學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)傳遞榜樣能量為全面完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績
2018-05-10
學(xué)習(xí)勞模先進(jìn) 傳遞榜樣能量
為全面完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績
———在首鋼長鋼公司2017年度“五一”暨“五四”表彰大會上的講話
董事長 總經(jīng)理 賈向剛
同志們：
在這春意盎然、萬物復(fù)蘇的美好時節(jié)，今天我們在這里召開首鋼長鋼公司2017年度“五一”暨“五四”表彰大會，迎接即將到來的“五一”國際勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。剛才，公司黨委副書記、紀(jì)委書記王春生同志宣讀了表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)集體和個人頒發(fā)了榮譽(yù)牌匾和證書，受表彰代表分別作了表態(tài)發(fā)言和倡議。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)向所有獲獎的集體和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!
2017年是長鋼發(fā)展轉(zhuǎn)折性的一年。一年來，在地方各級政府、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、擔(dān)當(dāng)務(wù)實，堅持“早謀劃、早啟動、早見效”，強(qiáng)化“交賬”意識，層層推進(jìn)落實，勝利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)了長鋼近幾年來最好經(jīng)營水平，鐵成本排名、自發(fā)電等20余項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)80余次刷新月度歷史水平，向集團(tuán)公司和廣大職工家屬交上了一份“提氣”的成績單。
今年以來，在嚴(yán)峻的市場形勢和環(huán)保壓力下，公司上下認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“兩會”和公司二十屆四次職代會精神，保持了持續(xù)向好的經(jīng)營態(tài)勢，一季度實現(xiàn)大幅盈利，鐵前工作繼續(xù)進(jìn)步并在集團(tuán)領(lǐng)跑，1-2月行業(yè)排名第4名，經(jīng)營結(jié)果和鐵成本排名再創(chuàng)歷史最好水平。特別是降低管理費用工作得到集團(tuán)公司的充分肯定，公司降低管理費用的作法在《首辦通報》上刊發(fā)，在4月13日首鋼鋼鐵板塊一季度經(jīng)營活動分析會上，公司作了經(jīng)驗交流，進(jìn)一步提升了公司在集團(tuán)的影響力。此外，公司“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)、TPM管理項目及黨建群團(tuán)等各項工作也取得了新的進(jìn)步。
這些成績的取得，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和駐企監(jiān)事、技術(shù)服務(wù)組指導(dǎo)幫助的結(jié)果，是公司上下同心同德、積極進(jìn)取、奮力拼搏的結(jié)果，凝結(jié)著勞模先進(jìn)和廣大干部職工的心血與汗水。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)，向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的全體干部職工表示衷心的感謝，并致以節(jié)日的問候！
下面，結(jié)合公司目前面臨的形勢和任務(wù)，就如何學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)，傳遞榜樣能量，講三點意見：
一、認(rèn)清形勢，創(chuàng)新進(jìn)取，發(fā)揮勞模先進(jìn)的榜樣作用
2017年以來，公司經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)向好，經(jīng)營狀況大幅改善，多項指標(biāo)連續(xù)刷新歷史最好水平，但客觀地分析，我們還存在著很多不足和短板。我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)新增產(chǎn)能逐步釋放，產(chǎn)能過剩的壓力依然較大，鋼鐵市場變化存在許多不確定性因素，我們在準(zhǔn)確研判市場、搶抓市場機(jī)遇上還須進(jìn)一步加強(qiáng)；安全環(huán)保門檻持續(xù)提高，行業(yè)規(guī)范要求越來越嚴(yán)格，對我們的生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、節(jié)能減排等工作提出了更高的要求；公司內(nèi)部能源、環(huán)保、物流、資金等專項成本精細(xì)化管控上仍有大的潛力可挖，許多經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)距離行業(yè)先進(jìn)還有大的差距?？傊?，我們還未真正脫離生存困境。
公司廣大干部職工尤其是在座的各位勞模先進(jìn)，要緊緊圍繞二十屆四次職代會確定的工作思路，正確認(rèn)識公司目前面臨的形勢，正確面對已取得的成績，牢牢把握求生存謀發(fā)展總基調(diào)，切實增強(qiáng)管理思想的變革意識，深入學(xué)習(xí)首秦“內(nèi)部市場化改革”經(jīng)驗，充分利用好“三清晰三到位”、TPM管理等管理平臺，著力推動公司質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，全面提高企業(yè)質(zhì)量效益；立足自身努力，不寄希望于市場好轉(zhuǎn)，高點定位，對標(biāo)找差，趕超先進(jìn)，全員、全流程、全要素提升生產(chǎn)率，努力在安全環(huán)保、挖潛增效、設(shè)備管控、規(guī)范操作、技術(shù)創(chuàng)新等各項工作上，取得更大的進(jìn)步，全力完成好今年的各項目標(biāo)任務(wù)。
各位模范先進(jìn)要爭當(dāng)感恩企業(yè)、忠誠企業(yè)的道德先鋒，謙虛謹(jǐn)慎，愛崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，以高度的主人翁精神，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，使全體干部職工在推動長鋼發(fā)展的新長征路上學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)。廣大職工要以勞模為榜樣，在思想上、行動上向勞模學(xué)習(xí)，傳遞榜樣正能量，立足崗位、成長成才。各級各單位要廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡，為他們?nèi)姘l(fā)展、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件，增強(qiáng)其感召力和影響力，形成尊重勞模、愛護(hù)勞模、關(guān)心勞模、爭當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚。
二、珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，立足崗位做出更大貢獻(xiàn)
我們公司所取得的各項成績，與廣大干部職工特別是各位勞模先進(jìn)的付出與努力密不可分。這些人當(dāng)中，有的是管理人員，他們秉持創(chuàng)新理念，大刀闊斧推進(jìn)各項改革，努力提升經(jīng)營生產(chǎn)管理水平；有的是專業(yè)技術(shù)人員，他們注重本專業(yè)的刻苦鉆研，敢下苦功夫、笨功夫，不斷突破制約專業(yè)管理的一個個“瓶頸”；有的是普通崗位職工，他們立足崗位，主動承擔(dān)重任，踏踏實實將愛崗敬業(yè)落實到每一項工作中。大家崗位不同，但事跡一樣精彩、一樣感人。正是因為有了大家的共同努力，才有了公司的千變?nèi)f化，才出現(xiàn)了長鋼歷史上經(jīng)營效果質(zhì)的轉(zhuǎn)折，你們是托起長鋼不斷發(fā)展進(jìn)步的脊梁！
今天受到表彰的模范和先進(jìn)，是從廣大干部職工中優(yōu)中選優(yōu)評選出的業(yè)績好、素質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)的典型代表，在豐碩的成績面前，也更加凸顯了各位勞模先進(jìn)的作用和含金量。希望今天受到表彰的各位代表，一定要珍惜這來之不易的榮譽(yù)，戒驕戒躁，切實弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，勇于拼搏進(jìn)取”的“勞模精神”，“追求卓越，精益求精，把工作做到極致”的“工匠精神”，傳承和發(fā)揚(yáng)“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干，敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的“首鋼精神”，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，對標(biāo)找差，大膽創(chuàng)新、大膽突破，精益求精、追求卓越，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)；廣大干部職工要以勞模先進(jìn)為榜樣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)，創(chuàng)造一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，使創(chuàng)新的智慧競相迸發(fā)、創(chuàng)新的能量充分釋放、創(chuàng)新的成果大量涌現(xiàn)，進(jìn)而推動公司管理水平的大幅提升。
三、再接再厲，奮勇當(dāng)先，爭做行業(yè)佼佼者
面對嚴(yán)峻的生存形勢，改革是企業(yè)的出路，人才是競爭的核心。近年來公司在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的基礎(chǔ)上，針對優(yōu)化提效后一線崗位職工減少、勞動強(qiáng)度增大等實際，大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在優(yōu)化完善“五一”勞模先進(jìn)、“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)表彰、職業(yè)技能競賽等機(jī)制的基礎(chǔ)上，緊跟集團(tuán)公司步伐，先后出臺了“長鋼工匠”、“長鋼之星”評選表彰、“長鋼人的故事”宣講會、艱苦崗位津貼等一系列人才培養(yǎng)改革機(jī)制，薪酬待遇向一線“苦、臟、累、險”技能操作崗位和技能人才崗位傾斜，選樹出一大批思想好、素質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)、業(yè)績突出的模范先進(jìn)和技術(shù)能手典型。特別是對“長鋼工匠”、艱苦崗位等激勵，打破了以往一次性評選表彰獎勵的傳統(tǒng)，在給予“長鋼工匠”人員一次性獎勵的情況下，每月發(fā)放2000元工匠津貼。向一線操作崗位，每月發(fā)放艱苦崗位津貼120余萬元。在廣大干部職工群眾中營造了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍，有效調(diào)動了各類技能人才立足崗位做貢獻(xiàn)、爭當(dāng)行業(yè)帶頭人的積極性。
今年，公司開始開展“五一三”人才建設(shè)工程，即從現(xiàn)在起到2020年，培養(yǎng)和造就50名年輕、懂專業(yè)、會管理、善經(jīng)營、能獨擋一面的后備領(lǐng)導(dǎo)人才；100名在經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)管理方面，能夠解決綜合管理問題和關(guān)鍵技術(shù)難題的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)管理人才；300名適應(yīng)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展，掌控現(xiàn)代技術(shù)裝備，具有較高技術(shù)素養(yǎng)的技能操作人才。這些都為我們加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)，提供了支撐，打通了路徑，營造了環(huán)境?？梢哉f，公司已搭建起了較為全面的人才評先評優(yōu)、激勵體系平臺。
黨群部門要進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，使黨的十九大精神在長鋼公司形成生動實踐；人力資源處要結(jié)合公司下一步薪酬分配制度改革工作，進(jìn)一步優(yōu)化完善各類人才激勵機(jī)制；全體干部職工要充分利用公司提供的平臺和機(jī)遇，積極主動學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、增長新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要；要積極參加管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、合理化建議等活動，練就一身真本領(lǐng)，掌握一手好技術(shù)，爭做各行各業(yè)的拔尖人才，充分煥發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。要立足公司，放眼全集團(tuán)、全行業(yè)、全國，踴躍參與國內(nèi)外各類競賽活動，并努力取得優(yōu)異成績，為公司爭光添彩；要把個人理想與企業(yè)發(fā)展愿景有機(jī)結(jié)合起來，積極進(jìn)取，主動進(jìn)步，不斷提升個人綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，拓展個人成長空間，充分展示自身價值，用辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動，奏響勞動創(chuàng)造的時代強(qiáng)音，推動公司在降本增效、管理技術(shù)創(chuàng)新等方面取得新進(jìn)展、新突破，匯聚成公司求生存謀發(fā)展的強(qiáng)大正能量；廣大團(tuán)員青年要充分發(fā)揮青年人朝氣蓬勃的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)，爭當(dāng)公司改革創(chuàng)新的排頭兵，爭當(dāng)弘揚(yáng)“工匠精神”的生力軍。
同志們，推動長鋼生存發(fā)展是我們共同追求的目標(biāo)，也是歷史賦予我們的莊嚴(yán)使命。在新的形勢任務(wù)面前，我們迫切需要打造一支具有優(yōu)良職業(yè)道德和精湛專業(yè)技能，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、善于克難的干部職工隊伍，相信廣大勞模先進(jìn)一定能夠以自己更加出色的成績，在公司改革發(fā)展史上譜寫下光輝的一頁。讓我們積極行動起來，立足本職，扎實工作，再接再厲、奮發(fā)有為，大力學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)，傳遞榜樣能量，為全面完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績！
最后，祝愿公司全體干部職工及家屬“五一”節(jié)日愉快！祝公司廣大青年朋友們“五四”節(jié)日快樂！
