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首鋼新聞

聚焦北京城市復(fù)興新地標加快推進園區(qū)開發(fā)建設(shè)


2018-01-31
    2018年是深入貫徹黨的十九大精神開局之年、改革開放40周年,是首鋼推進“十三五”規(guī)劃、迎接建廠百年承上啟下的關(guān)鍵一年。首鋼“兩會”是在2018年開局起步時期召開的一次重要會議,對今后集團各項工作的開展具有非常重要的指導(dǎo)意義,首鋼北京園區(qū)開發(fā)運營管理平臺公司組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)“兩會”精神,統(tǒng)一思想認識,緊密聯(lián)系實際,加強組織領(lǐng)導(dǎo),將學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神與聚焦北京城市復(fù)興新地標“建什么、怎么建”,加快推進園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作緊密結(jié)合,確保學(xué)習(xí)貫徹活動富有成效。<Br>
    積極行動,精心安排部署,迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹首鋼“兩會”精神的熱潮。首建投公司干部職工認為“五個聚焦”中特別提到北京城市復(fù)興新地標“建什么、怎么建”,“兩會”報告中用很大篇幅明確了北京園區(qū)開發(fā)的努力方向和工作重心,不僅僅是近四年,也為2035年更為長遠的工作指明了方向,給北京園區(qū)平臺工作注入了強大動力。剛剛榮獲“首鋼之星”榮譽稱號的工程建設(shè)部職工羅剛認為,2017年是園區(qū)工作卓有成效的一年,園區(qū)開發(fā)打開了新局面;按照四年任務(wù)目標,整個北區(qū)的工程建設(shè)工作將在2018年全面啟動,園區(qū)開發(fā)建設(shè)者將繼續(xù)以項目建設(shè)為核心任務(wù),以創(chuàng)建精品工程為宗旨,更好地服務(wù)奧運,改善冬奧項目周邊環(huán)境,全力投入秀池、三高爐、金安橋交通一體化等項目建設(shè),為打造更多的精品工程貢獻力量。首建投公司安全環(huán)保部職工梁洪影表示,2018年要充分發(fā)揮園區(qū)管理平臺安全環(huán)保管理職能,逐步建立運營服務(wù)管理的安全環(huán)保標準,努力實現(xiàn)安全環(huán)保工作目標。園區(qū)管理部迅速通過例會將會議精神向全體中層干部進行了傳達,對首鋼“兩會”的召開情況、報告主要內(nèi)容、分組討論情況進行介紹,要求各單位對會議精神進行逐級傳達。其后,園區(qū)管理部組織召開黨委會,專門研究做好貫徹落實首鋼“兩會”精神的工作安排,組織對“兩會”報告進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),對下一步貫徹落實“兩會”精神提出具體要求。特鋼公司迅速組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部第一時間學(xué)習(xí)首鋼“兩會”精神,各單位層層傳達,深入貫徹落實。<Br>
    多渠道利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、手機App、報紙等平臺資源,營造學(xué)習(xí)貫徹首鋼“兩會”精神的濃厚氛圍。首鋼“兩會”結(jié)束后,首建投公司通過微信公眾號、公司門戶網(wǎng)站和內(nèi)部OA網(wǎng)等載體全文轉(zhuǎn)發(fā)《首鋼日報》“兩會”報道,干部職工紛紛通過手機、電腦上網(wǎng)點擊瀏覽,快速學(xué)習(xí)了解“兩會”精神。園區(qū)管理部通過微信公眾號、宣傳欄、電子屏幕等媒介,加強“兩會”精神的宣傳力度,對首鋼新聞中心關(guān)于“兩會”精神的闡釋內(nèi)容進行轉(zhuǎn)發(fā),對《首鋼日報》“貫徹首鋼‘兩會’精神”的專欄報道及連續(xù)刊登的評論員文章進行學(xué)習(xí),引起廣大干部職工的廣泛關(guān)注和熱烈反響。<Br>
    結(jié)合工作實際,把會議精神變?yōu)樯罨母飫?chuàng)新、提高質(zhì)量效益、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動力。首建投公司深刻領(lǐng)會“兩會”報告精髓,深入分析當前形勢,著力解決存在的“不平衡不充分”問題,抓好體制機制改革,加強平臺公司管理能力建設(shè),完善管理流程,提升管理效率,總結(jié)園區(qū)建設(shè)已有經(jīng)驗做法,承擔(dān)起園區(qū)全面開發(fā)建設(shè)的重任。一是充分運用首鋼北區(qū)一山兩湖優(yōu)越地理位置建設(shè)好新地標,打造綠色園區(qū)、智慧園區(qū)和C40園區(qū),把優(yōu)勢發(fā)揮到極致,用四年時間把北區(qū)建設(shè)好;二是按照首都發(fā)展新定位做好規(guī)劃,鼓舞干部職工按照既定的工作目標,加快北京園區(qū)開發(fā)步伐,做好單板滑雪大跳臺項目詳細設(shè)計并開工建設(shè),做好國際人才社區(qū)建設(shè)、吸引高端產(chǎn)業(yè)要素集聚;三是將首鋼工業(yè)遺址先天自然稟賦與工業(yè)資源相結(jié)合,利用好首鋼工業(yè)遺存。牢牢把握首都城市戰(zhàn)略定位,安排好建設(shè)時序,把首鋼園區(qū)打造成“山水之城、冰火之城、幸福之城、未來之城”,使之成為首都城市改造的樣板,引領(lǐng)性的世界級城市復(fù)興的樣板。園區(qū)管理部制定了以“黨的建設(shè)、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)型提效、費用管控、工程管理、綜合治理”為六大中心任務(wù)的工作計劃,統(tǒng)一思想堅定信心,持續(xù)推進轉(zhuǎn)型提效,不斷加快資產(chǎn)處置進度,加強全面預(yù)算管理,繼續(xù)鞏固疏解整治工作成果,深入推進園區(qū)安全、治安、交通、環(huán)境治理,滿足園區(qū)開發(fā)建設(shè)需要。特鋼公司理清思路,明確目標,將干部職工的思想和行動統(tǒng)一到首鋼“兩會”精神上來;目前,首特鋼園區(qū)15號地項目已進入施工階段,16號地項目即將開工建設(shè),特鋼公司干部職工決心緊緊圍繞首特鋼園區(qū)開發(fā)建設(shè)這一主線,埋頭苦干、扎實工作,為首特鋼園區(qū)開發(fā)建設(shè)再上新臺階努力奮斗。<Br>