他用初心做好每一件事——2018年度山西省勞動模范、工建公司電控作業(yè)區(qū)作業(yè)長牛旭紅
張睿
2019-05-14
2018年，獲得“國務(wù)院政府津貼”；
2017年12月28日，公司三屆三次職代會上，他和另外四名職工被授予首屆“長鋼工匠”；
2015年5月1日，在山西省表彰中榮獲“五一勞動獎?wù)隆保?/span>
2014年，獲山西省享受政府津貼的高級技師榮譽(yù)稱號……
翻看他的榮譽(yù)，總讓人產(chǎn)生一種敬仰之情。然而無論有多少榮譽(yù)傍身，在他心里，從業(yè)近20年來，他始終是一個不改初衷、不忘初心的電工高級技師，于己不斷輸入、不斷提升、不斷創(chuàng)造更大價值，于團(tuán)隊，不斷給予、不斷共享、不斷凝聚更大合力，在追夢路上奮勇前行。他是工建公司電控作業(yè)區(qū)作業(yè)長牛旭紅，在今年被評為“山西省勞動模范”。
以個人素質(zhì)的提升帶動團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的提升
熟悉他的人，都了解他是個周身都散發(fā)著力量的人，這力量不是來源于他的話語，而是來源于他無時無刻不在自我要求的格局。通常，你看到他的時候，不是在伏案讀書，就是埋首于一團(tuán)團(tuán)的線路中，蹙眉苦思。他在工作中精于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，對日常工作中的小技巧、小改革、小創(chuàng)新能及時歸納并系統(tǒng)總結(jié)。論文《給槽上卸料小車加裝選倉定位功能》《富士變頻器用于高爐料車時的幾個問題》《高爐料車變頻器傳動系統(tǒng)優(yōu)化實踐》等曾獲各級別的獎項，自己編寫的《高爐料車故障排除口訣》以其朗朗上口和操作性較強(qiáng)的特點在職工中廣為流傳，提高了職工解決實際問題的工作效率。正是這好學(xué)上進(jìn)的特點，讓他錘煉出過硬的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，也為作業(yè)區(qū)更好地開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
他不僅勤奮、踏實，還講究科學(xué)、方法，2018年帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)職工很好地完成了各項關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
針對電氣設(shè)備的運(yùn)行特點以及作業(yè)區(qū)的人員狀況，他在作業(yè)區(qū)內(nèi)部推行“強(qiáng)化設(shè)備點檢、注重預(yù)防維修”“多主動服務(wù)、少被動應(yīng)付”的工作理念，將“海因法則”拓展應(yīng)用于設(shè)備維護(hù)；將時間安排“四象限”法則在作業(yè)區(qū)實際工作中推廣應(yīng)用。要求班組每周整理總結(jié)所有作業(yè)項目的性質(zhì)，不斷提升主動維護(hù)作業(yè)項目占全部作業(yè)項目的比例，降低被動應(yīng)對和故障搶修的項目占比，提高了職工主動工作的意識，有效降低了零星故障的發(fā)生率。
同時，他下大力氣提升電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)，針對電氣盤柜內(nèi)線路凌亂、元件老化、標(biāo)識缺失等現(xiàn)象，提出“逢修必整”工作要求。即只要有計劃檢修就必須安排對電氣盤柜進(jìn)行整理。2018年全年，整理盤柜百余臺，有效提升了設(shè)備基礎(chǔ)水平，既有效降低了設(shè)備故障發(fā)生率，也為提高排除故障效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。在圓滿完成公司煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠型鋼區(qū)域在線電氣設(shè)備維護(hù)工作的同時，實現(xiàn)了全年電氣設(shè)備運(yùn)行“零故障”。
安全始終記心中
作為一名作業(yè)長，他要操心的不只是工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量的提高，安全是他始終牢牢記在心里的重中之重。
他牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，用對職工健康安全的關(guān)愛來對待安全。在安排工作之前先安排安全，在檢查工作的同時檢查安全，在評價工作的同時首先評價安全。每天，他都堅持到作業(yè)現(xiàn)場抽查安全措施制定及落實情況，發(fā)現(xiàn)職工存在不規(guī)范行為，他總是循循善誘，不僅及時指出糾正，還要耐心地再三重申和強(qiáng)調(diào)安全的重要性，竭盡全力通過自己的說服教育提升職工的安全意識。遇到跟安全技能掛鉤的，他還會結(jié)合自己多年的經(jīng)驗和心得，毫不保留地教授給大家，全方位、多角度提升職工的安全素質(zhì)。
他還堅持每周召開作業(yè)區(qū)安全會議，針對作業(yè)區(qū)點多面廣、作業(yè)零散及電氣作業(yè)的特點做出具有針對性的安全提示和具體安排，在天氣、季節(jié)轉(zhuǎn)變、特殊現(xiàn)場等情況時，能夠及時制定針對性較強(qiáng)的應(yīng)對措施。此外，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部推行了動態(tài)互保、手指口述及事故案例回顧警示制度，有效提高了職工的安全意識、規(guī)范意識，有效地保障了作業(yè)安全，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五為零”。
做好技術(shù)傳承 蓄力公司發(fā)展
作為公司維修電工的技術(shù)帶頭人，以他的名字命名的創(chuàng)新工作室獲山西省總工會授牌，圍繞“降本增效、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)”等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動，2014年以來，先后舉辦各類技能培訓(xùn)400余課時，為公司電氣專業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才做出了積極的貢獻(xiàn)。
他特別注重對青年職工的培養(yǎng)，經(jīng)常主動找青工談心，用自己的成長經(jīng)歷和感悟，幫他們明確個人成長方向，鼓勵他們立足崗位、實現(xiàn)價值，激發(fā)他們的熱情。他利用創(chuàng)新工作室的便利，為熱愛電氣工作的職工搭建平臺、創(chuàng)造條件。在2018年長治市職工職業(yè)技能大賽前，對參加決賽的三名職工進(jìn)行了賽前強(qiáng)化訓(xùn)練，制定訓(xùn)練計劃并通過微信群督促、點撥、指導(dǎo)他們，還同時采取抽考的形式檢驗他們的學(xué)習(xí)效果，及時輔導(dǎo)、糾偏。遇到難度較大的情況，他總是不厭其煩地一遍一遍地講解、一遍一遍地演示，直到他們都徹底搞清楚。比賽前，他結(jié)合自己的參賽經(jīng)驗和心得對三名職工進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，最終，通過牛旭紅的指導(dǎo)和參賽職工的積極努力，三名選手分別獲得第一名、第三名、第六名的好成績，還同時摘得了維修電工團(tuán)體比賽的桂冠。
在2018年長治市首屆技能大賽時，比賽指定的PLC和變頻器都是三菱品牌的，兩名選手在實際工作中沒有接觸過，對變頻器多段速應(yīng)用的接線方式和參數(shù)設(shè)置成了攔路虎。牛旭紅比照西門子變頻器的應(yīng)用方法，深入淺出、對照類比，給兩名選手講解、演示，二人很快掌握，分別在比賽中取得維修電工組第四名和第八名的成績。
每一天都是新的開始，不忘初心已成為一種情懷深深地植根于牛旭紅的心中。當(dāng)一頁頁的日歷翻過，當(dāng)一項項的任務(wù)完成，留下的唯有那不負(fù)韶華、不負(fù)流年的成長和磨練。明天，牛旭紅又將帶著初心繼續(xù)前行，為著公司電氣工作更好的未來……
