“愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”大討論進基層（三）
盧 婷
2020-04-24
圍繞“工序制造成本行業(yè)前三、提高軋鋼機時產(chǎn)量和產(chǎn)線作業(yè)率”等重點工作，軋鋼廠以開展“愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”大討論為契機，統(tǒng)一思想認(rèn)識，狠抓重點工作，推進措施落地。
3月底，軋鋼廠黨委要求各支部在認(rèn)真學(xué)習(xí)參考資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合該廠經(jīng)營生產(chǎn)和降本增效實際，通過調(diào)度會、“三會一課”、班前班后會等形式，認(rèn)真組織開展“愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”大討論。目前，4個作業(yè)區(qū)5個黨支部共組織討論近60場，達到黨員職工全覆蓋。
棒線作業(yè)區(qū)組織技術(shù)管理人員、黨員、班組職工共討論20余次，每人均寫出心得體會。經(jīng)過討論，進一步統(tǒng)一了思想，全體職工更加明確了自身的崗位職責(zé)，明晰了擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，大局意識、創(chuàng)新意識明顯增強。連日來，高棒生產(chǎn)線成功開發(fā)了Φ18mm、Φ20mm、Φ22mm熱軋圓鋼，并形成批量生產(chǎn)，班產(chǎn)日產(chǎn)屢屢刷新紀(jì)錄。特別是高線生產(chǎn)線，進入3月份以來，連續(xù)30多天均完成產(chǎn)量計劃。
棒材作業(yè)區(qū)黨支部副書記（主持工作）兼副作業(yè)長劉德乾，20年工齡，作為一名基層管理人員，我將團結(jié)帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)黨員職工立足崗位，在提高產(chǎn)量、提升指標(biāo)、降低消耗上發(fā)力。一是結(jié)合TPM活動的開展加強設(shè)備的點檢維護，降低非計劃停機時間，提高作業(yè)率和機時產(chǎn)量。二是穩(wěn)定負(fù)差控制，利用鋼軋協(xié)同機制提高鋼坯定重命準(zhǔn)率，提升成材率指標(biāo)。三是充分調(diào)動黨員、班組長在疫情防控、降本增效上的先鋒模范作用，確保生產(chǎn)經(jīng)營和降本任務(wù)的完成。
型鋼作業(yè)區(qū)預(yù)裝組組長熊余輝，21年工齡，我將認(rèn)真對照“三清晰三到位”崗位職責(zé)，切實履行好本職工作，帶頭參與工藝技術(shù)攻關(guān)、減少非計劃停機、減少材料浪費等工作。特別是在型鋼停產(chǎn)期間，組織好班組職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過提升專業(yè)技能等，熟練掌握聯(lián)系確認(rèn)流程和本質(zhì)化安全確認(rèn)操作等，不斷提升班組工作效率。下一步嘗試將軋輥直徑使用下限下調(diào)，有效降低輥耗；逐步提升軋輥車削加工質(zhì)量和軋輥裝配質(zhì)量水平，確保開產(chǎn)后安全穩(wěn)順。
棒材作業(yè)區(qū)調(diào)整工李波，17年工齡，武漢女孩甘如意騎行返崗的故事對我觸動很大。公司的發(fā)展離不開每個人的付出，同樣，職工的發(fā)展也要靠崗位來實現(xiàn)。既然在崗，就要愛崗。只有公司發(fā)展好了，我們的收入才會增長。通過討論，班組各項工作與以往相比都有了很大的起色，根本原因就是思想上的進步。作為一名精軋機調(diào)整工，完成成材率指標(biāo)主要是減少熱軋廢，穩(wěn)定地控制好線差和負(fù)差。受單支坯料的波動較大等外界因素影響，將把工作做到細(xì)之又細(xì)，全力滿足工藝要求。同時，為了減少坯料重量偏差波動，及時跟蹤并記錄數(shù)據(jù)變化。
