凝心聚力 齊抓共管 為圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航———在首鋼長(zhǎng)鋼公司2018年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)暨第二十屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議上的講話 ?
黨委書(shū)記、工會(huì)主席 崔永康
2018-08-07
尊敬的武彥平副主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、職工代表、同志們：
大家上午好！
值此中國(guó)共產(chǎn)黨建黨97周年即將來(lái)臨之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)首鋼長(zhǎng)鋼公司2018年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)暨第二十屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議，表彰了一年來(lái)在公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、降本增效、優(yōu)化提效、技改建設(shè)等各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；審議通過(guò)了《首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)完善薪酬激勵(lì)機(jī)制改革實(shí)施方案》。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)，向受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一直以來(lái)關(guān)心和支持長(zhǎng)鋼公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向公司全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問(wèn)候！
今年以來(lái)，公司各級(jí)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、集團(tuán)“兩會(huì)”和公司二十屆四次職代會(huì)精神，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心任務(wù)，黨政工團(tuán)齊抓共管，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。
一是深化十九大精神宣貫工作，推動(dòng)黨的十九大精神在公司形成生動(dòng)實(shí)踐。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，舉辦了2018年“兩節(jié)”系列文化活動(dòng)、“不忘初心、紅色尋根”慶“三八”主題活動(dòng)，組織觀看了集團(tuán)公司大型產(chǎn)業(yè)工人題材原創(chuàng)話劇《實(shí)現(xiàn)·使命》、《青年馬克思》影片，聆聽(tīng)了“不忘初心跟黨走、圓夢(mèng)首鋼譜新篇”職工巡回宣講，在共同回顧百年首鋼改革發(fā)展的歷程中，堅(jiān)持傳承首鋼精神和紅色長(zhǎng)鋼優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步豐富了職工群眾精神文化生活，進(jìn)一步激發(fā)出廣大干部職工攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的激情和干勁，傳遞出滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。
二是深化黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“奪旗”競(jìng)賽，每季度組織開(kāi)展黨建工作檢查評(píng)比，實(shí)現(xiàn)了黨建檢查結(jié)果與績(jī)效考核緊密掛鉤；以建設(shè)“五有”黨支部為抓手，規(guī)范基層黨組織黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理，各級(jí)黨組織相繼開(kāi)展了豐富多彩的主題黨日活動(dòng)；號(hào)召全公司各單位深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)工作抓什么、怎么抓、如何抓實(shí)”大討論，“兩學(xué)一做”教育進(jìn)一步深化，極大地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
三是深化干部職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)干部職工評(píng)價(jià)考核、培養(yǎng)交流常態(tài)化。持續(xù)推進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)人員星級(jí)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，為部分單位配齊配強(qiáng)了黨組織書(shū)記和班子成員，深入開(kāi)展了二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和基層黨建2017年度考核評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍的交賬意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；高度關(guān)注青年干部的培養(yǎng)使用，選派兩名同志參加了集團(tuán)公司青年干部特訓(xùn)班，高質(zhì)量舉辦了公司第二期青年干部培訓(xùn)班，選派一名同志到股份公司掛職鍛煉，進(jìn)一步拓展了青年干部的培養(yǎng)鍛煉渠道；堅(jiān)持典型引路，先后開(kāi)展“首鋼之星”、“長(zhǎng)鋼之星”培養(yǎng)選樹(shù)和“長(zhǎng)鋼人的故事”先進(jìn)事跡宣講等，命名表彰首屆“長(zhǎng)鋼工匠”，激發(fā)了全體干部職工學(xué)技術(shù)、練技能、鉆技藝的工作熱情，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造出尊重知識(shí)、尊重人才、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。年初對(duì)2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理安排，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；舉辦了二級(jí)單位紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班，以參觀反腐倡廉警示廳為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨員干部和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉政教育；公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月輪流開(kāi)展民主接待活動(dòng)，及時(shí)受理群眾來(lái)信來(lái)訪，妥善緩解了各類(lèi)矛盾，維護(hù)了公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
五是深化薪酬激勵(lì)機(jī)制改革，推動(dòng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)。頒發(fā)了《首鋼長(zhǎng)鋼“五一三”人才建設(shè)工程實(shí)施方案》，制定了《推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)完善薪酬激勵(lì)機(jī)制改革實(shí)施方案（草案）》，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)，通過(guò)多種形式廣泛征求了職工群眾的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步修訂完善后提交本次會(huì)議審議通過(guò)，為造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
上半年，通過(guò)黨建和思想政治工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，為公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的政治保障，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)出持續(xù)向好發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，1-5月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.36億元，超集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃2億元；1-6月鐵成本指標(biāo)在首鋼集團(tuán)內(nèi)部六個(gè)鋼鐵業(yè)單位中排名第一位，行業(yè)排名繼續(xù)攀升，1-4月份鐵成本行業(yè)排名第3名,跨入行業(yè)第一梯隊(duì)；富余煤氣發(fā)電項(xiàng)目發(fā)電機(jī)組成功并網(wǎng)運(yùn)行，標(biāo)志著公司在能源綜合利用和節(jié)能降耗減排方面取得重大進(jìn)展；6月26日下午，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)表彰大會(huì)，公司黨委再次榮獲集團(tuán)公司“六好”班子榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于長(zhǎng)治市委和地方各級(jí)政府的大力支持和幫助，得益于集團(tuán)公司技術(shù)服務(wù)組和駐企監(jiān)事的有力指導(dǎo)監(jiān)督，得益于公司各級(jí)黨組織和全體干部職工的共同努力。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司內(nèi)部精細(xì)化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，降本增效工作還有較大潛力可挖，安全環(huán)保工作基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)，我們要正確看待成績(jī)，冷靜分析不足，牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和交賬意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作和黨的建設(shè)，為圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
下面，就如何貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神和要求，我講五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)、完善薪酬激勵(lì)機(jī)制改革的重要意義。
公司現(xiàn)行的薪酬分配制度是2002年建立起來(lái)的，至今已實(shí)施了16年，在這期間，公司的內(nèi)外環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。尤其是去年以來(lái)鋼鐵行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn)，企業(yè)效益大幅好轉(zhuǎn)，但鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾依然存在，鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然很激烈。在同一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)下，唯有依靠?jī)?nèi)部改革，充分激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，才能讓企業(yè)不斷煥發(fā)活力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。
而與之不相稱(chēng)的是實(shí)施了16年之久的薪酬分配制度，已逐步顯現(xiàn)出諸多不利于公司和職工個(gè)人發(fā)展的弊端，三支人才隊(duì)伍建設(shè)的通道沒(méi)有完全打通，薪酬分配制度無(wú)法正常發(fā)揮激勵(lì)、優(yōu)勝劣汰的作用，已經(jīng)影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境形勢(shì)在變，我們的管理必須創(chuàng)新。本次薪酬激勵(lì)機(jī)制改革就是公司積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的形勢(shì)所需，推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，目的在于通過(guò)完善三支人才隊(duì)伍發(fā)展“綠色通道”，推行“寬帶薪酬”，充分激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這項(xiàng)改革關(guān)系到公司改革和發(fā)展的大局，關(guān)系到干部職工的切身利益，是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程，對(duì)于這項(xiàng)改革，公司慎之又慎。為做好這項(xiàng)工作，公司安排人力資源處先后到京唐、遷鋼及集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)考察，公司層面多次對(duì)實(shí)施方案討論研究，此外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到基層單位進(jìn)行了調(diào)研座談，廣泛征求各單位各層面的意見(jiàn)，并采納了其中的合理意見(jiàn)。
在基層調(diào)研時(shí)，不少職工對(duì)本次薪酬分配制度改革的內(nèi)容、目標(biāo)等理解上有偏差或者說(shuō)誤解。比如，有些職工認(rèn)為，這次薪酬制度改革就是漲工資，這種理解是片面的。本次薪酬制度改革的主要目標(biāo)是在公司建立橫向互通、縱向晉升的三支人才隊(duì)伍發(fā)展通道和激勵(lì)機(jī)制，最核心的改革就是將原來(lái)的“一崗一薪”模式變?yōu)椤耙粛徥健钡摹皩拵匠辍蹦Ｊ?，這種改革不僅可以讓干部職工看到個(gè)人在企業(yè)發(fā)展的希望，而且通過(guò)每年績(jī)效考評(píng)等機(jī)制，激發(fā)各類(lèi)人才主動(dòng)自我革新、打破現(xiàn)狀，突破自我，激發(fā)潛能，創(chuàng)造價(jià)值，相反對(duì)于工作平庸、業(yè)績(jī)不良、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的干部職工將通過(guò)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行調(diào)整。
總之，這項(xiàng)改革就是要促進(jìn)每名職工不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，最終推動(dòng)公司各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。本次薪酬制度改革時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各級(jí)黨組織要切實(shí)提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)此次改革的重要意義，立足企業(yè)發(fā)展高度，提高思想認(rèn)識(shí)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，扎實(shí)搞好績(jī)效考評(píng)、職務(wù)評(píng)聘、工資晉升等各項(xiàng)工作，真正讓優(yōu)秀人才有想頭、有干頭、有奔頭，為公司發(fā)展注入源頭活水，為公司再上新臺(tái)階、取得新進(jìn)步提供有力的支撐！
二、積極穩(wěn)妥推進(jìn)優(yōu)化提效工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有效提升。
優(yōu)化提效工作不僅是長(zhǎng)鋼求生存謀發(fā)展的客觀需要，也是提升競(jìng)爭(zhēng)能力的必然選擇。經(jīng)過(guò)連續(xù)三年的優(yōu)化提效工作，公司和各單位的組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)普遍得到改善，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作發(fā)揮了積極的作用。但是隨著優(yōu)化提效工作的深入推進(jìn)，下一步面臨的困難和壓力也越來(lái)越大。各級(jí)黨組織要認(rèn)真總結(jié)三年來(lái)優(yōu)化提效工作經(jīng)驗(yàn)，從信息化建設(shè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、激活輔業(yè)體制機(jī)制、推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方面入手，積極采取有效措施，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量；要科學(xué)制定本單位優(yōu)化提效定員設(shè)置方案及競(jìng)聘上崗辦法，確保公開(kāi)、公平、公正。要充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題，有針對(duì)性地采取防范措施，準(zhǔn)確把握政策措施導(dǎo)向，扎實(shí)有效地開(kāi)展政策解讀工作，不回避問(wèn)題、不激化矛盾，正確引導(dǎo)職工心理預(yù)期，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，贏得廣大職工理解，以積極的心態(tài)參與和支持改革。尤其要協(xié)調(diào)好優(yōu)化提效和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的關(guān)系，充分發(fā)揮黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，把維護(hù)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)順運(yùn)行作為重中之重，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)化提效工作，進(jìn)一步提升公司勞動(dòng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、深入開(kāi)展“精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)根基、提氣鼓勁獻(xiàn)厚禮”大討論，凝聚起奮勇?tīng)?zhēng)先的思想共識(shí)和強(qiáng)大合力。
為進(jìn)一步鞏固經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展的工作成果，筑牢“紅色長(zhǎng)鋼永續(xù)生存”的根基，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，公司黨委于6月中旬在全公司范圍內(nèi)部署開(kāi)展了“精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)根基、提氣鼓勁獻(xiàn)厚禮”大討論活動(dòng)，各級(jí)黨組織要在組織學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞職工思想、TPM管理、“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)、降本增效、優(yōu)化提效、安全環(huán)保等六個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，采取多種形式，以業(yè)務(wù)板塊、作業(yè)區(qū)、班組為單位組織開(kāi)展大討論，全公司從上到下各層面、從大到小各團(tuán)隊(duì)、再到崗位職工，人人參與、全員討論，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、開(kāi)闊眼界，在討論中碰撞思想火花、拓展工作思路。要通過(guò)自下而上的全員廣泛深入討論，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、激發(fā)干勁的目的，切實(shí)將TPM管理與“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)等工作有機(jī)融合，將降本增效工作引向深入，將優(yōu)化提效工作穩(wěn)步推進(jìn)，將安全環(huán)保底線盯住守好，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)凝聚起攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的磅礴力量！
四、著力推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固提升全公司黨建工作水平和黨組織監(jiān)督保障能力。
上半年公司各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，為確保下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，保持持續(xù)向好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，各級(jí)黨組織要緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和改革發(fā)展大局，牢固樹(shù)立“融入中心抓黨建、服務(wù)職工促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，認(rèn)真履行“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要職責(zé)，將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和降本增效任務(wù)完成情況作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞中心創(chuàng)新黨建工作思路，大力實(shí)施黨建及思想文化創(chuàng)新項(xiàng)目，豐富黨建工作載體，持續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“奪旗”競(jìng)賽，扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，把黨建工作目標(biāo)任務(wù)扛在肩上、抓在手上，切實(shí)提升黨建工作的針對(duì)性和“含金量”，使黨建工作成果進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成的重要保障。
在26日集團(tuán)公司表彰大會(huì)上，張功焰總經(jīng)理就新時(shí)代和新形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨建工作，從提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)政治責(zé)任、踐行“四講四有”（講政治、有信念，講規(guī)矩、守紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為）等四個(gè)方面提出了希望和要求，為公司做好黨建工作指明了方向、提供了遵循，各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)，層層壓實(shí)黨建責(zé)任，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
五、廣泛選樹(shù)先進(jìn)典型，傳遞正能量，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
今天受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，是從公司各基層黨組織和廣大黨員干部中評(píng)選出的業(yè)績(jī)好、素質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的典型代表，在他們身上，充分體現(xiàn)了公司廣大干部職工默默付出、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和品質(zhì)。希望受到表彰的模范先進(jìn)高度珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎、埋頭苦干，在公司生存發(fā)展改革的浪潮中乘風(fēng)破浪、大膽探索，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加高效的行動(dòng)創(chuàng)造出不負(fù)于時(shí)代、不負(fù)于企業(yè)的優(yōu)異成績(jī)。下半年，公司黨委還將陸續(xù)開(kāi)展“首鋼之星”、“長(zhǎng)鋼之星”評(píng)選表彰工作，大力選樹(shù)先進(jìn)典型。各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨委要求，深入挖掘、推送“長(zhǎng)鋼人的故事”，要通過(guò)多種有效形式，深入開(kāi)展先進(jìn)人物先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)，讓基層的聲音越來(lái)越響亮，讓基層的精彩越來(lái)越鮮活，切實(shí)把體現(xiàn)“擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”精神的基層一線先進(jìn)典型推選出來(lái)，以點(diǎn)帶面，大張旗鼓表彰宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)其感召力和影響力，激發(fā)和傳遞正能量，在全公司形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
同志們，今年上半年，公司黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)相互促進(jìn)、相得益彰，取得了可喜成績(jī)，我們要倍加珍惜當(dāng)前持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實(shí)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的拼搏勇氣，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，以?xún)?yōu)異成績(jī)向改革開(kāi)放40周年和首鋼建廠100周年獻(xiàn)上一份厚禮！
