公司召開(kāi)四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
閆雷
2018-12-14
12月13日，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)安全指標(biāo)完成、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查整改及其它重點(diǎn)工作開(kāi)展等情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、崔永康、王春生、李懷林、張振新、郭新文、樊建富，集團(tuán)公司駐企監(jiān)事助理李白，公司各相關(guān)單位行政一把手參會(huì)。副總經(jīng)理李懷林主持會(huì)議。
會(huì)議指出，公司安全生產(chǎn)工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各單位要堅(jiān)決克服松懈麻痹、盲目樂(lè)觀思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全工作放在重要的位置，將其作為公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，牢牢守住安全生產(chǎn)這條底線和生命線。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真反思，剖析根源，深刻汲取張家口“11·28”爆燃事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感；舉一反三、強(qiáng)化措施，查找整改安全隱患和問(wèn)題，敢于較真碰硬，以更大的決心、更強(qiáng)硬的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)，做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)營(yíng)造良好安全環(huán)境。
針對(duì)股份公司11月22日安全檢查和公司冬季煤氣系統(tǒng)檢查情況，會(huì)議要求，一是各單位要強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)與保養(yǎng)力度，嚴(yán)格落實(shí)崗位及專業(yè)管理職責(zé)，設(shè)備系統(tǒng)要持續(xù)做好特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，明晰排查整改標(biāo)準(zhǔn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制；二是要組織煤氣技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煤氣設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升專業(yè)和精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)煤氣設(shè)施安裝、維護(hù)、變更環(huán)節(jié)的源頭管控；三是舉一反三，按照“元旦”、“春節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，持續(xù)開(kāi)展煤氣系統(tǒng)專項(xiàng)排查工作，提升煤氣系統(tǒng)綜合管控水平。
就如何做好下一階段的安全生產(chǎn)工作，會(huì)議提出四點(diǎn)要求：
一、各單位要按照公司統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展好“元旦”、“春節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查工作，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸性粉塵和爆炸性氣體等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)排查，并結(jié)合公司全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排，檢查驗(yàn)證各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)情況。
二、在充分征求各單位和專業(yè)職能部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)、剖析2018年安全工作存在的問(wèn)題，謀劃好明年的安全工作，編制完成2019年安全工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作任務(wù)，為全年安全工作的有序?qū)嵤┖粚?shí)基礎(chǔ)。
三、針對(duì)氣溫持續(xù)下降，公司范圍內(nèi)施工檢修項(xiàng)目較多、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控問(wèn)題較多的實(shí)際，各相關(guān)單位要堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，借鑒電氣專項(xiàng)治理行動(dòng)模式，加強(qiáng)技改施工安全管理，切實(shí)強(qiáng)化施工方案及措施的有效實(shí)施、規(guī)范施工電氣（器）及線路敷設(shè)和使用、監(jiān)督落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)告知和交底等系列綜合管理手段，提升技改施工系統(tǒng)管控水平；相關(guān)職能部門要持續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)違章違制行為的查處。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)外委外包相關(guān)方安全管理。外委外包及相關(guān)方規(guī)范管理是公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全穩(wěn)順運(yùn)行的重要保障。
各專業(yè)管理部門和各業(yè)主單位要按照《關(guān)于頒發(fā)實(shí)施<首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司外委外包業(yè)務(wù)管理辦法>的通知》規(guī)定，一是要組織外委外包及相關(guān)方歸口管理崗位、相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，規(guī)范本專業(yè)外委外包業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，完善專業(yè)制度、管控檢查臺(tái)賬和崗位職責(zé)；二是要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必管安全”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、在誰(shuí)區(qū)域誰(shuí)管理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂，安全管理制度和安全交底，入廠安全教育培訓(xùn)，制度規(guī)程、預(yù)案及資質(zhì)備案等工作，并做好協(xié)議執(zhí)行情況、日常和定期安全監(jiān)督檢查、考核工作。對(duì)功能性承包、勞務(wù)用工等長(zhǎng)期在公司范圍內(nèi)作業(yè)的“相關(guān)方”單位，業(yè)主單位要將其納入本單位統(tǒng)一管理的同時(shí)，一并開(kāi)展相關(guān)方作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)等危險(xiǎn)性分析和管控措施制訂、落實(shí)工作，嚴(yán)禁以包代管；三是外委外包及相關(guān)方歸口管理責(zé)任單位與業(yè)主單位，要強(qiáng)化日常協(xié)調(diào)和對(duì)口聯(lián)系機(jī)制，形成監(jiān)督檢查合力，做好異常狀況信息溝通工作。
針對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，賈向剛強(qiáng)調(diào)：一、始終堅(jiān)持”安全無(wú)小事、責(zé)任大于天”的思想對(duì)待安全生產(chǎn)工作，層層壓實(shí)安全責(zé)任，做到思想更加重視、重點(diǎn)更加突出、措施更加管用、責(zé)任更加落實(shí)。
二、加強(qiáng)安全教育，營(yíng)造安全氛圍，提升全員安全意識(shí)。各單位要加強(qiáng)安全規(guī)章制度、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真梳理、完善、修改相關(guān)安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格要求，執(zhí)行到位；領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高安全意識(shí)，利用生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)、黨員學(xué)習(xí)會(huì)等各種形式，層層傳導(dǎo)給基層班組和每一位崗位職工。
三、嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)，落實(shí)責(zé)任追究。各單位要堅(jiān)持嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，加大考核力度，不斷建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，敢抓敢管、真抓真管，把安全工作各項(xiàng)要求落實(shí)到日常工作的每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一位職工，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
四、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作，查深查細(xì)查實(shí)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。各單位要把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)，把主要精力放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，不走形式，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作深入的分析，找出安全工作中的短板，并制定出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，踏踏實(shí)實(shí)地把安全工作做好。要不斷鞏固前期安全隱患排查、治理成果，以實(shí)際行動(dòng)不折不扣地落實(shí)下去，堅(jiān)決杜絕整改后的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
五、創(chuàng)新工作思路，探索研究安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。各相關(guān)職能部門要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，從安全管理的方式方法上動(dòng)腦筋、想辦法、出實(shí)招；要主動(dòng)向基層單位征求意見(jiàn)和建議，打開(kāi)工作思路，充分調(diào)動(dòng)崗位職工的積極性、參與性和主動(dòng)性，從而形成“人人講安全”和“我要安全”的良好氛圍。
會(huì)上，還對(duì)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、煤氣、防爆區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治暨“元旦”“春節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查、“三規(guī)一制”、冬季安全生產(chǎn)、生產(chǎn)檢修、職工上下班交通安全、消防防火、廠區(qū)路燈照明等安全工作做了強(qiáng)調(diào)安排。
