持續(xù)對標 深度挖潛 全面提升長鋼生存發(fā)展質量
公司召開3月份及一季度經營分析例會
2020-04-16
4月14日，公司召開3月份及一季度經營分析例會。公司領導賈向剛、李懷林、王春生、郭新文、李明、程向前，總經理助理周劍波、馮云林，首鋼技術服務團長鋼服務組相關人員及公司各單位行政一把手參會?？偨浝砝顟蚜种鞒謺h。
今年一季度，克服傳統(tǒng)鋼材銷售淡季和突如其來的新冠肺炎疫情沖擊，廣大干部職工準確識變、科學應變、主動求變，雙線作戰(zhàn)，雙創(chuàng)佳績：職工家屬疫情“零感染”，經營生產實現(xiàn)開門紅。
焦鐵鋼軋超額完成任務。供銷積極應對風險，確保產銷平穩(wěn)銜接，全系統(tǒng)基本穩(wěn)順；經營利潤除二月稍弱外，元月、三月超額完成集團計劃；成本管控：2月份，焦炭成本行業(yè)第一，煉焦煤采購成本和鐵成本（一季度）行業(yè)排名均為第三。鋼坯制造成本、Ⅲ級螺紋鋼制造成本行業(yè)排名第四、第五，為全力沖刺行業(yè)前三奠定了基礎；鋼鐵板塊小指標競賽：1月、2月，煉焦煤采購價分別被評價為“亮紅旗”（行業(yè)前三）和A類（行業(yè)前十）；九高爐利用系數及軋機機時產量被評價為A類；銷售降庫跑贏市場，確保了經營生產所需的現(xiàn)金流。外礦采購跑贏普指；五項費用比行業(yè)平均低0.76%。其中，財務費用接近行業(yè)平均水平；在保障供暖的前提下，發(fā)電量同比提升4700余萬度，蒸汽消耗同比減少3萬噸；第一時間對接市區(qū)相關單位，享受包括稅收、金融、能源、社保、高速過路費減免等政策紅利。鐵路物流攻關，為降低運輸成本作出較大貢獻；按年初要求，完成1881名職工的擇優(yōu)升級工作。擇優(yōu)升級結果從4月份開始兌現(xiàn)，比2018年提前7個月，比2019年提前2個月；人均績效較去年同期有一定幅度增加……
一季度成績單，是相對滿意的成績單。成績單的背后，是各層面掛圖作戰(zhàn)、做大蛋糕付出的努力折射，是公司持續(xù)幾年推進改革發(fā)展、健體強身的效果體現(xiàn)。一季度成績單，告訴我們，與2014、2015年的長鋼相比，與2016、2017年的長鋼相比，我們具備了一定的抵御市場風險的能力。長鋼干部職工隊伍，面對再大困難，面對再大挑戰(zhàn)，都能夠挺直脊梁，交出一份合格答卷！
付出需要肯定，問題必須重視
設備基礎管理距離長期穩(wěn)定運行還有較大差距，三月份故障停機時間有所增加。安全工作距本質安全差距甚遠，安全基礎管理必須引起高度警覺?；A不牢，地動山搖。對安全工作，怎么反思都不為過。抓安全生產，保生命安全，從中央到地方，都是最大的事。集團是，長鋼也是。
事故已出，就要坦然面對。就要振奮精神，哪兒跌倒哪兒爬起來。有鋼班子才能帶出鐵隊伍。
辯證思維，精準研判當前形勢
一方面，精準研判新冠肺炎疫情全球蔓延給世界經濟帶來的下行風險和不確定不穩(wěn)定因素，做好較長時間應對外部各類風險的思想準備和工作準備。
另一方面，要從風險中識別機遇，不利中看到有利：鋼鐵業(yè)不是受疫情影響最大的行業(yè)；鋼鐵行業(yè)中建筑用鋼材也不是受沖擊最嚴重的品種；長鋼在建筑用鋼材市場有多年品牌、質量、口碑積淀，還有近年深化改革、對標挖潛帶來的內在競爭優(yōu)勢。所有這些，都是我們在不確定市場競爭中，確保長鋼生存發(fā)展的自信資本。
圍繞長鋼生存質量提升，會議強調，一、持續(xù)對標先進。焦、鐵、鋼、軋成本行業(yè)排名大幅靠前告訴我們，這幾年，長鋼持續(xù)對標是有明顯成效的。按照這個進步幅度，鋼坯、螺紋鋼制造成本，有望在持續(xù)進步的基礎上，像焦、鐵成本一樣進入行業(yè)前三。希望全流程樹立信心，高點對標，按照焦炭“保三爭一”、生鐵成本“保五爭三”、鋼軋工序制造成本行業(yè)前三，制定針對性的對標挖潛攻關方案。
二、持續(xù)挖掘潛力。焦、鐵成本進入行業(yè)前三，第一，需要持續(xù)鞏固，第二需要持續(xù)進步。要將構成成本的要素逐一打開，逐項分析，一個一個環(huán)節(jié)細挖潛力。如鐵成本與對標企業(yè)比，燃料結構中15元/噸的差距，完全可以通過攻關變成效益。焦、鐵、鋼、軋單位，全公司所有單位，都要像鐵成本對標一樣，將構成成本的要素一項項打開分析，將能挖的潛力挖出來。
三、全員過緊日子。困難時期，誰的現(xiàn)金流安全，誰就能應對風險，存活下來。確?，F(xiàn)金流安全，一是降低成本，二是生產市場需要的優(yōu)質產品，三是最大限度享受國家各級各部門出臺的政策紅利，包括長鋼下屬瑞昌、鍛壓等獨立法人單位。同時，要牢固樹立全員過緊日子思想，要努力節(jié)約每一分錢，用好每一分錢。
四、抓好鋼鐵板塊12項專項工作（長鋼落地22項）、職代會安排的85項重點工作等相關任務的落地工作。思想上高度重視，行動上腳踏實地。以最壞打算，爭取最好結果。五、將擇優(yōu)升級激發(fā)的活力，變?yōu)楦刹柯毠敱M責、應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的動力。擇優(yōu)升級三月完成、四月兌現(xiàn)，就是要讓職工切實享受到公司政策紅利，激勵大家努力工作、干事創(chuàng)業(yè)。同時，人力資源處要對三年來的擇優(yōu)升級工作回頭看。針對職工群眾關心關注的問題和執(zhí)行過程中存在的問題，廣泛收集意見，為做好2021年工作奠定基礎。
會議還對“一罐到底”、鋼材降庫、劣勢企業(yè)退出、三供一業(yè)移交、門禁系統(tǒng)等工作進行了強調要求。
計財處匯報3月份及一季度經營活動分析情況；煉鐵廠匯報了與先進企業(yè)的對標分析情況。
