貫徹鋼鐵板塊會議精神堅定信心交出優(yōu)秀答卷
武曉慶 史麗敏
2019-10-30
10月23日早調會，公司黨委書記、董事長賈向剛傳達首鋼鋼鐵板塊1—9月份經(jīng)濟活動分析會精神。其后召開的經(jīng)理辦公會，對下一步工作進行安排部署。要求：堅定信心，交出優(yōu)秀答卷。
10月21日，首鋼鋼鐵板塊1—9月份經(jīng)濟活動分析會召開。集團領導趙民革指出，今年以來，首鋼鋼鐵板塊各單位面對愈加嚴峻的市場形勢和環(huán)保限產等帶來的巨大壓力，堅持“做大蛋糕”，掛圖作戰(zhàn)，實現(xiàn)了穩(wěn)定高效生產，取得可喜成績，彰顯了主業(yè)擔當。成績來之不易，要再接再厲、毫不松懈，越是市場下行，越要頭腦清醒。面對激烈的競爭，要牢固樹立過緊日子、難日子、苦日子的思想準備，要不斷增強自身競爭優(yōu)勢和比較競爭優(yōu)勢，不斷推進鋼鐵業(yè)做優(yōu)做強，為集團高質量發(fā)展提供有力支撐。
鋼鐵板塊1—9月份經(jīng)濟活動分析會指出，今年1—9月鋼鐵板塊較好完成了任務。在首鋼建廠100周年、新中國成立70周年之際，順利完成保平安、迎大慶的任務。國慶閱兵，對首鋼鋼鐵板塊，何嘗不是一次檢閱？長鋼公司實現(xiàn)全線安全復產，交出的是一份有質量、有溫度、有血性的答卷。
為全面貫徹落實集團會議精神，結合長鋼實際，強調：
一、做好全員過“緊日子、難日子、苦日子”的思想準備。從目前情況分析，現(xiàn)在到明年，極有可能回到2015年的艱難狀態(tài)。比2015年稍好一點的是，現(xiàn)在還有利潤，有邊際效益。我們要利用好這點優(yōu)勢，按照集團部署，堅持全年經(jīng)營目標不動搖，堅持對標找差、掛圖作戰(zhàn)不動搖，堅持“做大蛋糕”目標不動搖。生產組織系統(tǒng)加大攻關力度，公司領導要對分管工作盯緊盯牢，確保焦化、煉鐵、煉鋼等主要工序指標回歸到1—9月的最好水平，力爭有多個指標再創(chuàng)紀錄，在行業(yè)排名再向前移。二、強化對所有成本的管控。對每一個項目，每一項工作，都要一筆一筆算，一分一分摳。要將過去的好傳統(tǒng)撿起來，把每一分錢都花在刀刃上。要將構成成本的因素分析透，一個一個找對策、定措施、挖潛力，長鋼就能挺過難關，活下來。三、計財部門嚴把資金關。除剛性支出外，所有支出項目按10%比例削減。四、銷售跑贏，效益優(yōu)先。算清賬，在確保效益的前提下，實現(xiàn)跑贏。五、脫硫脫硝項目、成品庫項目等確保按期投產，一罐到底項目等持續(xù)推進。
