約談敲警鐘 后進(jìn)必問(wèn)責(zé)
2020-03-02
政治路線確定之后，干部就是決定因素。
一個(gè)單位的戰(zhàn)斗力如何，很大程度上取決于這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌決策、帶兵打仗的能力如何。
焦化是長(zhǎng)流程鋼鐵生產(chǎn)至關(guān)重要的一環(huán)。近年，長(zhǎng)鋼鐵成本行業(yè)排名之所以由行業(yè)中下游躍進(jìn)至行業(yè)前十名（2018年行業(yè)第三名），很大程度是焦化工序做出的貢獻(xiàn)。特別是2016年，焦化工程建設(shè)期間，在沒(méi)有增加一個(gè)編制的情況下，焦化職工兼顧生產(chǎn)組織和工程建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)，做出了很大犧牲，為長(zhǎng)鋼走出困境做出了非常大的貢獻(xiàn)。但功是功，過(guò)是過(guò)。不管有多少客觀原因，目前，焦化基礎(chǔ)管理落后于長(zhǎng)鋼主流程基礎(chǔ)管理，是不爭(zhēng)的事實(shí)。焦化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)焦化廠存在問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任，也是毋庸置疑的擔(dān)當(dāng)。
茍日新，日日新，又日新。這幾年，長(zhǎng)鋼基礎(chǔ)管理、經(jīng)營(yíng)效益之所以一年上一個(gè)臺(tái)階，主要原因，就是領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工不滿足、不懈怠，自我加壓、追求卓越的結(jié)果。長(zhǎng)鋼在進(jìn)步，要求每個(gè)工序、每個(gè)單位都進(jìn)步。誰(shuí)不進(jìn)步，誰(shuí)就拖長(zhǎng)鋼后腿。約談的目的，正是想通過(guò)提醒，讓焦化班子明白自己肩負(fù)的責(zé)任，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，以真正觸及靈魂，促進(jìn)工作，讓焦化工序?yàn)殚L(zhǎng)鋼發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！
約談，是對(duì)后進(jìn)黨組織的鞭策，是一種形式的鼓勵(lì)和加油。
約談是為了不約談。讓我們一起見(jiàn)證焦化的進(jìn)步！
