首鋼紀檢監(jiān)察、公司管理創(chuàng)新成果看過來
2020-04-28
近日，從集團紀委傳來好消息，在2019年首鋼紀檢監(jiān)察系統(tǒng)調研成果以及“正風肅紀?務實一招”評選中，公司紀委獲優(yōu)秀組織單位獎，5項成果獲獎。
另，公司對2019年28項管理創(chuàng)新成果進行表彰。
2019年首鋼紀檢監(jiān)察系統(tǒng)調研成果以及“正風肅紀?務實一招”成果
調研成果優(yōu)秀組織單位獎：
首鋼長鋼紀委
調研成果一等獎
成果名稱：
盯緊關鍵、立體管控，不斷推進“三不”體系建設
成果介紹：
“要強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺。”十九屆中央紀委二次全會上，習近平總書記的講話擲地有聲，為我黨反腐敗工作指明了方向。國有企業(yè)黨風廉政建設工作有其自身的特點，如何抓住關鍵部門、盯緊重點要害，實現(xiàn)懲中治、治中懲，懲治同向、同步、同進，一體推進“三不”體系建設，是擺在國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機關面前的重大命題。長鋼公司紀委在集團公司黨委、紀委的正確領導下，在長鋼黨委的支持下，緊緊抓住“產供銷人財物”關鍵部門重點崗位，就不斷加強廉政風險防治和管控，一體推進“三不”體系建設，既重拳出擊、正風肅紀讓人不敢腐，又完善制度、健全法治讓人不能腐，還加強思想教育、涵養(yǎng)政治生態(tài)讓人不想腐，進行了深入探索與思考。
調研成果二等獎
成果一：
以案為鑒、以案促改，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線
成果二：創(chuàng)新采購模式推進廉政風險防控的實踐
調研成果三等獎
探索監(jiān)督機制，創(chuàng)新監(jiān)督模式
“正風肅紀?務實一招”優(yōu)秀成果
推行“四防聯(lián)動”機制，筑牢質量檢化驗廉政風險防線
公司2019年管理創(chuàng)新成果
一等獎（5項）
1.黨委組織部：
以“政治生日”承載黨員踐行初心使命
成果介紹：
2019年1月、3月，中共中央相關文件提出在嚴肅黨內政治生活中，要完善黨員過“政治生日”的政治儀式。回顧長鋼74年的發(fā)展歷程，從建廠初期的老兵工到一代代長鋼人為了建設長鋼、發(fā)展長鋼，吃苦在前、享樂在后，逐步使長鋼公司從小到大、由弱變強。可以說，長鋼的發(fā)展史就是一部共產黨員牢記第一身份第一職責、敬業(yè)奉獻的不懈奮斗史。從2019年8月份開始，公司開展了黨員“過政治生日、憶入黨初心”主題實踐活動，以黨支部為單位組織黨員開展重溫入黨誓詞、贈送“政治生日”賀卡、談心談話等活動，進一步喚醒了黨員的入黨初心，增強了政治責任感和榮譽歸屬感。
2.計財處：
構建三維預算模型，提高經營管控水平
成果介紹：
進一步改進和優(yōu)化全面預算管理的措施，將“二維”預算管理與全面預算綜合指導、管理職能相結合，構建以基層廠礦、職能管理部門、全面預算專業(yè)機構為三個維度的預算模式，充分發(fā)揮三個維度不同功能，解決實際問題，進一步提高全面預算的科學合理性，為公司經營管控水平提升、內部工作增效等起到了重要的支撐和推動作用。
3.計財處：
探索挖掘財務報表驅動能力專業(yè)實踐
成果介紹：
該成果以財務三張報表為基礎，通過對財務數(shù)據(jù)間的勾稽關系進行深入細致梳理，對其變化進行深入研究，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，結合長鋼公司實際，提出針對性意見建議，通過專項討論并安排，開展專項清理清查，并最終反映在財務報表上。通過挖掘財務報表驅動能力，對長鋼公司進一步提升專業(yè)管控水平乃至提升經營管理水平和盈利能力有非常重要的理論和實踐意義。
4.人力資源處：
鋼鐵企業(yè)高技能人才培養(yǎng)體系的創(chuàng)建與實施
成果介紹：
該項目是公司近年來在高技能人才梯隊建設方面的系統(tǒng)實踐。項目實施以來，形成了弘揚工匠精神、尊重技能人才、人人爭做“工匠”的良好氛圍，通過暢通高技能人才職業(yè)發(fā)展通道、提升高技能人才收入、建立高技能人才成長模型等多項頂層設計，為企業(yè)職工技能成才創(chuàng)造了良好環(huán)境，職工提升素質、工作積極性明顯提高，有良好的管理效益，對國有企業(yè)開展高技能人才培養(yǎng)具有較為廣泛的推廣價值。
5.人力資源處：
鋼鐵企業(yè)“項目制”內部市場化運行機制的建立與實施
成果介紹：
2016年，國家出臺了《關于鋼鐵行業(yè)化解過剩產能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》，明確了鋼鐵行業(yè)去產能的總體要求和主要任務。倒逼鋼鐵企業(yè)在優(yōu)化產業(yè)結構、提高資源利用效率、提升產品質量和高端產品供給能力上下功夫。長鋼公司不斷從提高技術效率、資源配置效率、經營管理效率入手，加大內部變革，通過增強自身“軟實力”促企業(yè)健康發(fā)展。
二等獎（10項）
1.黨委組織部：
先鋒創(chuàng)優(yōu)”活動讓黨員“動”起來
2.黨委宣傳部：
“100 10”活動助力企業(yè)高質量發(fā)展的文化實踐及價值思考
3.人力資源處：
崗位責任體系與風控體系融合的應用實踐
4.安全處：
創(chuàng)新應急演練模式提升應急救援能力
5.質量監(jiān)督站：
智能化 在檢化驗管理工作中的應用和實踐
6.生產技術處：
工藝摸排管理體制創(chuàng)新的應用與實踐
7.人力資源處：
基于“職工與企業(yè)”權益雙保障的社保服務體系構建與實施
8.紀委監(jiān)察處：
三級立項管控方式的構建與實踐
9.黨委宣傳部：
“一基兩線雙回歸”中層干部閉環(huán)培訓
10.法務審計處：
創(chuàng)建全流程立體化的合同管理風險防范體系
三等獎（13項）
1.紀委監(jiān)察處：
創(chuàng)新監(jiān)督工作機制 風險防范關口前移
2.質量監(jiān)督站：
建設“四防聯(lián)動”機制，構筑黨風廉政屏障
3.煉鋼廠：
抓實黨建“321”推進鋼廠高質量發(fā)展
4.煉鋼廠：
構建“樹干”型課題體系降鐵耗提產量
5.公司辦公室：
推進檔案信息化建設和集中化管理，提升電子檔案管理水平
6.黨委宣傳部：
新項目新工藝投產前員工培訓體系的構建與實施
7.質量監(jiān)督站：
三轉一降 創(chuàng)新產品檢驗新思路
8.質量監(jiān)督站：
創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)測模式 服務公司環(huán)保管控
9.生產技術處：
協(xié)同工作機制在鋼后生產組織中的應用
10.安全處：
設立“VR”安全教育體驗室
11.軋鋼廠：
型鋼作業(yè)區(qū)設備管理與成本關系分析及對策研究
12.焦化廠：
班組自主安全管理的應用與實踐
13.采購中心：
搭建供應商管理信息平臺運用科技手段防控廉潔風險
