起我的成長(zhǎng)經(jīng)歷,或許大家也不會(huì)相信,我對(duì)維修電工的職業(yè)規(guī)劃是在一次布置考場(chǎng)的經(jīng)歷中確定的。

    2018年以前,我的工作表現(xiàn)平平,甚至有過(guò)換工種的念頭。2018年以后,長(zhǎng)鋼啟動(dòng)了三支人才隊(duì)伍建設(shè)工作,公司營(yíng)造的尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍,加上首屆“首鋼工匠”牛旭紅的榜樣示范,我漸漸在維修電工這個(gè)專業(yè)上找到了努力方向,并沉迷其中。

    2021年已經(jīng)來(lái)臨,作為一名電氣專業(yè)人員,我有三點(diǎn)打算:帶動(dòng)更多職工參與到技能提升中來(lái),在公司“一所一站一試點(diǎn)一基地”平臺(tái)上,努力提升自動(dòng)化專業(yè)技能人才素質(zhì)。學(xué)習(xí)巴登鋼廠的“不斷向現(xiàn)狀提問(wèn)題”,立足崗位進(jìn)行現(xiàn)狀改進(jìn)、難題攻關(guān),帶領(lǐng)小組成員改進(jìn)現(xiàn)有狀態(tài),提升效率。緊跟公司腳步,與牛旭紅技能大師工作室成員一起,有計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)完成既定的目標(biāo),充分利用好業(yè)余時(shí)間,在全廠甚至全公司掀起技能提升熱潮。

    郭孝麗:設(shè)備處電氣主任師,2020年度“長(zhǎng)鋼之星”之“擔(dān)當(dāng)之星”。

    2020年12月20日—23日,我作為裁判員之一,在“??滴⒂氨比珖?guó)設(shè)備點(diǎn)檢管理職業(yè)技能競(jìng)賽全國(guó)總決賽中執(zhí)裁。賽前參加了組委會(huì)組織的69人培訓(xùn),最終經(jīng)選拔,我幸運(yùn)成為入選的35人之一。能夠被這樣的“幸運(yùn)”垂青,離不開(kāi)個(gè)人刻苦鉆研,更重要的是,受益于公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,受益于公司為職工們學(xué)技術(shù)、提技能搭建的廣闊平臺(tái)。

    本次執(zhí)裁國(guó)賽,零距離地領(lǐng)略了國(guó)賽的魅力,對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新科技的應(yīng)用有了更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)。面對(duì)職代會(huì)“提高智能制造水平”要求,作為設(shè)備處電氣課題攻關(guān)小組牽頭人,我將以個(gè)人有限的力量,在全公司電氣工作人員中廣泛推廣此次競(jìng)賽成果,為提升我公司電氣設(shè)備安全、穩(wěn)順、高效運(yùn)行水平,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的電氣專業(yè)人才發(fā)揮更大的價(jià)值。

    牛嘉佳:煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)技術(shù)員,2020年度“長(zhǎng)鋼之星”之“創(chuàng)新之星”。

    2021年是煉鋼廠指標(biāo)提升年,新年新起點(diǎn),新年新任務(wù),新年新要求,我將從以下六個(gè)方面努力工作。

    作為一名轉(zhuǎn)爐技術(shù)員,要在推進(jìn)轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化操作、指導(dǎo)服務(wù)方面做細(xì)做實(shí),管控好爐況,保障生產(chǎn)穩(wěn)順運(yùn)行。

    要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,在自身技能提升方面繼續(xù)努力,學(xué)通學(xué)精學(xué)出成效,學(xué)以致用,為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出自己的努力。

    推進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步,積極參加課題攻關(guān),破解技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

    扎實(shí)推進(jìn)鐵耗攻關(guān),積極探索保熱源、增熱源、降損耗新思路、新舉措、新方法,依靠技術(shù)進(jìn)步突破瓶頸,瞄準(zhǔn)公司830kg/t的鐵耗目標(biāo)作出新成績(jī)。

    落實(shí)落細(xì)窄成分控制,固化現(xiàn)有操作經(jīng)驗(yàn),探索窄成分精準(zhǔn)控制新途徑,在成分收窄和鋼種性能保障方面尋找最佳平衡點(diǎn)。

    做好傳幫帶,把自己好的經(jīng)驗(yàn)和操作技巧傳授給更多崗位職工,不斷提升轉(zhuǎn)爐冶煉操作隊(duì)伍整體素質(zhì),為后續(xù)人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

    陳秀江:煉鐵廠職工,第四屆(2020年)“長(zhǎng)鋼工匠”。

    公司職代會(huì)結(jié)束后,我?guī)е?/span>“長(zhǎng)鋼工匠”這份沉甸甸的榮譽(yù)回到崗位上。在班組班前會(huì)和安全會(huì)上,我認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司職代會(huì)精神。當(dāng)大家聽(tīng)到公司在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、挖潛增效、改革發(fā)展上取得的進(jìn)步時(shí),由衷地為自己以及企業(yè)感到驕傲和自豪。

    2021年,我將立足本職,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研生產(chǎn)中遇到的各類問(wèn)題。在單點(diǎn)教育、新型學(xué)徒教學(xué)過(guò)程中,根據(jù)學(xué)員個(gè)人情況量身打造教案,現(xiàn)場(chǎng)教授切合實(shí)際的專業(yè)知識(shí)和操作技巧,為班組培養(yǎng)后備力量。

    我將進(jìn)一步鉆研噴煤工藝,同時(shí)掌握一定的電氣自動(dòng)化知識(shí),在優(yōu)化噴煤工藝、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面多下功夫,節(jié)約更多的人力用于設(shè)備維修、點(diǎn)檢,使設(shè)備“兩源”治理更科學(xué)合理、工藝更優(yōu)化、系統(tǒng)更安全,為公司鐵成本降低貢獻(xiàn)最大的力量。

    趙攀峰:質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)設(shè)備科科長(zhǎng),2020年度“長(zhǎng)鋼之星”之“擔(dān)當(dāng)之星”。

    2021年,我將一如既往地在自己的崗位上,腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新。

    重點(diǎn)圍繞質(zhì)檢升級(jí)規(guī)劃,做好全自動(dòng)焦煤制樣、風(fēng)動(dòng)送樣、MES、LIMS等智能化、信息化項(xiàng)目實(shí)施工作。

    針對(duì)一罐到底鐵水檢驗(yàn)、客戶定制化需求檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕裙ぷ鬟M(jìn)行攻關(guān),全力提升自己的業(yè)務(wù)能力。希望公司能夠?yàn)閷I(yè)技術(shù)人員提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷提升整體素質(zhì),助力信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

    楊光明:運(yùn)輸部維檢作業(yè)區(qū)汽車修理工,2020年度“長(zhǎng)鋼之星”之“擔(dān)當(dāng)之星”。

    基層工作近30年,對(duì)于“工匠精神”,我有個(gè)明顯的感受。有沒(méi)有工匠精神,關(guān)鍵看有沒(méi)有一顆安于默默無(wú)聞、執(zhí)著于追求卓越的匠心。樹(shù)匠心,就要堅(jiān)守初心、執(zhí)著專注,不能“心中長(zhǎng)草”,要摒棄浮躁喧囂,在本職崗位上做到專心專注、追求至精至善,將工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致。

    2021年,我將從以下三方面發(fā)揮價(jià)值。

    抓好班組安全建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化去建設(shè)班組,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化維修流程、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的定置管理和維護(hù)保養(yǎng)、TPM等,不斷改進(jìn)、實(shí)踐、再改進(jìn),確?!笆率掠袠?biāo)準(zhǔn)、事事有管理”。

    帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭履職盡責(zé),踐行安全承諾。對(duì)于修理人員外出修理車輛,要在作業(yè)前對(duì)陌生環(huán)境先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),做好預(yù)防措施,保證安全。

    做好“師帶徒”工作。我將以身作則,帶動(dòng)影響周邊工友,為運(yùn)輸部培養(yǎng)優(yōu)秀的汽車修理工接班人,共同為運(yùn)輸部、為長(zhǎng)鋼更大進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。