賈向剛在聽取廠處長研修專題匯報時強(qiáng)調(diào)堅持學(xué)用結(jié)合，推動工作進(jìn)步
2019-07-16
在7月11日廠處長專題研修暨結(jié)業(yè)儀式上，公司黨委書記、董事長賈向剛要求學(xué)員把學(xué)習(xí)過程中的所思、所想、所悟和實際工作相結(jié)合，用所學(xué)所獲指導(dǎo)工作實踐，推動單位和公司管理進(jìn)步、業(yè)績提升，促進(jìn)工作再上新臺階。
他強(qiáng)調(diào)，工作要有預(yù)見性。指出今年公司實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，有市場的原因，但更有公司對各項工作早安排、早動手、早布置，致使各項工作有條不紊推進(jìn)的原因。即使市場不好，由于有預(yù)見，能把控大局，心里就有底氣。也得益于2015年以來，公司每年7—8月召開年度工作務(wù)虛會，對下一年度工作早思考、早打算、早安排，提前就許多重要決策、重點(diǎn)項目達(dá)成一致，使第二年工作目標(biāo)明確，底數(shù)清晰，有效可控。黨校此次安排的研討主題和公司即將召開的務(wù)虛會的要求不謀而合。廠處長要組織單位班子成員進(jìn)一步深化研討,思考本單位、本系統(tǒng)、公司各層面存在哪些短板，還有哪些利潤增長點(diǎn)，如何改進(jìn)提升；分析明年市場和外部環(huán)境變化，思考應(yīng)對措施，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，明確單位怎么干，同時為公司提出建議，為務(wù)虛會的召開做準(zhǔn)備。
他要求廠處長要堅持學(xué)習(xí)，踏實務(wù)實。指出行業(yè)發(fā)展形勢和市場環(huán)境變化，對中層干部的素質(zhì)能力提出了更高的要求。廠處長是帶兵打仗的，學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力不僅影響個人，還會影響單位的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，必須高度重視，作好表率。他說，干企業(yè)來不得半點(diǎn)虛假，沒有捷徑可走，必須一步一個腳印，踏踏實實地把每一項工作做好。要有碰到什么問題就解決什么問題、有什么矛盾就化解什么矛盾的過硬作風(fēng)。不能偷懶，不能欠賬，有欠賬，早晚要還。
他希望廠處長要高點(diǎn)站位，帶好隊伍。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位干部職工，站在全局和系統(tǒng)的高度思考問題，使工作取得更大的進(jìn)步，職業(yè)生涯取得更大的發(fā)展。
他要求廠處長要有坐"冷板凳"的境界。他說，長鋼是一個大系統(tǒng)，哪個環(huán)節(jié)出問題都會影響全局。但工作干好了，不一定每個做出貢獻(xiàn)的單位都有"彩頭"，這個時候，就需要有"功成必定有我，功成不必在我"的境界。
他強(qiáng)調(diào)，各單位開展"不忘初心，牢記使命"主題教育要和推進(jìn)的重點(diǎn)工作相結(jié)合，要把主題教育的成果體現(xiàn)在財務(wù)報表上，體現(xiàn)在工作進(jìn)步和業(yè)績提升上，體現(xiàn)在黨組織的凝聚力和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力上。
賈向剛對辦班效果和學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度給予肯定，認(rèn)為培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的。同時希望廠處長就此次研修為黨校提出意見建議，為以后同類型培訓(xùn)項目的舉辦提供借鑒，更好地提升培訓(xùn)效果。
