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公司新聞

抗擊新冠肺炎疫情的“長(zhǎng)鋼答卷”


史麗敏 張睿 閆雷
2020-04-27

     “長(zhǎng)鋼疫情‘零報(bào)告’,職工家屬‘零感染’,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!”

庚子年春節(jié),面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,長(zhǎng)鋼公司靶向明確,目標(biāo)清晰,信心堅(jiān)定。

       自疫情爆發(fā)以來(lái),長(zhǎng)鋼公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求,快字當(dāng)頭,及時(shí)行動(dòng),科學(xué)部署,全力確保職工家屬生命健康和生產(chǎn)組織穩(wěn)順有序進(jìn)行。

      截至目前,長(zhǎng)鋼實(shí)現(xiàn)了疫情“零報(bào)告”,職工家屬“零感染”。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)繼元月份開門紅之后,實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅。預(yù)計(jì)4月利潤(rùn)再創(chuàng)新高。擔(dān)當(dāng)、拼搏、奮斗的長(zhǎng)鋼人,用實(shí)際行動(dòng),交出了一份高質(zhì)量的答卷!

風(fēng)起于青萍之末

       見微而知著,是能力、是擔(dān)當(dāng)、也是成本最低的解決問(wèn)題的方法。新冠肺炎疫情,自1月20日國(guó)家衛(wèi)健委高級(jí)別專家組組長(zhǎng)鐘南山院士表示存在人傳人現(xiàn)象后,一場(chǎng)抗擊疫情的人民戰(zhàn)爭(zhēng)在全國(guó)打響。長(zhǎng)鋼公司隨即進(jìn)入“抗戰(zhàn)”狀態(tài)。

      1月20日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈向剛第一時(shí)間部署。要求醫(yī)院、宣傳部門對(duì)疫情高度關(guān)注,做好疫情防控和對(duì)職工的教育引導(dǎo)。醫(yī)院第一時(shí)間成立疫情防控工作小組,研究制定防控方案。春節(jié)期間,醫(yī)院全員取消休假,投入疫情防控工作。并及時(shí)對(duì)職能科室、臨床醫(yī)療醫(yī)技科室主任及護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行防控培訓(xùn),設(shè)立24小時(shí)咨詢電話。

      1月23日早調(diào)會(huì),公司黨委副書記、總經(jīng)理李懷林要求:長(zhǎng)鋼醫(yī)院要做好應(yīng)急預(yù)案報(bào)備;各單位、社區(qū)要密切關(guān)注近期到武漢出差或者在武漢上學(xué)、務(wù)工回來(lái)人員的自我隔離;加大對(duì)職工的防護(hù)知識(shí)宣傳,以引起職工家屬的高度重視。

      1月23日起,公司自上而下建立起“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”機(jī)制,每日向長(zhǎng)治市、潞州區(qū)各政府部門及集團(tuán)公司報(bào)送疫情防控動(dòng)態(tài)消息。

      1月25日,公司下發(fā)《2020年新型冠狀病毒感染肺炎防控工作方案》。成立由公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈向剛,黨委副書記、總經(jīng)理李懷林為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)疫情防控、信息報(bào)送、職工思想引導(dǎo)等作出詳細(xì)部署。

      1月29日,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》。對(duì)嚴(yán)格落實(shí)“四方”(屬地、部門、單位、個(gè)人)防控責(zé)任提出要求,對(duì)值班值守、信息報(bào)送等工作進(jìn)一步安排。

      1月31日,下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情二十項(xiàng)措施的通知》。對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行明確要求。對(duì)全面排查本單位人員身體狀況,加強(qiáng)外省返回職工及業(yè)務(wù)人員的管理、對(duì)人員密集場(chǎng)所的防控工作,以及各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部要在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮積極作用進(jìn)行部署安排。

      與此同時(shí),向基層黨組織下?lián)芰它h費(fèi)和黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi),安排各單位從下?lián)艿狞h費(fèi)中列支部分費(fèi)用用于疫情防控工作。并下發(fā)《首鋼長(zhǎng)鋼公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于疫情防控中的“十個(gè)嚴(yán)禁”》,對(duì)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控中的責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步將疫情防控落實(shí)工作抓實(shí)、抓細(xì)進(jìn)行明確部署。

       ……

      專業(yè)介入、信息傳遞、組織保障、制度規(guī)范,為長(zhǎng)鋼疫情防控贏得了最寶貴的——“時(shí)間”。

兵馬未動(dòng),糧草先行

      打仗,從某種意義上說(shuō)就是打后勤。物資儲(chǔ)備,于戰(zhàn)爭(zhēng)的重要性,可見一斑。

      新冠肺炎傳播途徑主要為呼吸道飛沫和密切接觸傳播等。因而,做好個(gè)人防護(hù)、規(guī)范佩戴口罩、正確洗手等措施就顯得尤為重要。疫情爆發(fā)以來(lái),以口罩為主的防控物資,全國(guó)范圍內(nèi)都處于緊缺狀態(tài)。如何緊急采購(gòu)口罩、消毒水等,成為決定疫情防控結(jié)果的關(guān)鍵。

      為確保職工的防護(hù)安全,對(duì)口罩等防控物資的采購(gòu),公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)。1月24日,鼠年春節(jié)前最后一個(gè)工作日,電話通知計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人,備好充足現(xiàn)金,供春節(jié)長(zhǎng)假緊急采購(gòu)口罩、消毒液、測(cè)溫槍等防控物資使用。

      關(guān)鍵時(shí)刻,長(zhǎng)鋼醫(yī)院的幾名同志挺身而出,主動(dòng)請(qǐng)纓,連續(xù)三次奔赴千里采購(gòu)防控物資。遇到高速公路封閉,他們和交管部門聯(lián)系溝通。采購(gòu)路線要穿越河南、湖北等疫情重災(zāi)區(qū),他們互相打趣,如果被感染,正好可以湊起來(lái)打撲克。就算被隔離,防控物資也得以最快的速度拉回去,等著他們的是奮戰(zhàn)在防控一線的同事,還有全體職工。

      從正月初二開始,醫(yī)院工作人員先后多次輾轉(zhuǎn)大同和南昌等地共計(jì)6000余公里,1月27日采購(gòu)醫(yī)用口罩1000只、2月2日9000只、2月7日39000只、2月12日18000只、2月24日40000只;2月6日19000只(勞保口罩);2月13日消毒液2500瓶、測(cè)溫槍32支……截至目前,公司已分批次將包括1.9萬(wàn)只勞??谡衷趦?nèi)的約23.2萬(wàn)只口罩、2500瓶消毒液、32支測(cè)溫槍發(fā)放給各單位、疫情防控第一線。

       采購(gòu)中心克服防疫物資緊張、運(yùn)輸困難等不利因素,多方籌集、全程跟蹤,不到四天的時(shí)間,采購(gòu)回6噸消毒水。

      相對(duì)充足的防疫物資保障,對(duì)有效防控疫情起到了關(guān)鍵作用。更為重要的,是讓職工感受到了來(lái)自公司的關(guān)心關(guān)愛(ài),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),提供了不竭動(dòng)力。

最是無(wú)情卻有情

      春節(jié)、元宵節(jié),在中國(guó),是綿延千年的執(zhí)念。

      元宵節(jié)未到,鋼城職工家屬早早就會(huì)盼望一場(chǎng)文化的盛宴。流光溢彩的鋼城主街道,大珠小珠落玉盤的戲曲表演,舞獅舞龍扭秧歌的社區(qū)主要路口、公司樓前……涌滿了熱鬧的人群和歡樂(lè)的神情,一派祥和自得的節(jié)日氣氛。

      除夕送餃子,在長(zhǎng)鋼,是堅(jiān)守在崗位的職工最溫暖的期待。去年除夕夜,公司領(lǐng)導(dǎo)與職工、家屬一起,其樂(lè)融融包餃子的畫面仿佛就在昨日。企業(yè)與職工相互之間的愛(ài)與眷戀,被包在一個(gè)個(gè)餃子中,被送到一個(gè)個(gè)崗位上,在傳遞中彰顯著溫暖如春又催人奮進(jìn)的力量。

      然而,疫情當(dāng)前,切斷新冠肺炎疫情傳播途徑,一個(gè)重要原則就是:不聚集。

      準(zhǔn)備已久的除夕送餃子,辦,還是不辦?元宵傳統(tǒng)燈展等系列活動(dòng),辦,還是不辦?

      不辦!職工的期盼怎么安放?早就定好的除夕送餃子、元宵節(jié)系列活動(dòng)方案,長(zhǎng)時(shí)間的策劃和準(zhǔn)備將付諸東流。

      辦!幾十近百人包餃子、一塊吃餃子,萬(wàn)人空巷看花燈、看大戲,一旦發(fā)生感染,后果不堪設(shè)想。

      兩相權(quán)衡,最終決定,取消活動(dòng)。

      除夕送餃子活動(dòng)取消后,為更好地回應(yīng)職工的期盼,將送餃子到崗位,改為各單位聯(lián)系人分時(shí)段到新區(qū)餐廳領(lǐng)取煮好的餃子。

      取消兩節(jié)活動(dòng)后,各級(jí)黨組織及工會(huì)組織細(xì)致耐心地做好職工家屬的解釋引導(dǎo)工作。

      基于社區(qū)在疫情防控中的重要地位,離退休管理中心、后勤服務(wù)中心從大年初一開始,即網(wǎng)格化、地毯式摸排有武漢等重點(diǎn)疫區(qū)旅居史的人員及密切接觸者,并進(jìn)行登記和做好居家隔離的動(dòng)員、監(jiān)督;在各小區(qū)及主要街道設(shè)置卡點(diǎn),對(duì)人員車輛逐一進(jìn)行信息登記和通行證查驗(yàn),并對(duì)外來(lái)人員和車輛進(jìn)行硬性勸離。

      初步統(tǒng)計(jì),疫情防控期間,近160名社區(qū)人員、150余名武保人員、無(wú)數(shù)志愿者歷時(shí)70余天,每天24小時(shí)不顧風(fēng)雪、默默堅(jiān)守,對(duì)進(jìn)出社區(qū)人員、車輛一個(gè)個(gè)排查……

      一個(gè)個(gè)看似無(wú)情的硬措施,換來(lái)了高質(zhì)量的長(zhǎng)鋼疫情“零報(bào)告”。

決戰(zhàn)“兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)” 打贏“雙線戰(zhàn)役”

      疫情防控要抓,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)同樣要抓。當(dāng)疫情防控這邊牢牢守住疫情“零報(bào)告”防線,作為地方經(jīng)濟(jì)的較大支撐和長(zhǎng)鋼職工家屬幸福生活的關(guān)鍵維系,長(zhǎng)鋼公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)這條線,同樣沒(méi)有絲毫松懈。

      疫情發(fā)生以來(lái),堅(jiān)守一線的鋼鐵工人,雖未與病毒正面交鋒,卻以“逆行”的姿態(tài)、無(wú)聲的行動(dòng),在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)用心作答,用默默無(wú)聞的付出,維護(hù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)順大局,守護(hù)數(shù)萬(wàn)職工家屬的生存底線,構(gòu)筑經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)牢固防線。

      長(zhǎng)鋼公司在節(jié)后首日便召開疫情期間經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)專題會(huì)議,認(rèn)真研究制定疫情期間的生產(chǎn)組織方案,采取更加嚴(yán)格、更有針對(duì)性的舉措,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理;持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,根據(jù)訂單、資金、運(yùn)輸?shù)惹闆r,整體安排籌劃制定了相應(yīng)的生產(chǎn)組織和工作預(yù)案;及時(shí)、合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)平穩(wěn)順行。

       煉鐵廠一手抓防控,一手抓生產(chǎn),通過(guò)強(qiáng)化爐料銜接平衡、優(yōu)化工藝操作,采取控制冷卻、加鈦強(qiáng)化八高爐護(hù)爐等措施,兩座高爐保持高效生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。煉鋼廠堅(jiān)決落實(shí)疫情防控部署,以“列車時(shí)刻表”為問(wèn)題導(dǎo)向,提升生產(chǎn)組織準(zhǔn)點(diǎn)率,全力提升管控水平和經(jīng)營(yíng)效益。銷售中心全體干部職工以確保產(chǎn)銷順暢為目標(biāo),通過(guò)電話、微信、騰訊會(huì)議等多種形式,進(jìn)一步拓寬銷售渠道,尋求市場(chǎng)訂單。同時(shí),強(qiáng)化效益優(yōu)先的意識(shí),靈活調(diào)整產(chǎn)線結(jié)構(gòu),為公司產(chǎn)銷順暢提供強(qiáng)有力保障。采購(gòu)中心加強(qiáng)信息溝通、反饋,拓寬采購(gòu)渠道,逐家落實(shí)供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息。同時(shí),按照疫情防控要求,對(duì)所有供應(yīng)商及送貨單位按公司防疫要求進(jìn)行管控。輔料部相關(guān)人員積極拓寬采購(gòu)資源渠道,緊急采購(gòu)了部分石灰石資源……

       工建、動(dòng)力、瑞昌等單位,在專業(yè)人員無(wú)法前來(lái)支援且生產(chǎn)節(jié)奏又等不得的情況下,自我加壓,憑著螞蟻啃骨頭的鉆勁,研究圖紙、研究零件、研究原理,硬是在以前從未接觸過(guò)的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破,發(fā)揮價(jià)值的同時(shí),為公司生產(chǎn)做著最大貢獻(xiàn)。

       生產(chǎn)線上、設(shè)備維檢線上、能源介質(zhì)保供線上……公司各工序的干部職工堅(jiān)守崗位,保持定力,不計(jì)得失,不講條件,在做好自我防護(hù)的基礎(chǔ)上,敬業(yè)奉獻(xiàn),與時(shí)間賽跑,與疫情較量。一季度,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)開門紅……

       時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,職工是閱卷人。

       在抗擊新冠肺炎疫情的考驗(yàn)中,長(zhǎng)鋼人用行動(dòng)交出了一份響亮的成績(jī)單。新時(shí)代,新使命,我們將一如既往,擔(dān)當(dāng)作為,勇毅前行,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗!