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首鋼新聞

建立長(zhǎng)效機(jī)制激發(fā)發(fā)展活力 ———六論貫徹 201 8 年首鋼“三創(chuàng)”交流會(huì)精神


2018-10-19

《首鋼集團(tuán)完善工資總額決定機(jī)制方案》是指導(dǎo)各單位深化薪酬分配制度改革的綱領(lǐng)性文件,目的是進(jìn)一步下放權(quán)力、注入動(dòng)力、激發(fā)活力。各單位要按照“三創(chuàng)”交流會(huì)的要求和部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握原則、吃透精神,結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)好,提高激勵(lì)的實(shí)效性,既要激發(fā)全員創(chuàng)新的積極性,更要解決企業(yè)關(guān)鍵崗位的核心人才薪酬激勵(lì)問(wèn)題,體現(xiàn)人力資本的價(jià)值,吸引和留住人才,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。

建立健全效益、效率與工資總額掛鉤聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)于鼓勵(lì)多創(chuàng)多超多得,調(diào)動(dòng)單位和職工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。這次集團(tuán)公司出臺(tái)的完善工資總額決定機(jī)制實(shí)施方案,是貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)企改革的有關(guān)精神,落實(shí)“國(guó)發(fā)16號(hào)文件”的具體舉措,是對(duì)近年來(lái)首鋼薪酬分配激勵(lì)機(jī)制改革的深化和完善,體現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)效益為中心的分配導(dǎo)向,旨在建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)功能定位相匹配、與效益效率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制,深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、符合行業(yè)規(guī)律、體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出、崗位(職務(wù))能上能下、收入能增能減”。這項(xiàng)改革涉及面廣、政策性強(qiáng),事關(guān)企業(yè)的發(fā)展活力,事關(guān)職工的切身利益,各單位領(lǐng)導(dǎo)要深刻理解、提高認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任感和使命感,結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真組織貫徹落實(shí),全力做好相關(guān)工作。

牢牢把握“三個(gè)堅(jiān)持”,推動(dòng)改革方案順利實(shí)施。一是堅(jiān)持效益優(yōu)先。企業(yè)一定要講效益,這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是職工收入增長(zhǎng)的保障。這次改革建立了分級(jí)分類管理模式,完善了工資與效益掛鉤聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,加大了效益型企業(yè)的激勵(lì)力度,明確了虧損企業(yè)工資總額不能增長(zhǎng)??偟脑瓌t就是收入增長(zhǎng)靠效益,激勵(lì)各單位多創(chuàng)多超多得。二是堅(jiān)持收入能增能減。工資改革不能理解為漲工資,更不是平均分配“大鍋飯”。這次改革就是要貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》,建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)效益效率掛鉤聯(lián)動(dòng)、能增能減的工資總額管理長(zhǎng)效機(jī)制。工資是掙出來(lái)的,效益增工資升,效益降工資減,這是剛性要求,不講客觀。三是堅(jiān)持激發(fā)活力。激發(fā)活力既要激發(fā)全員創(chuàng)新的積極性,更要解決科研、技術(shù)、供銷、一線高技術(shù)、高技能人才等薪酬激勵(lì)問(wèn)題,吸引和留住企業(yè)關(guān)鍵崗位核心人才是這次改革的重點(diǎn)。各單位要用好權(quán)力、用好政策、用好工資總額,轉(zhuǎn)變收入增長(zhǎng)方式、優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu)、完善績(jī)效考核辦法,讓能力、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)與收入水平相匹配。

薪酬分配制度是企業(yè)最基本的一項(xiàng)制度,分配機(jī)制改革也是綜合改革試點(diǎn)方案的重要內(nèi)容,各單位要高度重視,緊密結(jié)合實(shí)際狠抓落實(shí),真正把工效掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制所蘊(yùn)含的動(dòng)力充分發(fā)揮出來(lái),全面激發(fā)企業(yè)活力,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供薪酬激勵(lì)機(jī)制保障。