公司召開“五型”班組創(chuàng)建活動經(jīng)驗交流會
史麗敏
2018-10-22
10月19日，公司在煉鋼廠會議室召開“五型”班組創(chuàng)建活動經(jīng)驗交流會。公司黨委書記、工會主席崔永康，相關(guān)單位工會主席，評審組單位負責(zé)人，基層工會干事，班組長及受表彰集體代表參加會議。
公司工會認真貫徹黨的十九大精神，堅持在服務(wù)大局中展現(xiàn)作為，找準工會工作與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)結(jié)合點，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略定位，在全公司深入開展了“學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”班組創(chuàng)建活動?；顒娱_展以來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，極大地增強了基層職工的凝聚力和向心力，激發(fā)了崗位職工的工作積極性及群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活力。三年來，廣大職工立足本職崗位，從“崗位中摳成本、細節(jié)中搶效益”，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益 6500余萬元，涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新創(chuàng)效成果。
2018年，公司工會根據(jù)《2018年度黨建工作要點》，下發(fā)了《2018年“五型”班組創(chuàng)建活動工作方案》，對2018年公司“五型”班組創(chuàng)建活動進行了安排部署，6月至8月各基層單位工會按照活動方案，積極展開內(nèi)部評選活動，并成立以廠各專業(yè)為成員的評選小組，對申報的班組按照創(chuàng)建標準進行內(nèi)部評選推薦。9月7日組織召開了2018年“五型”班組專業(yè)評審會，經(jīng)專業(yè)審查、現(xiàn)場對班組長問答、現(xiàn)場打分等形式，評選出了2018年創(chuàng)建“五型”班組優(yōu)秀集體。
就如何貫徹落實此次會議精神，進一步推動“五型”班組創(chuàng)建活動深入開展，崔永康提出三點要求。
一、深刻認識新形勢下開展創(chuàng)建“五型”班組活動的重大意義。
各單位工會組織要深刻認識自身承擔(dān)的職責(zé)使命，深刻認識開展“五型”班組創(chuàng)建活動的重要意義，學(xué)習(xí)領(lǐng)會五個單位創(chuàng)建過程中的先進經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新活動方式，豐富“五型”班組的內(nèi)涵和外延，進一步找準與中心工作的結(jié)合點和切入點，采取有力舉措，切實加強基層班組管理工作，發(fā)揮工會聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用，更好地在公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中履職盡責(zé)，充分展現(xiàn)公司工會工作的新形象。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，注重提效擴面，不斷推動“五型”班組創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。
各單位黨組織要進一步加大對本單位開展“五型”班組創(chuàng)建活動支持力度，確保抓好任務(wù)分解，層層壓實責(zé)任；相關(guān)單位進一步明確工作職責(zé)，形成工作合力，加強專業(yè)指導(dǎo)，提升“五型”班組創(chuàng)建質(zhì)量和水平；各級工會組織要牢牢堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”工作總基調(diào)，進一步做好經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、權(quán)益保障等各項工作，自覺將“五型”班組創(chuàng)建活動作為工會工作與中心工作深度融合的有效載體，廣泛通過經(jīng)驗交流會、研討會等形式，在現(xiàn)有“五型”班組創(chuàng)建活動基礎(chǔ)上，實現(xiàn)數(shù)量擴充、等級提升，打造成為公司工會工作的亮點和品牌項目，切實增強“五型”班組創(chuàng)建活動的吸引力和凝聚力；各單位基層班組要聚焦問題，突破難點，進一步與TPM管理、“三清晰三到位”、完成經(jīng)營生產(chǎn)目標任務(wù)等各項重點工作有機結(jié)合，讓“五型”班組創(chuàng)建活動成為技術(shù)攻關(guān)的堡壘、培訓(xùn)職工的課堂，不斷出成果、出效益、出人才。
三、凝聚“五型”班組創(chuàng)建合力，加快公司技能操作人才隊伍建設(shè)，推動公司經(jīng)營生產(chǎn)上臺階。
各級工會組織、各單位借助公司當前正在開展的推進三支人才隊伍建設(shè)完善薪酬激勵機制改革工作，切實將“五型”班組創(chuàng)建活動與加強技能操作人才隊伍有機結(jié)合起來，把“五型”班組創(chuàng)建活動作為實施人才興企戰(zhàn)略的有力抓手和重要平臺，不斷夯實群眾基礎(chǔ)，吸引更多的職工投身到技能競賽中來。要大力推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，充分利用各種活動載體和激勵競爭機制。各級工會、共青團組織要借助職工創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”競賽、網(wǎng)上練兵、QC成果、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，廣泛開展“師帶徒”、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)等活動，全力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍，為公司全年各項工作完美收官、明年各項工作實現(xiàn)良好開局提供人才支撐。
崔永康強調(diào)，“五型”班組創(chuàng)建活動是加強基礎(chǔ)管理的重要載體，也是工會組織服務(wù)中心工作的有效載體，今后，要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、長效推進、久久為功，推動“五型”班組創(chuàng)建制度化、規(guī)范化、常態(tài)化開展，打造長鋼工會獨特的“品牌”。
會上，表彰命名了2018年“五型”班組，崔永康為焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)出爐甲班、干熄焦作業(yè)區(qū)運行丁班、煉鐵廠燒結(jié)作業(yè)區(qū)丙班等14個班組代表頒獎。
會上，焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、質(zhì)量監(jiān)督站作交流發(fā)言。
史麗敏
